汕头市建筑工程总公司 广东汕头 515041
摘要：我国自进入新世纪以来，经济发展到新阶段，建筑行业随着经济快速发展成为国民经济支柱产业，建筑工程行业健康持续增长离不开施工企业对质量安全管理水平提升，在新形势下工程项目现场施工质量安全管理中应用新技术容易遇到新问题、新情况，施工现场管理难度不断加大，不断加强新时期下施工管理工作成为当前施工企业面对的重要课题。本文对当前我国建筑工程施工现场管理中遇到的质量安全问题进行剖析，探究提升建筑工程现场质量、安全管理有效应对措施，以保证工程项目施工质量，保障员工的人身安全和项目财产安全。
关键词：新时期；建筑工程；施工质量；安全管理；思考
一、引言
目前，我国国民经济增长经过近数十年来持续高速增长，城市化进程进入新阶段，建筑行业也随之得到巨大成长，成为国民经济重要增长极，与此同时，施工企业在激烈的建筑市场竞争中要获得更好的发展空间，施工现场管理水平成为施工企业参与市场竞争重要的软实力，市场对施工企业提出更高的要求。建筑市场发展过程中，施工现场质量安全管理还存在着不同程度的问题，影响施工企业生存健康发展，采取有效应对解决措施提升管理能力是当前施工企业面对的重要课题。
二、建筑工程施工现场质量安全管理的现实意义
1、施工现场质量安全管理是工程项目管理中心环节，对施工现场质量、安全管理是否高效，与施工企业社会效益、经济利益密切相关。
2、施工现场是施工企业管理水平最佳形象展示平台，直接宣传企业品牌效应，新形势下很多大型招投标工程项目，招标的建设单位对施工企业现场管理水平作为重要的考查点，良好、文明有序的现场质量管理增加施工企业中标机率。
3、高效、科学、合理的施工现场质量安全管理方式能保障现场员工的人身安全，现场临时设置、堆场布置有序，道路畅顺，整洁美观，保证施工安全生产顺利实施。
新时期中强化对建筑工程施工现场质量安全管理，影响到施工企业持续发展有重要的社会现实意义。
三、当前建筑工程施工现场质量安全管理存在的问题
1、施工现场安全管理存在隐患
当前很多工程项目施工规模大、进场专业队伍多、现场环境复杂，安全管理工作难度大，管理工作不到位容易发生安全事故，安全管理中存在的隐患多，如交叉作业管理混乱，现场人员不戴安全帽、系安全绳情况时有发生，安全网破烂未及时更换、警示标志漏设、预留洞口未加盖板、临边防护未加护栏，木板切割机为方便作业未盖安全防护罩，易燃易爆原材料混合堆放，电焊作业旁边有易燃物等，这些方面均存在较大的安全隐患，安全管理工作一旦出现漏洞容易发生事故并造成人员伤亡和财产损失。
2、施工质量通病较多
我国建筑工程近年大量项目上马，工程质量管理水平未跟得上市场快速发展的要求，工程质量通病比较多，如基础工程底板浇筑产生裂缝，防水工程处理差，混凝土、砂浆强度不足、主体结构沉降大、砌体防裂措施未做好、钢筋工程保护层误差大、混凝土浇筑后出现蜂窝、麻面等容易出现的工程质量通病，影响工程结构的耐久性和外观观感。
3、施工现场材料、设备管理不到位
当前很多建筑工程施工规模越来越大，专业分工不断精细化，现场需要使用的材料、机械设备多，施工现场的材料堆放管理不到位，材料保管不当，部分材料日晒雨淋生锈或失效，造成了材料浪费，影响材料使用效果。对施工现场使用的机械设备未设专人管理，操作机械设备违规作业、超限超载使用起重机械、运输车辆等，不注意对机械设备日常维护，机械设备容易损坏并降低正常使用寿命。
4、施工人员素质参差不齐
当前很多施工企业在现场管理中加大了对建筑现场员工的培训力度，但在新形势下的建设工程施工过程中，很多新技术、新工艺、新材料的得到推广应用，很多现场施工人员靠自身的经验无法解决现场遇到的质量问题，加上很多项目快速上马追赶工期，入场工人技术素质参差不齐，操作规范不熟悉，结果导致施工质量问题频发，直接影响工程进度和质量。
四、新时期建筑工程施工现场质量安全管理的措施
1、制定合理的施工现场技术方案
要保证建筑工程按照预定工期、质量目标顺利实施，控制好工程进度和成本，获得合理的工程利润，提升施工企业品牌效应，施工企业在中标签订合同后，高度重视施工现场管理工作，组建施工经验丰富、战斗力强的项目部，结合工程项目现场实际环境条件，充分调研人力、物力、资金调度等问题，制定合理科学的施工组织方案，制定后经过监理单位审批后实施，施工中发现方案变化较大时，技术人员及时反馈问题并提出修正措施，重新审批后再实施，做到施工方案符合现场实际环境，做到方案量体裁衣，现场高效管理。
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图1 安全通道标志牌
