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摘要：本文首先对建筑机电工程中的安装施工的主要内容进行了概述；其次，在此基础上探讨了关于建筑机电安装施工管理的一些不足之处，即是建筑机电安装设计和施工操作水平比较低、建筑工程项目缺乏协调性、相关工作人员缺乏强烈的安全意识；最后，深入探析了建筑机电工程中安装施工管理的策略，比如加强设计图纸和施工技术的管理、要加强合作合同管理、重视施工安全管理、提高相关工作人员的专业素质。
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理
一、建筑机电安装施工管理的主要内容
1.1建筑机电安装施工成本的管理
一般来说，建筑机电安装之前对于该工程的施工成本就有一个概预算，施工企业想要宏观的调控建筑机电安装工程的成本，就要在实际的建筑机电安装施工成本管理的过程中细致的规划每一个模块的成本预算，并制定出相对应的成本计划，尽量的寻求降低成本的措施和途径。对于建筑机电安装过程中涉及到的施工人员、材料、设备细致规划、合理安排，尽量减少资金的浪费。
1.2建筑机电安装施工过程中的质量管理
一般来说，建筑中的机电设备的安装必须要一次性完成的，一旦施工的质量存在一些问题，返工起来非常的麻烦，这就对建筑机电安装的施工人员的施工技术和建筑机电安装施工管理人员提出了更高的要求。对于机电施工安装的管理人员必须紧抓施工的质量，严格把关，并要联合该项目负责的经理和质检人员，组建一个质检小组，构建一个完整的施工质量检测体系，确保建筑机电安装的每一个施工环节的质量。
1.3建筑机电安装施工进度的管理
建筑机电安装的施工进度的管理是将建筑机电安装分成几个阶段来调控施工的进度，也是为了保证施工的质量。一般来说，建筑中机电安装的工程量是比较大的，并且工序十分的复杂，要想从前到后一次性完成基本是不可能的。所以要分阶段施工，只有精确到每一个小的阶段的施工进度控制，才让保证建筑机电安装施工总体的进度能够如期完成。
二、关于建筑机电中安装施工管理存在的一些不足之处
2.1建筑机电安装设计和施工操作水平比较低
建筑机电安装设计人员往往对整个机电工程没有深入的研究就去设计方案，往往会忽视了针对重要的结构去进行简图设计，这样就会造成设计方案不够合理可行。除了建筑机电安装设计的水平低之外，还有其施工操作水平也比较低。这体现在一些施工单位在施工的时候，没有严格的按照标准程序来进行操作，还有，一些施工单位在管理施工材料方面不够严格管控，比如一些施工材料置于露天之处，由于天气变化等因素，风吹日晒，这样就会降低施工材料的安全性能。
2.2建筑工程项目缺乏协调性
要做好建筑机电中安装施工管理，就要明白建筑项目是一项系统复杂的项目，是需要多部门协调完成的。这是因为建筑机电安装施工项目涉及的专业知识很广，因而就需要各专业部门来合作。在整个建筑项目中，不同部门之间的合作会牵涉到很多方面，比如资金、工时、设计理念等等。这些如果协调不好的话，就会很容易影响到建筑项目的进程，甚至是对整个工程的质量造成不利的影响，严重的话还会造成工程事故。建筑机电安装施工管理中，要是有其中一方面没有协调处理好，就会产生问题，会造成一连锁的不利影响。
2.3相关工作人员缺乏强烈的安全意识
建筑机电安装施工现场涉及到较多的工作人员以及机械设备，而且施工的现场条件往往也比较复杂，要是处理不好就会很可能造成安全事故。要知道施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，而一些建筑机电安装施工过程中出现的人员伤亡事故，究其原因往往是由于相关工作人员缺乏强烈的安全意识，没有认真做好安全工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。
三、关于建筑机电工程中安装施工管理的策略
做好施工材料准备工作。做好施工材料的准备工作是做好机电工程安装施工的基础，只有准备好施工材料，有效管理材料，才能确保安装施工工作的有序开展。当然在施工材料的管理环节，必须要严格筛选材料供应商，对供应商的口碑与信誉进行详细了解，认真审查所采购材料的质量，使采购材料符合规定标准及安装要求。同时在机电工程安装施工之前，相关人员必须要对施工的材料进行仔细检查，使其与使用规定相符，若发现不符合标准的材料，则应及时退回或替换，对其进行复检，防止因材料问题而影响工程质量。
3.1加强设计图纸与施工技术的管理
要想减少机电工程安装施工中出现的问题，必须要加强施工图纸设计的管理，对设计图纸进行严格审查，及时发现图纸中的错误及遗漏之处。当然施工人员应该从工程实际情况出发，认真查看图纸是否与其他施工相互矛盾，若有则及时与相关部门协商，更换施工安装的位置，避免后期的整改。另外，对于建筑机电工程安装施工而言，其涉及诸多专业知识，安装相对复杂，这就需要做好施工技术管理工作，严格监督施工技术方案和施工工艺等，鼓励人员主动投入管理工作中，统一分析规范要求、设计图纸、施工环境等，根据具体情况制定切实可行的方案，确保工程安装施工的有序实施。
3.2要加强合作合同管理，加强各方协调工作
施工合同是总承包单位和承包人双方签订的，这施工合同的签订有利于保障建筑机电安装工程项目的顺利进行以及工程质量。施工合同明确了合同双方的权利与义务，不仅能够确保建筑机电安装工程中双方人员能够协调有序的合作，还能使得各相关的工作人员避免感情用事，出现严重后果。只有加强了合作合同管理，才能在建筑机电安装工程中更好的解决施工日程安排、施工质量问题以及施工标准问题等等，进而才能真正有利于整个工程项目的质量。
3.3重视施工安全管理
建筑机电安装施工现场的安全关系整个项目的进程以及质量，也是备受外界关注的安全问题。要明确施工安全管理是分为两方面的，其中一方面是机电设备的安全管理；另一方面是安装施工过程的安全管理。关于机电设备的安全管理，要加强相关维修人员对机械设备的定时检修与维护，要确保机械设备能够顺利的运行。关于安装施工过程的安全管理，施工单位不仅要给自己一份保障，也要给打工者一份保障，要对建筑机电安装施工过程中的一系列隐患严格规范。只有这样才能真正有利于避免安全事故造成的损失。
3.4做好竣工结算管理
针对机电工程的竣工结算，必须要做好工程验收工作，根据建筑单位提供的竣工报表，对建筑的财务报告、建设成本、成果等进行反映，获得责任部门签字方可[4]。所以从竣工结算管理的层面进行考虑，应该立足实际，及时更新设计图纸，对施工设计预算进行优化调整；或者是检查工程施工中出现的设备闲置、工期延误等情况，减少这些情况的出现，保证工程竣工结算的管理效果。
结语
机电设备安装是建筑工程中重要的组成部分，工程的质量对每个项目来说至关重要。在机电设备安装工程中加强质量的管理，就能够促进生产，提高项目的生产能力，充分地调动企业的主观能动性，结合企业自身的特点，保证安全、优质的生产质量，从而推动企业向前迈进，企业才能够在市场竞争中处于不败地位。
参考文献
[1]于文婷.建筑机电安装施工质量的控制措施[J].机电信息，2014（12）.
[2]刘宏昌.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].建筑工程技术与设计，2016（20）.
[3]史建伟.建筑机电安装施工技术管理研究[J].科技资讯，2013（26）.
[4]李水平.建筑机电安装工程中的安装管理[J].建筑工程技术与设计，2014（30）：55.
论文作者:王宁
论文发表刊物:《知识-力量》2018年4月下
论文发表时间:2018/5/25
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