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摘要：在竞争激烈的建筑行业市场上，建筑企业要想长久发展，必须要做好现场施工管理和提高施工技术，防止在施工过程中出现材料使用不当，或者是偷工减料等问题发生，对其进行有效的管理，并加大监管力度，可防止类似的问题发生，提高施工技术可缩短施工周期，提高施工质量，从而全面提高建筑企业的竞争力，提高建筑企业的综合实力，更是促进建筑企业健康持久发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言：我国建筑领域在发展过程中的整体势头比较良好，受到了人们的广泛关注和重视，同时现代社会经济的快速发展，促使人们的生活水平有了明显提升，对物质生活的要求越来越高。建筑工程项目在建设过程中，要意识到现场施工管理在其中的重要性，这样不仅可以保证各个施工环节的有序开展，而且还能够保证现场施工管理水平的有效提升。在建筑工程项目的施工过程中，要引进和利用一些先进的技术手段，这样可以为施工质量提供有效保障。为了从根本上保证建筑工程的施工质量，要结合实际情况，制定和落实符合实际要求的规章制度，这样可以保证现场施工管理的各项措施可以真正有效的落实到实处。
1.建筑施工程施工技术
1.1 建筑防水技术
从目前我国建筑质量来看，存在各种大大小小漏水问题，不仅会影响到居民的使用，还会影响到房屋的使用寿命。可见建筑防水技术对于建筑施工来说特别重要，更是评价建筑工程质量的重要指标，有效的防水技术不仅可以提高建筑的使用寿命，还能保障居民的基本生活，提高对建筑物的评价。所以在建筑工程施 工过程中，一定要做好防水工作，并不断提高建筑防水技术。
1.2 软土地基处理技术
地基是整个建筑的基础，更是整个建筑的核心，将承受着整个建筑，所以对建筑地基提出了更高的要求。由于建筑类型不同地基要求也不同，那么在施工过程中很容易遇到软土地基问题，针对软土地基基本上都是采取因地制宜的方法选择合适的施工技术，有效处理软土，确保地基能够有效承受整个建筑物的重量。在建筑施工过程中，我们常见的软土地基处理技术有：换填层法、强夯法、化学加固法、挤密砂桩法等等。在使用这种处理技术之前，需要对施工环境进行全面的考察，然后因地制宜选择合适的施工技术对其进行有效的处理，防止软土地基在后期出现变形的问题，能够提高了地基的承载能力，确保建筑物的稳定性。
1.3 电气接地施工技术
电气接地的主要目是针对较高的建筑物，防止在雷雨天气出现供电异常和保障居民的人身安全。那么在房屋建筑过程中，就应该重视电气接地施工技术，需要分析该技术是否具有实用性，然后分析是否具有安全性。毕竟电气接地技术主要与电器相同，另外建筑物都是钢筋混凝土结构，都具备一定的导电性。所以在 施工过程中一定要注重电气接地的衔接，必须要对其进行严格的监管，提高建筑工程施工的安全性。
1.4 桩基施工技术
桩基是建筑工程项目的重要环节，桩基必须要具备超高的稳定性，才能保证建筑工程的质量，桩基对施工速度具有一定的影响，比如桩基出现问题，那么所有施工项目都得暂停，施工进度就会受到严重的影响。所以建筑企业都会重视桩基质量问题。所以在桩基设计时，一定要充分考虑两个方面的因素承载力和沉降 力，只有全面保证其质量，才能在最大程度上保证桩基的质量。在施工过程中，还需要对其进行全面监督和做好测量工作，通过测量出来的数据对其进行分析和计算，并选择最合适的打桩设备 进行施工。
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2.建筑工程施工技术和现场管理现状
2.1 现场施工技术管理现状
