摘要：信息技术在管理领域中的应用不仅减轻管理人员的劳动量，而且使得管理工作质量与效率得以明显提升，尤其当前我国建筑业发展迅速。如何实现信息技术与建筑工程管理工作的无缝对接，使信息技术更好的促进建筑业发展，成为人们关注的重点。文章分析当前信息技术在建筑工程管理中存在的问题，提出改善信息技术应用质量的策略，以供参考。
关键词：信息技术；建筑工程；工程管理；技术应用
1导言
随着近年来我国社会经济的快速发展，信息技术的应用范围逐渐增大，这种形势下将信息化技术融入到建筑工程管理中已经成为一种必然趋势。当前我国始终处于社会主义发展中国家的行列，和世界发达国家相比，我国信息化计算机应用技术水平相差无几，但是其工程管理技术应用却始终处于比较薄弱的地位上，怎样提升信息化计算机网络技术在建筑工程管理领域的应用水平，已经成为当前我国急需研究的重要课题之一。
2信息技术在建筑工程管理中应用发挥的意义
2.1能够实现建筑工程管理形成高效整体规划
当前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程质量管理、工程施工安全管理和合同资料以及物资管理、工程监理和审计管理等在内的综合管理工作，对于数据信息的获取掌握要求较高。而通过信息技术的合理运用，能够实现对建筑工程管理各方面工作所需要的数据信息进行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整体规划，有助于实现建筑工程管理的质量提升。
2.2通过高效的信息运用提高工程管理效率
在建筑工程管理的整个过程中，需要进行高效的信息运用来提高在建筑工程管理工作中各项具体方面的信息处理工作效率。而通过信息技术的合理运用，能够明显改善在信息数据处理工作效率，从而对推动建筑工和工程管理的整体管理效率提升是具有非常关键作用的。
2.3有利于降低建筑工程管理的管理成本
信息技术的合理利用，能够实现建筑工程管理工作流程的科学规划安排和管理工序的合理优化，减少繁琐的管理措施，细化管理流程，并且能够推进资源高效利用和人员充分调配，有利于减低建筑工程管理的管理成本，提高管理效益。
3建筑工程管理信息技术应用问题
3.1信息技术人才缺乏
众所周知，信息技术在建筑工程管理中的应用状况，受信息技术人才的制约。当前尽管部分施工单位招聘一些信息技术人才，但并不能满足当前管理工作的需要，尤其受传统管理理念的影响较大，管理工作仍然比较依赖传统方法。同时，部分建筑工程管理工作信息技术水平较低，领导层对信息技术理解不深入，将信息技术的应用理解为配备计算机，在引进信息技术人才方面的投入不足，尤其缺乏高素质信息人才，一定程度上影响信息技术在管理工作中应用质量。
3.2管理体系不够完善
信息技术在建筑工程管理工作的应用需有完善的管理体系做支撑，但事实上部分单位管理体系不够完善，尤其信息技术应用管理制度、培训制度等缺乏，未制定明确的信息技术应用管理标准，导致信息技术应用缺乏统一性、标准性，使得信息技术在工程管理中的应用存在一些不良问题，无法充分发挥信息技术在工程管理工作中的优势。
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3.3管理理念有待提升
建筑工程管理中应用信息技术，必然导致管理理念的改变，才能满足管理工作信息技术应用要求，但事实上部分施工单位开展管理工作时仍采用传统理念，不注重利用信息技术处理、管理产生的资料、数据等。部分领导对信息技术不够了解，导致对信息技术的应用缺乏必要的管理，一定程度上影响管理工作中的信息化水平。
3.4信息系统运用不规范
信息技术在建筑工程管理中的应用不仅需要熟练掌握相关软件的操作，而且还需对所用的信息系统工作流程有所掌握，并遵守相关应用规范才能保证信息技术更好的为管理工作服务。然而部分施工单位要么信息技术人才缺乏，要么不注重信息系统管理，导致信息系统滥用情况的发生，甚至不注重信息系统日常的维护，导致信息系统时常崩溃，严重影响管理工作的顺利开展。
4加强信息技术在建筑工程管理中的应用
4.1构建一体化信息系统
建筑工程是一项非常复杂的工程，前期工作涉及到招投标、建筑计划图等相关工作适宜，这些管理工作的内容非常繁杂，数据计算量也比较大，所以一体化信息系统的构建非常必要。在项目实施过程中，建筑企业的工作主要包括计划进度、质量管理及人员管理等相关内容，这些工作在工程管理中属于必不可少的因素。在开始研究信息化系统之前，必须对以上各因素进行充分考虑，在信息化技术应用过程中将各局限性突破，将各项内容有效连接起来，这样就形成了信息化管理系统，这对资源合理利用非常有利。
4.2信息技术以工程管理为核心
在建筑工程信息化管理工作中，工程信息化管理起到了核心作用，如果企业没有实施信息化管理，那么其企业信息化目标就很难实现。项目管理信息化技术的应用为工程管理提供了有效的工作平台，使得工程合理利用目标得以实现。加强对工程合同管理、信息管理及生产要素管理，这种形式上的转变极大的促进了工程项目从传统向集约型的转变，信息的综合利用也得到了实现。在信息化得以推进的过程中，不同企业都形成了符合自身情况的信息化管理模式，但是在信息化管理目标制定的过程中，必须结合自身的实际情况进行确定，以避免走入盲目照搬的误区之中。
4.3进一步提升企业管理人员的综合素质
企业在发展过程中，管理人员对工程建设的影响非常大，对其发展前景起到了非常关键的作用。所以提升管理人员的综合素质能力非常关键。在建筑工程管理工作中引入信息技术可以有效解决这一难题，企业管理者可以利用多种途径来培养人员的专业能力，以达到提升员工的综合素质这一目的。建筑行业中各企业应积极展开继续教育、职业资格考核等，以实现人员专业素质与综合能力的提升。
结束语
综上所述，信息技术自身所具有的明显优势能够在建筑工程管理工作中得到有效发挥，并且通过充分的合理利用，能够较为明显地改进当前建筑工程管理工作的相关内容，促使建筑工程管理对于信息数据处理的能力大为提升，从而提高建筑工程管理效率，优化建筑工程管理成效，促使建筑工程建设项目更好的实现社会经济效益。
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论文作者:郭拱育
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/3
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 管理工作论文; 建筑工程论文; 信息论文; 信息系统论文; 《基层建设》2017年3期论文;