工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策论文_张安宁,

工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策论文_张安宁,

摘要:当前,我国经济发展迅速,建筑行业取得了突飞猛进的进展。作为建筑行业的重要组成部分,工业建筑与民用建筑也面临着很大的机遇和挑战。据调查,工业建筑与民用建筑质量的好坏关系整个建筑行业的发展。但是,我国工业与民用建筑在发展的同时还存在很多的不足,严重阻碍了建筑行业的发展。因此,认真分析这些问题的发生因素,采取有效措施,加强质量管理对工业与民用建筑的发展是非常重要的。

关键词:工业与民用;建筑工程;施工现场;质量管理

引言

近年来,建筑业在国民经济中扮演着重要的角色,有效的促进了经济的发展,但不可忽视的是,我国的民用建筑工程在现场施工中采用的管理模式仍然比较落后,对环境产生了一系列的污染,例如噪声污染、水污染、固体废弃物污染等等。随着我国社会经济的转型和科学技术的发展,客观上要求在建筑工程中践行绿色和低碳理念,实现建筑工程的可持续发展。鉴于此本文对民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题进行了认真剖析,在此基础上提出了相关的对策。

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1民用建筑工程施工现场质量管理的意义

近年来,随着我国工程施工技术的不断提升和管理理念的转变,建筑工程施工现场质量管理和施工水平也不断的提高,与建筑相关的施工企业也通过各种方式提高自己的市场占有率,尤其是随着市场竞争日益激烈,相关的施工企业也展开了一场激烈竞争。如何在这场竞争中存活并继续壮大,这是摆在建筑施工企业面前亟需解决的问题,与其他施工企业一样,民用建筑施工企业要想占有一席之地,也要具有特色化的水平,制定合理的价格,提高预算和成本管理水平。如果想要建立一个品质优良的建筑施工企业,还要具备高素质的管理人员和技术人员,采用科学合理的设计方案,在民用建筑施工中兼顾经济和社会效益,进一步提高现场施工的质量和企业竞争力。

2建筑工程施工现场质量管理问题

2.1管理程序混乱

管理程序指的是管理人员在管理过程中所实施的策略与步骤。如若管理程序科学合理,则能够有效提升管理质量与效率,并获得良好的工作成效。而在安排建筑施工管理程序时,其程序合理与否对整体施工管理质量的优劣有着较大影响。所以在工业与民用建筑工程现场施工中,合理安排工程管理程序是确保现场施工质量过硬的重要保障。施工程序安排欠佳不但会使得现场施工秩序混乱,原材料浪费,而且还会延误施工进度,严重影响到工业与民用建筑施工质量。所以非常有必要对施工管理程序的问题予以充分重视。

2.2混凝土施工质量问题

混凝土作为建筑工程的基础材料,其质量在很大程度上决定着整体建筑工程质量。就现阶段来说,我国普遍存在建筑工程质量不过关的情况,有关技术的投入较为缺乏。例如,在具体施工中,常常会出现原材料以次充好、并未妥善处理好混凝土表层基底、混凝土混凝速度缓慢、基柱和基板无法协调搭配、钢筋混凝土坚硬度不足等问题。该类问题都是不可忽视的,如若无法有效解决该类问题,也会在一定程度上降低整体工程施工质量,影响着整体工程的稳定性与安全性,使其无法达到相应地质量标准要求。而这也是目前我国工业与民用建筑工程现场施工最为棘手的质量问题,必须要采取相应措施进行解决。

2.3缺乏系统严格的管理

在工业与民用建筑施工过程中,管理质量的好坏对工程项目的选择与实施,以及工程施工质量均有着直接的影响。但是,就现阶段来说我国工业与民用建筑的管理还存在诸多不足,需要不断进行改进。例如,施工人员纪律松散、施工操作具有较大随意性、在施工中遇到难题但技术人员并未及时出现等。不仅如此,还存在缺乏完善的施工质量管理制度、凭经验进行管理等问题。这无疑会对工程施工质量与施工进度造成影响,严重的还会导致施工质量隐患的出现,给企业造成损失。

