武卫英
甘肃佳鑫建设集团有限公司 甘肃 741200
摘要：随着社会经济的飞速发展，人们对房屋建筑工程的施工质量要求越来越高。在施工中施工企业只有优化建筑施工管理，加强对建筑工程施工质量的控制，才能满足人们对建筑工程的要求。在建筑施工行业“百年大计，质量为先”，正是对建筑工程施工质量提出的质量要求。施工企业只有提高工程施工质量才能赢得市场的认可，同时也为企业赢得更好的利益与竞争力。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策
引言
近年来，社会经济快速发展的同时，我国建筑行业也获得了较大的发展，但是质量管理工作的进行过程中仍然存在一些问题，影响了建筑工程的高质量完成。当前存在与质量管理中的问题包括管理体系发展的不完善、施工人员质量意识差等问题都直接影响了工程的完成，造成了较大的工程施工安全隐患，在未来的发展中应当采取合适的措施优化施工管理工作的进行，保证工程高质量完成。
1房屋建筑施工管理的重要性及准则分析
1.1房屋建筑施工管理重要性
房屋建筑施工管理对于施工阶段重要性不言而喻，其体现如下：第一，施工管理是工程整体质量的重要保障。施工管理过程中，质量管理关乎着工程的质量、不论是施工工艺、材料检测的管理，还是施工方案的交底与施工方法的选取等，都会一定程度上影响房屋建筑工程的整体质量。因此，需不断增强对房屋建筑施工管理的重视程度，为工程整体质量提供有效保障；第二，房屋建筑施工管理也关乎着建筑企业的直接经济效益。市场经济的背景下，建筑行业市场的竞争激烈程度与日俱增，针对建筑企业来讲，提升自身管理水平能够更好的增加经济效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用与影响，直接关乎着工程的施工成本与质量、进度。因此，针对建筑企业来讲，应增强对施工管理的重视程度，保证施工质量的前提下，减小施工成本，提升经济效益。
1.2房屋建筑工程施工质量管理的准则分析
对于房屋建筑工程而言，对于建筑工程的评价标准就是施工质量，因此对于房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征进行分析显得十分重要和有必要。对于房屋建筑工程施工质量管理的准则，是指在进行施工质量管理的过程中所需要依据的核心原则和评价标准。其中包括了预测不安全的因素以及培养工作人员的安全意识，这是非常重要和有必要的，预测不安全因素必须要进行在施工开始之前，在施工准备阶段，相关人员应当对于房屋建筑工程进行全方位的评价，对于建筑工程施工场地周边的地质条件和水文条件进行分析，对于可能发生的质量问题进行预估，进行周全和科学的施工方案设计，必要的时候可以采用科学信息技术对施工方案进行模拟施工，对于可能发生的质量事故在其之中就能够有所发现，进而进行预防。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工质量管理体系不完善
当前在市场经济的推动之下，我国的各行各业都得到了较大的发展，建筑行业也有传统的粗放式经营向集约式经营发展。由于传统因素的影响，在建筑企业的发展中仍然存在一些问题，其施工管理体系仍然存在一些不完善之处。当前在施工过程中，政府对于工程施工和进行中的管理力度不足，建筑市场中存在许多违法施工和竞争现象，发展较为混乱。除此之外，施工中还有部分企业为了提升施工收益使用存在质量问题的材料，严重降低了施工质量，这些问题都是当前质量管理工作中存在得到漏洞，直接影响了建筑行业的健康发展，不利于高质量施工企业的发展。
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2.2施工材料管理效率低下
施工材料管理对整体工程质量起到决定性作用，针对目前形式而言，施工管理水平依然较低，其主要是由于施工阶段建筑企业与施工人员没有对施工内业资料采取及时有效的归档处理，致使施工过程中出现盲目性。针对多数建筑企业与施工管理相关人员而言，并未对施工内业材料管理工作予以充分重视，内业材料归档大多于工程竣工后进行，致使施工阶段的材料的采用与选择出现盲目性，导致施工管理人员无法对施工阶段因材料产生的相关问题没有采取有效的处理。
