刍议水利施工管理中存在的安全风险与措施论文_张海涛

刍议水利施工管理中存在的安全风险与措施论文_张海涛

河北省水利工程局 河北石家庄 050021

摘要:施工安全管理可降低工程项目中安全事故发生率,确保施工安全。为此,管控施工工程,降低安全事故发生率,增强水电工程建设企业安全生产意识。结合水利水电工程施工安全管理及控制实际情况,对水利施工管理中存在的安全风险及措施进行了分析和探讨。

关键词:水利;施工;管理;安全;风险

我国经济发展水平不断提升,促使水利水电工程数目越来越多,其中,水利水电工程安全事故发生率越来越少,以上故障的产生,让水利水电工程承受较经济压力,导致其质量降低。所以,有必要强化水利水电工程施工安全管理,以此推动水利水电工程施工安全管理与控制工作持续发展。水利水电工程工程量庞杂,且具有一定系统性。为此,工程建设中工程总量分成许多标段,使得施工单位众多,施工区域不集中,交通联系缺少紧密性,同时因为施工环境比较复杂,出现非常多安全隐患问题,当发生安全事故后,对整体工程施工带来较大经济损失。

1 水利施工管理中存在的安全风险

1.1 匮乏的安全管理制度

水利施工同诸多建设工程一样,在具体施工过程中都存在或多或少的安全问题,而其中最为普遍的则是缺乏相应的安全管理制度。很多施工单位为了节省施工成本,没有在施工前期制定安全管理制度,相应制度制定不完善的情况也同样存在。多数施工单位将精力放在施工成果上,而忽略了安全管理制度的重要性,也是导致安全风险存在的一大诱因。

关于水利施工中必需的安全管理制度,同其余工程施工一样,都须经由专业的部门和专家参与制定,这其中必定会产生大额的开销,而施工单位为了节省这一部分施工成本,一旦发生安全事故,所产生的后续费用将远远超出原来的金额。

相应安全管理制度的缺乏,直接导致的将是施工现场的无秩序,对于发生的违规操作都无法拿出具体的惩治措施,进而导致整个施工群体一错再错,最终酿成事故发生。水利施工中涉及大型机械操作和水体接触,整个施工环境都处于相对不稳定状态,事故发生后更有可能波及周边群众和单位,造成更大的财产损失。

1.2 应急管理措施不足

眼下很多施工单位在施工现场发生事故时,往往不能第一时间做出正确的处理措施,归根到底就在于应急管理措施的缺乏。应急管理措施亦可看作应急预案,是任何施工单位都应提前备好的,而多数施工单位或缺少相关应急措施,或缺乏相关事故处理经验,一旦面临紧急事故,将会陷入无计可施、手足无措的地步。

在水利工程具体施工中,单位相关工作人员往往缺乏一定的安全意识,没有形成一种长期的安全预警,包括管理人员在内,对于施工现场潜藏的危险都难以意识。而由于我国特殊国情,水利施工方面的相关图纸和审批手续都是由上级直接下发,施工单位接手时便直接开始施工,同样造成了大量安全隐患下的强硬施工。

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2 水利施工中安全风险的应对路径

2.1 建立完备的安全管理制度

根据水利施工中具体的项目,分析得出在具体的施工过程中,应采取以下相应措施:

2.1.1 要明确施工目标,将各级目标下划到相应的管理部门和人员,严格落实安全目标责任制。

水利施工作为大型工程,在施工上对于技术要求较高,其中的项目内容也同样繁杂,这就要求施工单位对于整体施工项目有粗略和细致的认识。一方面,把握整体工程动向,严格把控项目完成进度,随时跟进工程安全程度;另一方面,对于工程中较为精密和重要的部分,要格外严格审核,重点监督相应管理人员,切实确保水利工程关键部分稳健施工。

2.1.2 落实施工流程,清晰理出整个水利施工工程中需要调度的机械和人员,避免混乱施工。

在水利施工过程中,施工单位应确保每一个施工环节都有专人监控,施工流程清晰可查,方便在第一时间查出出现问题的施工环节,并火速处理。严格避免出现流程混乱,施工人员混杂的现象,管理人员应各司其职,做到对相应环节的完全把控。

2.1.3 在人员配置上,应做到科学合理,所有参与施工人员的人数必须保持在一定范围内。

无论是具体施工人员,还是负责监管的安全人员,在人数配备上不能多,也不能少,施工单位不可为了节省成本而减少人员配置,也不该任意调度人员,使整个施工团体尾大不掉。在这一方面,相关政府部门应严格监控,严密审核施工单位的人员配置,对超员等违规现象第一时间做出惩处。施工单位为了获得更高水平的施工人员,可采取奖惩制度,建立奖惩条例,实现施工团体优选优用的原则,提高整体施工素质。

2.2 增强应急管理措施

2.2.1 水利施工单位在进行施工前,应提前咨询相关专家和部门,制定相应应急预案。

应急预案应作为施工计划的一部分,提交相关审批部门审核,通过后方可施工。对于没有制定应急预案的施工单位,政府相关部门应不予通过。应将施工应急预案作为施工单位资质和水平的考核标准,强化水利施工应急预案的地位,加强水利施工单位的安全意识。

2.2.2 强化水利施工单位的应急处理能力,培养专门的应急团队。

对于施工单位缺乏自身应急能力的现状,可采取引进应急团队的办法,通过外部专业应急团队的调度,实现整个施工单位的应急能力提升,以保证整个施工团队的安全施工。

2.3 加强安全教育

具体的施工管理措施只能作为外部约束,而更多的需要依靠施工团队内部全体成员的努力。水利施工工程量大,持续时间长,施工人员极易陷入疲惫状态,容易导致安全事故发生。因此,施工单位务必敲响安全警钟,加强管理人员的培训,在施工过程中不断开展安全教育,不可为了赶工期、省成本而忽视安全问题。

这首先要求水利施工单位的责任人肩负起一定的安全责任,具备较高安全意识,对于施工现场存在的安全隐患能够第一时间查出并作出处理。作为施工团队的领头,务必确保其资质和经验,尤其在安全问题上不可马虎。水利施工的安全管理在考虑到一般工程中存在的安全问题之外,还应注意地质条件、气候等自然因素的影响,在施工前应依托安全专家团队进行考察,严防强行施工。

2.4保障设备施工安全

(1)步入施工场地前,检查个施工设备安全情况,明确对应设备安装方案,同时配置专业技术人员实施监督。(2)交由专门操作人员负责设备维修及检测。(3)钢丝绳及起重设备吊索等各项指标均要符合主管部门标准,结合实际使用状况检测系统,保证质量及安全。

结语

对于水利施工管理中存在的安全风险,需要在施工前作出预警和预案,更需要在具体施工过程中做好每一个环节,实现施工过程全面把控,将安全级别提到首位。对于施工中存在的偷工减料等违规行为,相关部门更应严格惩处,确保水利施工安全平稳进行。

参考文献

[1]马文新.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].建筑工程技术与设计,2016(17)

论文作者:张海涛

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期

论文发表时间:2018/6/12

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