目前对于建筑工程施工技术和现场管理，因为建筑工程建设本身的特点，导致现场施工技术管理还存在很多的问题，首先是没有完善的管理体系和计划，在管理上更多的都是顺着施工的进 度进行，并不是根据施工计划进行，导致整个管理没有发挥出应有的效果。管理人员并没有根据实际的情况对现场进行规范管理。然后是施工管理不严谨，没有落实到位，没有合理的目标，不结合工程的实际来设定目标，很多因为目标不切实际而影响到施工质量。其次是安全管理问题，不重视安全教育，缺乏安全意识，在现场的操作中，自我保护能力差。最后是管理人员本身管理水平落后，一方面是对现场的施工技术不了解，在进行技术管理时，缺少科学性。另一方面是对现场的监督不到位，没有应用一些先进的管理理念实现对施工现场的管理。
2.2 建筑工程现场施工技术管理的原则
对于工程施工技术的管理，需要不断提高技术的要求和标准，进而达到提高施工质量和按时完成进度的目标。那么管理人员在管理中需要坚持一定的原则，一是要在保证质量的前提下，制定合理的施工计划，降低成本，提高进度，坚持节约成本的原则实施管理。二是要坚持实用，科学合理的原则，一切的管理技术要符合工程本身的设计要求，符合技术要求，保证技术操作的规范性和科学性。
3.建筑工程施工技术及现场施工管理措施
3.1 施工现场的质量管理
首先要根据施工目的和施工要求，制定出施工检查标准，可以根据实际情况，建立一支质量检查小组，定期对某个施工内容 或者是施工环节进行检查，发现问题必须要责令整改，特别是一些施工技术不规范或者是施工质量未达要标，一定要及时进行返工或者是处理。然后建立责任制度，把施工质量责任划分到每个 人的身上，确保出线问题可以第一时间找到责任人。施工内容结束后必须要有相关部门的验收签字，只有确认质量合格后，才能进行下一步工作[1]。
3.2 提高工作人员的综合素质
对于建筑工程项目而言，无论是施工技术在其中的合理利用，又或者是现场施工管理措施的落实，这些都需要依靠工作人员来完成。所以要想从根本上保证各项管理工作的落实，保证工程项目的施工质量，就必须要提高工作人员的综合素质，在保证工作人员具备良好理论知识的基础上，要尽可能提高自己的专业技能水平。与此同时，还要结合实际情况，将施工现场的各项管理责任加以充分明确，这样可以促使工作人员的参与积极性和主动性得到有效提升。另外，还要定期组织这些管理人员参与到一些专项的培训活动当中，这样不仅可以促使施工人员、管理人员的综合素质、安全管理意识可以得到有效提升，而且还能够促使这些工作人员的责任意识得到强化，为建筑工程项目的质量提供有效保障。
3.3 做好施工过程的控制
建筑工程施工属于一项系统性工程，所以在施工前必须要做好计划工作，首先要全面了解施工要求和施工图纸和施工技术等等，然后是施工设计，最后对施工现场进行实地勘察。在整个项目施工过程中，一定要制定出进度计划，计划要科学合理，具有一定的灵活性。此外，还需要做好工程预算工作，避免在施工过 程中出现施工成本超支情况发生，针对一些使用新材料和新施工技术，一定要按照规章制度进行上报审批，否则不予执行，质量控制要落实到每个人身上，并严格执行质量验收标准，确保施工 质量满足施工要求[2]。
结论
简而言之，在建筑工程项目的具体施工过程中，为了保证施工质量，要对一些先进的技术手段进行科学合理的利用，同时还要提出有针对性的现场施工管理措施。由于项目在施工时，周期长、具有一定的复杂性特征，所以现场施工管理就显得更加重要。在现场施工管理措施实施过程中，要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化，同时还要提高管理人员的综合素质，这样才能够保证施工质量。
参考文献
[1]王建生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].装饰装修天地，2018，（24）：266.
论文作者:王恒刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
标签：建筑论文; 现场论文; 施工技术论文; 过程中论文; 桩基论文; 技术论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年18期论文;