3加强建筑工程质量管理的有效措施

3.1避免人为因素与安全因素的影响

针对影响工程质量的人为因素,施工单位应从聘用工作人员着手,挑选具有施工资格的专业人员进行工程操作;其次,应对施工人员进行培训,提高他们的专业技能和自身综合素质,并加强其安全风险意识。具体做法包括:管理部门应对工作人员进行定期、不定期的培训,培训方式很多,可以通过宣传片、知识讲座等形式,加强对具体操作人员的教育,督促施工人员树立质量与安全并重的观念,并且使其从思想上意识到保障施工质量与安全施工的重要性;建筑施工单位应牢牢坚持“以人为本”的施工现场质量管理原则,充分发挥该工程项目建设中的每位工作人员自身的积极性与主观能动性;同时,施工单位应建立科学的考核制度,对工作人员进行定期考核,表现不合格的人员要接受一定的处罚,表现优异的工作人员应给予相应的精神和物质奖励,从而激发工作人员的积极性。

3.2保证材料的质量和施工的有序性

(1)施工材料的管理与建筑工程的成本以及施工质量是相关联的,三者呈正相关,材料投入多,成本就高,质量水平也会随着提高,相反则成本低,质量低,所以,施工单位应结合施工的实际情况,严格要求材料采购和质检过程;(2)对采购人员和质检人员建立一套完善的培训体制,并对采购和质检过程做出明确的规范,这样才能保证施工材料的质量以及建筑工程的质量水平;(3)检查施工材料时,要对每一道施工工序进行现场取样测量或抽样试验,以保证工程的施工质量,对此,建议先进行小组自检、班组间互检以及专职人员检查等制度,之后再由监理人员进行检查,检查合格后才能进入下一个工序作业,在施工工序检查交接完成后要进行签字保障;(4)完成以上质检工序以后,还要对分项目进行检查,在此过程中不仅要严格按照施工单位制定的具体要求进行,还要认真履行监理单位或监理人员的意见。

3.3加强建筑工程施工质量检查

为了提高工程质量管理水平,施工单位必须将施工材料的采购、进场、施工工序地进行以及工程项目的竣工整个过程纳入现场施工质量检验系统中。基于此,建筑工程项目的监理部门不仅要进行常规的监理活动,还应高度重视以下几个问题:(1)对建筑工程施工单位的质量保证体系进行严格的检查,其中主要包括质量检测机构的合同资质认证、对质检人员及主要工种人员进行岗前培训、合同资质认证、专业技能考核以及挂牌上岗与月考核评审等;(2)对各个站点进行不定期检查,最好是计划检查和突击检查并用,发现问题需进行记录;(3)检查完毕立刻召集相关人员进行讨论,提出问题,发现病源,对问题进行仔细分析,各个人员积极发言,总结讨论结果,并在施工过程中贯彻实施,这对提高工程质量有非常重要的意义;(4)施工现场必须有明确的责任人,施工过程中一旦出现问题,责任人要及时组织会议,针对问题探讨对策并实施,问题解决后要进行总结,避免类似问题的再次出现。

结语

总而言之,工业与民用建筑施工是一项非常烦琐而精细的过程,其质量的高低直接影响施工单位的名誉和建筑行业的发展。但是目前建筑行业施工过程中还存在很多问题,比如,施工工序混乱、施工人员综合素质有待提高、质量管理制度不完善等,严重限制了建筑行业的进一步发展。所以必须采取一定的措施,保证材料的质量和施工的有序性、加强工程施工质量检查,并尽一切可能避免人为因素与安全因素的影响,从而保证工程的质量。

参考文献

[1]陈硕,王娜.简要分析民用建筑工程施工现场精细化管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(05):49.

[2]刘全.探讨如何监督与控制工业厂房及民用建筑的工程施工质量[J].工程建设与设计,2017(22):162-163.

[3]张卫.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):81-82.

论文作者:张安宁,

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期

论文发表时间:2019/9/10

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