摘要：建筑信息模型（BIM）是在传统CAD技术基础之上拓展的多维信息模型，利用仿真技术对建筑物的全部构建进行数字信息模拟。过去了解项目资料需要向对应的负责人申请才能取得，而应用BIM工程数据库能够实现实时调取工程信息，大大加快了工作效率。
关键词：BIM技术；施工项目
1引言
BIM技术的首次提出距今已经过去十几年，在这漫长的时间段内，BIM从概念到核心技术内容都发生了不小的改变，该技术随着时间的增长和在建筑施工中体现的优势，已经广泛被建筑行业所接受和广泛采用，不过现阶段的BIM应用在计算方面还存在较多问题，而当下兴起的云计算技术为解决这一难题提供了很好的方案，将BIM和云计算结合在一起有利于其在建筑中更好的发挥自身作用。
2认真分析，实时掌握项目情况
应用BIM技术，要在工程开工前期就在项目建设内部成立BIM应用中心，明确BIM应用目标和施工计划，建立良好的沟通平台以方便交流，为BIM技术的顺利实施提供良好的环境，对于现已完成BIM模型创建和基础数据的形成，要利用BIM5D软件对项目进行施工进度和施工成本以及施工质量的过程管理，做好辅助项目日常管理方面的内容。BIM专业化应用的数据十分丰富，本地化应用的成熟有利于为开展BIM云计算奠定良好基础。通过BIM中心，项目组能够发挥协调作用，安排项目各个参与方以及所有工作人员开展BIM云在工程进度、安全、质量和成本等方面的应用，通过BIM云获取工程质量相关数据和采集工程质量安全问题，实现对工程质量和成本信息等内容的随时远程征调和查阅。施工项目中的工长、施工员和质检员进行现场巡检过程中，要及时记录发现的问题并用即时通讯设备将问题发生的情况以及发生地点通过图片、语音或者信息等形式记录下来，并上传到问题处理数据库，项目技术部门的管理工作者通过PC端实现数据同步，在远程了解工程问题的实际情况并制定处理方案，做到现场工程问题发生之后能够第一时间联系到相关的项目负责人，共同商讨出解决问题的方案。技术人员可以在项目生产例会中通过BIM5D软件直接展示工程的质量、安全问题信息，有利于所有人员快速掌握每个问题的实际情况。
项目经理和各部门的管理人员要利用自己的账号登录BIM相关软件查询项目进度和成本控制情况等，通过对项目空间中的模型进行多专业模型集成查阅，了解项目基本信息和工程施工状况，把握工程项目内各专业模型和不同专业模型之间的位置关系。另外，项目相关者能够对每个工程项目出现的质量安全问题进行实时分析，包括质量和安全问题在工程中的分布特点，需要整改的问题的负责人分布图，通过对质量安全情况的高质量梳理，能够快速了解当前项目质量状况，项目经理和生产经理等各部门的管理负责人要随时把握工程项目质量，安全问题和处理情况，再生产例会中，技术人员使用Web端进行现场各类实时数据的直观展示，使其快速了解当前工程具体情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目还可以利用成本分析功能，对空间BIM数据库中的工程成本信息进行分析进而得到工程实时资金趋势图，和资金、清单等的对比分析表，为管理者提供最新的可靠数据，协助管理人员制定出科学合理的成本管理方案。
3远程协同，提高管理效率和精准度
传统项目管理模式的施工质量和安全管理方面存在巡检工作内容记录不清晰以及分类整理工作量大的特点，工程问题无法及时反馈到项目负责任人，导致工程问题处理滞后。而现在巡检人员可以利用手机移动端将工程建设中有关的质量和安全问题通过拍照或者录像的方式实时上传到数据库供所有人使用，有利于信息第一时间被接受以及问题得到及时处理。以保证工程问题的完整性，技术人员也不必亲自到现场检查便可以通过视频等方式指导一线工作人员解决一些简单的问题，并对处理情况实时跟踪，避免发生误工情况。
另外，传统的项目管理模式对于问题的探讨需要个负责人在项目例会上口述讲解，没有数据支撑，倾听人对于问题理解不够直观，如果技术人员使用BIM5D软件将工程问题在模型中直观的进行展示则能够清楚的标记出问题发生的位置和区域负责人，有利于明确工程实施过程中每个问题的内容和处理情况，提高工程问题管理效率。
4推动生态体系建设的有效策略
将云计算和BIM技术融合到一起，有利于BIM的快速推进和应用，当前大致可以把BIM云的发展过程分成初级、中级和高级三个阶段，初级阶段以建设项目协同平台为标志，各厂商通过BIM应用对接到项目协同平台，形成文档协作级别的BIM应用；中级阶段一模型信息平台为标志，合作厂商基于共同模型信息平台来开发BIM应用，可以组合形成构件级别的BIM应用；而高级阶段则是以开放平台为标志，位于BIM云平台上的BIM应用数量和行业的用户注册量都达到可持续发展的临界点，用户能够根据差异化需求自己寻找适合自己的BIM应用，并进行自定义。而当前的BIM云软件受到核心技术、标准规范等诸多因素的制约，现已成熟的BIM云软件主要以BIM文件协作为主，处于最初级的阶段，发展仅限于部分BIM云软件对BIM局部应用进行了扩展。云协同主要存在于同一个厂商的一系列产品只能够，想要实现跨厂商的BIM云协同，还有很长的一段路要走。
BIM和云计算集成应用中也有一些挑战，解决这些问题不仅要从应用的层面进行机制的创新，比如增加对于离线场景的支撑等，全面加强网络基础设施的建设才是解决此类问题的根本。
5结语
在我国，云计算的出现不过几年时间，但是诸多有关云计算的研究院都已纷纷落成，尽管如此，由于专业技术人员的缺乏导致我国的云计算产业依然位于起步阶段，对于云计算的配套体制个管理都尚未完善。所以很多需要云计算提高自身技术先进性的企业对于云计算仍然抱有观望心态，对于其数据的安全还存在很大顾虑，尤其是BIM云技术上也存在很多瓶颈尚未突破，当前已经有不少厂商通过开放自己的API来寻找合作伙伴，积极布局BIM云，因此，对于BIM技术的未来我们大可抱着积极乐观的态度，期待以BIM技术为引领的项目管理新模式发挥更大的作用。
参考文献：
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[3]张德凯, 郭师虹, 段学辉. 基于BIM技术的建设项目管理模式选择研究[J]. 价值工程, 2013, 32(5):61-64.
论文作者:刘沁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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