张永乐
潍坊众和人力资源有限公司 山东潍坊 262100
摘要：在工程建设期间，应结合工程的特点及标准，保证工程施工技术管理工作的质量，避免影响工程建设质量的问题出现，对管理工作存在的问题进行分析和研究，为后续建设工程施工夯实基础。
关键词:建筑工程；施工技术管理；策略
一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
1、优化建筑项目施工质量，加速施工进度。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量，采用先进的施工技术，能在一定程度上提升施工质量。反之，一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量，同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中，项目单位与施工单位关注施工技术管理工作，能在一定程度上优化项目的施工质量。另外，先进的施工技术能够提升项目建设的效率，这样便在能保证制度质量的前提下，加速施工进度这对于项目单位和施工单位而言，缩减了大量的资金投入。同时，也使得建筑工程项目能更早的投放实际使用当中，因此，对于整个项目而言，施工技术管理工作非常重要。
2、保障建筑工程项目顺利施工。对于当前建筑工程而言，在建设的过程当中，不仅要注重施工的质量，都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂，由于涉及到多个单位参与到施工项目当中，这就需要建筑工程施工技术，管理人员按照建筑建设的进度和工序，并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中，施工技术管理人员若能设计出比较好，适合项目特征的施工技术开展顺序，便能在一定程度上保障整个项目工程，实现顺利施工的目标。另外，在一些施工过程当中，由于一些建筑项目对于结构要求比较严格，施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。因此，为了能让整个项目在有效的时间之内完成相应的建设，需要对整个施工技术落实状况进行全面的管理。因此，从这一角度分析得知，提升当前建筑项目施工技术管理的水平，能够促使项目顺利的建设。
二、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
1、建筑工程施工技术管理责任制度有待完善。在工程施工技术管理中，未能健全相关的技术管理制度，缺乏较为良好的管理模式和体系，没有明确具体的工作要求，这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题，对工程的进度产生影响，相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中，未能制定关于各项工作的管理制度，没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导，严重影响各方面的技术管理效果，难以进行质量、进度和成本的管理，导致整体的工作效果低下。
2、工程技术资料没有得到科学管理。资料管理也是技术管理中的一项重要内容，就是对相关工程资料进行科学管理，从而减少一些不必要的消耗，如果技术资料没有得到科学管理，在一定程度上会阻碍建筑工程的顺利施工。在具体的施工过程中，建筑资料包括施工方案、图纸、日志和资金等相关资料，是保障建筑工程顺利施工的重要内容。但是，在实际的施工过程中，通常由于管理人员的思想观念和工作能力的限制，导致部分技术资料没有得到妥善管理。除此之外，由于技术资料比较复杂，内容涉及广泛，需要花费大量的时间和精力来进行整理工作，这也是导致技术资料没有得到科学管理的一项重要影响因素。
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三、提升建筑工程技术管理水平的措施
1、增强对施工技术的管理意识。在工程技术管理的过程中，应树立正确的观念，总结出相应的经验，增强各方面的工作效果。在技术管理的过程中，应该制定出相应的质量管控方案，在每个施工环节中均应该切实的开展技术管理活动，在具体的工作中健全相关的管理体系，记录施工期间的各类数据信息，并合理的进行归档管理。在基础工作中应总结相应的经验，形成科学化的管控体系，按照建筑工程的特点和实际情况，合理的进行指导，统一标准全面提升各方面的工作效率，加大建筑技术的管理力度，优化整体工作模式。
2、加强建筑工程施工安全管理制度的建立。众所周知，任何一项工作开展的过程中，都需要健全完善的工作制度来对工作的质量与水平进行保障；而在我国现代建筑工程施工的过程中，为了保障工程施工的效率与质量，相关的工作人员需要在日常的工作过程中加强现代先进技术理念的应用，加强工程施工管理制度的健全与完善，并以此来对施工人员自身的施工效率与安全意识等进行规范。同时，施工企业的管理人员还需要加强奖惩制度的建立，以此来强化提高工程施工人员自身的工作热情与积极性，进而促进建筑工程施工效率与质量的提高。
3、加强建筑工程施工进度规划设计的科学性。通常情况下，建筑工程施工进度能够在很大程度上影响着工程施工的进度与效率，而施工进度的规划设计又在很大程度上影响着工程施工的具体进度；因此，相关的施工人员在日常的工作过程中加强对工程具体的施工进行管理，同时，在另一方面还需要加强对施工进度进行详细的规划设计，确保工程施工的规范性与标准型，进而对建筑工程自身的质量进行保障。
4、加强建筑工程技术资料的管理。从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，实现各项资源的配置优化，充分挖掘相关资料的内在价值。
5、强化施工技术管理人员综合能力。建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展，其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避，增强自身在工程施工技术管理方面的意识，重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于，专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分，通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备，将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外，对施工技术管理人员展开有效的培训和教育，将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩，以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神，以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平，推动建筑企业获得良性发展。
总结
目前，在进行建筑工程施工建设的过程中，出现了一定的问题，并在很大程度上影响着建筑工程的施工效率与质量，因此，相关的工作人员需要在日常工作过程中加强现代先进技术理念与设备的应用，同时加强对施工人员进行专业系统的培训，以此来提高建筑工程的施工效率与质量，并在另一方面强化提高工程施工的安全性，确保建筑工程自身的质量与使用寿命，进而推动我国建筑工程健康、稳定、长久的发展下去。
参考文献
[1]王俊杰，张记莹.浅论市政道路建设工程施工管理[J].建材与装饰，2019（25）：271-272.
[2]吕康星，张冰.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].建材与装饰，2019（4）：161-162.
论文作者:张永乐
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/28
标签：建筑论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 过程中论文; 工作论文; 《防护工程》2019年19期论文;