建筑工程监理的难点及有效策略探究论文_王磊

建筑工程监理的难点及有效策略探究论文_王磊

北京华兴建设监理咨询有限公司 北京 100000

摘要:建筑工程监理工作可以有效保证施工质量,控制施工进度,确保安全生产,使得建筑工程项目得以顺利完工。但是,随着我国建筑行业的不断发展,在监理工作中存在一些难点问题,不仅限制着监理作用的有效发挥,甚至不利于整个建筑行业的健康发展。因此,必须尽快解决这些难点问题,提高监理水平,为建筑工程的整体质量提供必要的保障。

关键词:建筑工程;监理;难点;策略

1建筑工程监理的难点

1.1建筑工程监理工作人员素质不高

建筑工程监理工作人员素质不高主要原因有两点,一,建筑工程施工复杂度增加,监理过程中需要考虑的因素不断的增加,监理工作的难度不断的提升,同时监理工作的质量要求也不断提高,监理工作人员所掌握的固定技术,固定知识,固定操作技巧都无法满足快速变化的工作。监理工作人员掌握的建筑工程相关知识较为片面,对于相关设备的使用较为陌生,以及监理工作人员对于自身的要求也相对不高,缺乏主动提升自我能力的意识,导致监理工作的进展极为不顺利,监理工作的质量大大下降,监理工作在建筑工程施工中所能够发挥的作用被限制,影响监理工作的进一步完善,进一步发展,进而直接的影响建筑整体的优化和进步。二,大部分建筑工程施工过程中,为降低施工成本,追求眼前的利益,加之对于监理工作的认知存在较大的偏差,而降低在监理工作方面的资金投入,导致监理工作人员的配置较为不全,监理工作人员的招收质量也较为低下,监理工作人员整体结构较为混乱,监理工作人员综合素质较低,无法应对监理工作过程中出现的问题

1.2建筑工程监理独立性缺乏

建筑工程监理独立性缺乏具体表现为,监理缺乏独立的部门,相对独立的权利等,无法有效的对各部门,各施工环节进行管控,进行监督,进行调节,进行优化,监理工作逐渐浮于表面化,监理工作的正常运作受到阻滞。监理工作无法有效合理的融入到建筑工程施工过程中,没有相应的权利对各部门进行监理,导致各部门对监理工作进行视而不见,对监理工作的调度安排不服从,敷衍了事,监理工作的实施难度以及发展难度进一步提升。这一情况出现的主要原因就是建筑工程负责单位对于监理工作的重视程度低,对于监理工作的运行缺乏支持,导致监理工作人员存在的价值被否认。

1.3建筑工程监理收费混乱

建筑工程监理收费混乱,是导致监理工作整体结构较为混乱的主要因素,具体表现为,对监理工作的内容复杂性认知不足,对于监理工作的质量保证重要性认知不足,对监理工作的价值和作用认知不足,认为监理工作较为简单,因此,对于监理工作定价较低,监理工作的收入较为不乐观,监理工作价格结构较为不合理,同时由于监理企业之间的竞争较大,为保证客源以及收入,盲目的压低价格,项目简单化,监理的质量进一步降低,监理的作用无法被合理的认知,监理的地位进一步的模糊化,形成一个恶性循环。

2建筑工程监理难点解决策略

2.1确定监理职责

在监理工作正式开始之前,业主应当与监理单位进行深入沟通,两者互相明确自己的权力和义务,保证监理工作正常良好的运行,减少从业主处所受到的干扰。具体有以下几种措施:第一,在业主选择监理单位之后,两者应当对双方的权责范围进行深入沟通,监理单位有责任也有义务告知业主,监理工作是依据相关法律法规实施,虽然监理单位是在业主委托下完成任务,但实际业主对其工作内容不能够全权控制。第二,业主应当被告知其只可以通过监理单位对建筑施工的施工进度与质量,监理单位的日常工作进行了解。监理单位也会按照要求认真如实的填写监理日志,如果发现施工单位在施工过程中出现问题,监理单位有权及时勒令改正。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三,监理单位在建筑工程正式施工之前,就应当做好准备,分析各个阶段可能存在的问题,对容易出现隐患的环节,一定做到加强监管力度,专人专项保证监管工作有条不紊的展开,对于安全隐患绝不容忍,做客户信赖的监管企业。

2.2高质量的图纸审核

为保证监理单位深入了解建筑工程的设计内容,明确设计施工的薄弱环节与容易出现问题的节点,为后期监理工作的顺利开展,监理单位应当与业主沟通,要求参加业主的图纸会审会议。在此期间,监管单位需切实做好以下几个方面:首先,监理单位要端正态度参与到设计图纸会审工作中,深入了解建筑工程的设计内容,明确设计施工的薄弱环节与容易出现问题的节点。要明确设计单位和业主对建筑的预期目标,以及如何达成预期规划和功能的设计方案,从整体上把握好项目的总体情况。其次,在与业主的深入沟通中,监理单位不仅要做到对业主的施工图纸内容了然于心,还要对施工单位采用的材料和工艺技术以及其施工的流程进行了解,保证工作人员对其相关的行为准则,标准规范有着详尽的了解。最后,监理单位为确保这个工作流程顺利的进行,还应当要求业主与建筑设计施工单位以及监理单位进行沟通,确定一个实用的监理架构,保证各尽其责,各有其用,且不会出现相互之间的纠纷和监管工作无法顺利实施的情况。

2.3完善整体监理体系,加强制度管理

完整的监理体系需要严格的制度管理,只有不断完善该体系,在运行过程中通过存在的问题不断进步,才有可能达到整体施工监理应当达到的目标。在解决现场施工问题时,需要监理者进行快速的安排处理,以及施工者及时效率化的配合和技术支持,只有两者相连才能够真正让施工过程形成环环相扣,形成紧密的体系,以达到高效运作的高质量工作效率。建立全方位的监理体系和奖惩制度,以全透明的规章让每一个技术人员能够参与进一个“有奖有罚”的竞争机制,能够在一定程度上激发他们的行动力,同时对于一些不恰当的行为形成约束,做到有效监督、管理和优化的意义。

2.4加强管理人员和施工人员双方职业素养

在人员管理上,需要尽可能让相关人员有完整且强烈的施工安全意识,才能够让他们从自身角度出发,具备专业的职业素养,将施工安全做到最好。首先,对于管理人员的选取,需要寻求最有基本素养的职业管理人员,才能够让整体监理处于严格的把控之下,并且不断在施工过程中强化安全意识。对于施工人员,虽然多数人员可能更专于技术,但也需要同时加强他们的安全意识,可以让监理人员在施工过程开始之前对相关人员进行培训和检测,虽然可能有额外培训费用的支出,但是整体安全意识的提高可以大大增强建筑的安全性,为后续社会稳定发展和施工时、施工后人员的安全做出保障。只有双方都具备基本的职业素养,将施工安全牢记于心,才能真正避免“偷工减料”的状况发生,让每一个施工者都能设身处地地为建筑行业贡献最有质量的技术支持。

结束语:建筑工程建设的监理工作关系着整个建筑工程的质量、安全和收益,其地位不言而喻。监理单位充分正确认识监理的重要性,认识到工作难点问题并加以解决,有利于建筑工程的高效开展。监理工作的开展离不开业主,设计施工单位和监理单位的良好合作,只有这样才能降低风险发生的概率,使建筑工程顺利完成。

参考文献:

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[4]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计,2018(22):229-230.

[5]谭勇.建筑工程施工监理工作的难点及应对措施[J].江西建材,2015(21):113-114.

论文作者:王磊

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期

论文发表时间:2019/9/19

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