2、强化施工现场安全管理
施工单位在安全生产中坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定严格的安全生产制度和管理措施，落实施工现场全员安全生产岗位责任制，做到安全生产人人有责。项目负责人是施工现场第一责任人，组建得力的施工现场安全生产管理领导小组，对施工现场中的火灾隐患、安全作业、重大危险源、安全隐患、安全教育、安全防护等全面实施管理。进场的员工实施三级安全教育和安全技能培训，组织工人进行现场灭火应急演练，不断增强工人安全作业防护意识，依照安全规范实施操作。施工单位加大安全防护设施投入，按照安全文明施工标准搭设防护棚、安全通道、安全标志（图1）、安全围护栏、消防灭火设施、防护网。专职安全员加强日常施工作业安全巡查，项目部定期组织安全管理小组实施安全检查，对安全检查中发现的安全隐患及时指定专人落实整改措施，把施工现场安全管理制度落实到位。
3、重点控制工程项目的质量管理
工程质量就是施工企业的生命线，事关施工企业长久发展。施工企业实施质量管理前建立体系健全的质量管理机制，有完整的质量管理体系，严密的管理控制措施和及时反馈的质量问题快速处理机制，对施工人员实施质量作业操作培训，持续灌输质量就是企业的生命意识，施工作业前进行技术交底工作，减少作业过程中出现的质量问题。如在进行钢筋工程施工中，垫块厚度要符合要求并固定，绑扎的钢筋要绑紧避免浇筑时振松移位，柱梁交接部位箍筋应加密。项目部对施工现场质量实施动态化管理，强化对质量工作的事前、事前、事后全过程管理，对现场发现的质量问题应定人定点处理并按照质量检验制度追究有关人员责任。项目部强化质量管理人员的质量意识、责任心，不断提升质量管理人员对施工规范、标准的熟悉掌握程度，以质量样板引导施工人员实施作业，全面控制好质量管理工作。
4、注重材料、机械的现场管理
施工现场使用的材料通常占到总造价百分之六十以上，原材料的优劣对建筑工程项目质量有直接影响。当前新时期中我国建筑行业相关企业纷纷加大了工程技术科研力度，新工艺、新材料、新技术的应用得到政府相关部门强力推动，近年来比较火建筑工程装配式施工技术受到工程界的青睐，新材料、新机械的进场施工大大提升了施工效率，材料、机械的科学管理显得较为重要。施工前，做好工程材料进场采购计划，按照施工进度计划确定材料进场时间、规格、数量、品种，进场后依据送检规范实施见证送检，由专业检测单位验证合格才能用到施工现场中，对于工程结构中常用到的三大主材钢筋、水泥、砌块，如每一批进场的钢筋、水泥都要提供质保书、合格证、材料复检报告书等合格证明。进场后依据材料的种类、性质、物理化学特性分类存放，易燃易爆的材料不能混放，存放的库房配置足够的消防灭火设施。按照进度计划进场施工机械设备，指定专人负责管理，对使用的塔吊、起重机械、垂直运输电梯等危险性较大的机械设备，操作人员需按安全规范要求经专业培训持特种工证上岗，定期实施维护保养并作好记录备查。钢筋工程、模板工程使用的机械安全装置符合要求，如木工使用的切割机要有安全防护罩等。
5、提升施工人员质量、安全素养
新时期下建筑工程规模、复杂程度不断增长，在繁杂的施工现场中保证质量、安全管理有效实施，需要不断提升项目管理人员专业水平和现场操作员工的质量控制技能、安全防护意识。施工企业通过委托培训、定点培养、竞争上岗等多种形式，持续不断为施工企业现场管理、作业提供合格的人才。
五、结语
施工质量优劣与施工企业长久发展密切相关，建筑工程的质量、安全生产直接影响到现场员工的人身安全和工程项目财产安全，与人民群众利益息息相通。施工企业在保证施工工期内完成施工任务前提下，严格控制施工现场工程质量，落实安全生产管理责任制，安全管理贯穿施工每一个环节，不断提升施工管理水平，为施工企业创造更好的经济效益，提升企业品牌信誉度。
参考文献
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[3]沈旭刚.提升建筑工程现场施工管理质量的对策[J].住宅与房地产.2018（07）.
论文作者:杨鑫浩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/26
标签：施工现场论文; 质量论文; 施工企业论文; 安全管理论文; 现场论文; 作业论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;