探讨建筑工程现场施工中安全及施工技术管理论文_崔文馨

探讨建筑工程现场施工中安全及施工技术管理论文_崔文馨

哈尔滨澜之信消防工程有限公司

摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业得到了迅速的发展,我国也将建筑施工工程质量与安全作为发展中头顶事情来抓,并且取得了一定的成绩,在建筑行业发展过程中虽然精品工程不断涌现。但是建筑施工质量和安全依然还没有从根本上得到解决。特别是近年来,一些地方的工程质量急剧下降,事故不断增多,屡屡出现的“豆腐渣工程”,严重威胁人民生命财产安全。因此,在建筑行业高速发展的今天,探讨建筑工程施工质量和安全的管理,促进建筑工程施工质量与安全管理水平的提高,有利于建筑行业的健康快速发展。因此,目前建筑工程的质量与安全管理已经成为建筑行业关注的热点问题。

一、施工现场管理的基本原则

1.经济效益原则

施工现场管理应克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营等要素中,做到精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。

2.科学合理原则

施工现场的各项工作都应按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智可以充分发挥出来。

3.标准化、规范化原则

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。为了有效协调进行施工生产活动,施工现场的诸要素必须具有统一的意志,克服主观随意性。从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效率,从而建立科学而规范的现场作业秩序。

二、当前建筑施工现场安全管理存在的主要问题

施工现场安全管理的内容,大体上可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。其动态特点是多工种立体交叉作业,由于生产设施的临时性,作业环境的多变性和人员机械设备的流动性,造成目前施工现场管理中的漏洞较多,存在的问题主要表现在以下几方面:

1.建筑企业安全生产管理模式落后,安全管理人员设置不合理,专业技术素质低

建筑施工现场从业人员大部分是农民工,其文化层次不高,没有受过正规的安全教育和培训,相关理论知识缺乏,自身安全意识淡薄,在施工现场很多对对一些安全技术措施,安全操作规程,消防防火等安全防护知识的不了解,导致一些技术操作不当。主要表现:未能按建筑相关法律法规的要求操作,造成横向扫地杆搭设错误或不全,脚手板未满铺或脚手板上杂物多,材质差和不牢固;立杆基础不平、不实,无排水措施等,存在违规做法较多,直接导致一些安全隐患,模板支撑系统不规范,缺乏稳定性,支撑垂直度不够好,并且还存在着钢材与木材混支现象,纵横支撑力量不均衡;拆模的时候违规操作的现象也屡见不鲜,存在着大规模的拆模等,施工人员现场施工过程中操作不当,是引起建筑工程安全事故的主要原因。

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2.安全生产管理制度不完善

部分建筑企业经理安全意识不强,抓安全生产工作形式主义现象严重企业法人是安全生产第一责任人,一个企业安全管理工作的好坏,领导重视是关键。但实际工作中常常发现,部分企业负责人和现场管理人员对安全生产认识不足,存在重生产、求效益、轻安全的错误思想,有的心存侥幸心理,对安全生产规章制度、规范标准置之不理,搞野蛮施工,头脑中没有时刻绷紧“安全生产”这根弦,重生产、轻安全,表现在“会议上紧、在生产现场松”,“出事故后紧、没事故时松”。没能制定完善的安全生产管理制度,或制度没有落实到实处。

3.建筑企业安全生产投人不足,现场安全防护设施不能满足

有的企业舍不得进行安全投人,认为看不到效益,致使施工现场安全防护不到位,安全设施陈旧、老化,大量的假冒伪劣防护产品在工地使用,特种作业人员持证上岗率不高,职工的自我保护意识不强,违章施工、冒险蛮干的行为时有发生,职工处在一个充满事故隐患的生产和生活环境中,二是企业不进行全面的安全投人近年来,一些企业为在工程投标中得到加分,集中力量突击个别工地创省、市级文明工地,甚至将其他工地的安全投人都转移到这些工地,这些工地的安全生产和文明施工水平很高,而其他工地则一塌糊涂,甚至缺少基本的安全防护三是片面强调工程造价低,或资金不到位、拖欠工程款等客观原因,在压缩各项费用支出时首先压掉安全支出。

三、加强建筑工程施工现场安全管理的有效对策

1.建立安全生产目标管理体制

安全目标即实施建筑工程施工安全管理达到的指标,它是安全控制的方向。如果安全目标十分明确,那么管理就不再盲目,这样就能够消除危险因素,保证人的健康、安全。制定明确的、科学的安全目标,把安全目标层层分解,并落实到各个岗位与各个专业,严格监督每名工作人员是否真正履行其安全生产责任,通过考核来提高大家对安全生产的认识。安全生产目标的内容必须齐全明确,具有十分强的可操作性。通过推行安全生产目标管理体制,时刻体现“安全生产、人人有责”这一原则,可以使企业的安全生产责任制得到优化,同时还能强化安全生产管理,有利于员工安全素质的提高。

2.健全完善安全生产制度

安全生产制度是建筑工程项目优质、高效、安全的完成施工任务,对管理工作与各项生产操作作出的规定,同时还是约束生产行为、组织生产活动的规范与准则。所以,建立安全生产制度必须和实际生产施工相结合,主要包括安全教育培训、安全生产责任制、安全奖惩、安全检查与事故处理报告等。尤其是安全生产责任制,在各项安全管理制度中,它是一项最基本的制度,也是确保安全生产得以实现的重要组织手段。在建筑工程施工过程中,明确企业各级领导、各类人员与各职能部门应承担的安全责任,强化企业各级人员的安全责任意识,使安全管理纵向到底,横向到边,这样可以从不同角度、不同层次提高员工进行安全生产的积极性与自觉性。

3.加强建筑工程施工现场安全管理监督检查

通过对安全生产情况、事故隐患与劳动条件等进行仔细检查,这样在施工过程中可以及时发现并消除一些潜在的不安全因素。加强施工现场安全管理监督检查,宣传落实规章制度与法律法规,纠正违章作业与违章指挥的行为,提高工程项目各级管理人员与作业人员的安全意识与责任感,不断寻找改进措施与掌握施工现场的安全状况。加强安全监督检查有利于安全规章制度的落实,同时还能促进标准化作业,进行监督检查时必须坚持“有标必达、有规必依、违章必纠”这一原则,充分发挥工会、群众、安全与各专业部门的巨大作用,并开展定期安全检查、日常安全检查、专业性安全检查、节日前后安全检查与季节性安全检查等。在建筑工程施工现场,可以通过以查制度、查安全设施、查机械设备、查操作行为、查安全教育、查事故处理、查劳动防护用品的使用为内容的安全检查,这样可以及时发现施工生产中存在的各种不安全行为,从而采取有效对策,消除这些不安全因素,确保施工现场能够安全生产。

结语

施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到安全生产,警钟长鸣。

参考文献:

[1]冉江东.解读安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的应用[J]. 居舍.2017(36)

[2]唐维华.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的分析[J]. 居舍.2018(06)

[3]姜琳.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J]. 中国建材.2018(12)

论文作者:崔文馨

论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期

论文发表时间:2019/5/29

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