2.3施工现场监管力度缺乏
作业现场监管情况是影响作业质量的关键性因素。如今很多项目中责任主体在现场监管中的投入非常少，这就导致监管工作不能得到贯彻落实，也使监管工作不能得到很好的效果。在项目中，施工单位并未基于作业方案与设计展开合理的监管工作，也并未全方位地针对工期与作业量展开管控，进而使建筑质量降低。另外，现今施工单位中专业管理人员相对较少，这也就制约了现场监管水平的提高。
3提升房屋建筑施工质量管理水平的对策分析
3.1完善施工管理体系
在施工中建设完善的施工管理体系对提升工程施工质量有一定的积极影响，其优化了质量管理工作，加强了国家对建筑市场发展的监管，从而避免了在施工和项目竞标中出现违法现象，提升了建筑市场发展的健康性。完善施工质量管理体系可以提升企业管理人员对管理工作的重视程度，对于工程的进行以及施工事故的预防有很大的推进作用，提升了企业的质量管理意识。
3.2增强施工材料管理效率
针对建设单位来讲，应该增强对施工材料的严格管控，保证工程全部施工材料符合相关标准的前提下，进行有条不紊、面面俱到的施工工作管理。首先，工程负责人与相关管理人员应加强对施工材料管理的关注与重视，施工材料管理不仅影响工程施工管理效率，还对整个工程质量起着关键性的作用。在此前提下，对不同材料的自身性质与施工工艺进行了解，以便为后续阶段施工效率的提升奠定基础。其次，建筑企业应根据施工过程中的实际需要，任命专人负责材料采购工作，选择信誉度高的材料供应商，并与之建立长久的战略合作关系，保证施工材料的供应质量、供应速度满足施工需求。最后，建筑企业还应对施工材料的进场管理采取严格管控，进场之前对供应材料的合格证明进行查实，而后由专门人员对材料进行抽样检测。在此前提下方可对准许相关材料进场，以上都为工程施工效率的提升奠定了可靠的基础。
3.3强化监督管理工作
①作业管理工作者务必要掌握监管工作的职责与意义，如此才能使监管工作的顺利进行与最终效果得到保障；②政府应针对监管工作实时的范畴进行扩展，并要基于建筑项目的实施与建筑领域的发展秩序等各个方面综合分析，进而完善监管相关的机制与法规，还要针对现存不足与问题展开分析，在实际过程中不断完善这些机制与法规，在市场中防范不良与不法行为的产生，真正实现市场竞争与运营行为的标准化与规范化。借助监管工作，政府能有效防范质量不理想的项目，进而使建筑项目的质量水平得到提升，也能真正促进建筑领域的发展与进步。
3.4提高建筑工程人员的相关培训
首先可以加强对于相关建筑工程人员的技能培训，定时召开技能培训大会，当然不能一味的进行培训还需要对培训成果进行回顾，在培训大会结束后，还应当通过考试的方式，落实培训成果，保证培训目的实现。其次就是要加大人才的引入力度，要充分开展校园招聘，对于高校建筑行业毕业生可以开出较为丰厚的待遇，吸引他们加入建筑施工企业，提高建筑施工企业的总体实力。
结语
综上所述，质量管理工作要顺应建筑工程发展，积极创新管理模式和方法。在具体实践中，从材料和管理手段等方面入手，采取相应的措施，做好严格的把控。通过采取系列质量把控措施，避免质量问题的发生，保障工程效益。
参考文献：
[1]张凯.建筑工程房屋施工质量管理及控制[J].建设科技，2018（03）：71.
[2]苏艳昆.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].住宅与房地产，2018，22（02）：137.
论文作者:武卫英
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
标签：质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 房屋建筑论文; 质量管理论文; 材料论文; 《防护工程》2018年第24期论文;