探究变电站运维一体化管理模式论文_王浩,卫泽,温会文,张淇,高梁方,斛冬冬,刘沛

引言变电站在电力企业的发展中起着至关重要的作用。变电站是为电力企业提供电力的，随着电力企业的不断壮大和发展，对供电系统的供电稳定和安全提出了越来越高的要求。那么对变电站的管理系统和建设就显得非常重要了。只有变电站稳定安全地运行，才能为电力企业提供源源不断的电，从而保障电力企业的稳定发展。然而，事实却并非如此，经相关的研究分析发现，如今，我国的变电站的运维管理还存在问题，如果这些问题不能得以解决的话，将难以保障变电站的安全运行。本文基于对变电站运维管理问题的分析，并给出相应的解决方案。因此，本文的研究具有一定的现实意义。1变电站运维一体化管理的概述变电站运维一体化管理是当前我国变电站在日常工作开展中，较为常用的一种管理模式，在这种模式的应用中，注重的是对模式应用中的资源分类化管理，通过分类化资源管理形式，对变电站工作中的要素进行细化。在运维一体化管理模式的应用中，其模式应用的核心理念是，用最少的资源消耗实现最优化的管理。通过这种管理模式的应用，能够保障电力企业供电稳定和安全，同时还能减少变电站运行中的损失。在该模式的应用中，通过日常调度以及监控和远程控制等形式，实现对不同区域内的变电站监控管理，有效的排除了变电站运行中的故障，为电力传输安全奠定了良好的基础。2分析变电站运维一体化管理模式中存在的问题变电站运维一体化管理模式，是指对变电站中的各项作业运用一体化的流程进行管理，能够促使变电站实现资源的优化配置，提升变电站资源的利用率和工作效率。但是，在目前的变电站运维一体化管理模式中，还存在一些问题，本文对其进行具体分析。2.1缺乏健全的现场作业安全管理制度传统的变电运维管理主要是在设备停止运转或者是停电状态下对其进行详细的检侧、维护，并安排专门的人员对最终的检侧结果进行相应的验收，这种管理方式中职责界定清晰，各司其责，但人员工作效率低下。而运维一体化管理模式，由于采用了较为先进的管理方式，更多的现代化技术得到广泛应用，常常一人多职，从而导致在现场作业过程中缺乏有效的监管，进而为设备的正常运行留下一定的安全隐患。2.2运维管理工作具有更大的强度和风险无论是对于变电站运维一体化管理模式还是传统变电站管理模式来说，对于变电站的巡检和维护工作都需要耗费很长的时间，但是在变电站运维一体化管理模式中，变电站的巡检以及维护工作都是由运维人员完成的，这无疑需要耗费更长的时间，运维人员具有更高的工作强度。且运维人员经过长时间的工作后，精神和身体都会出现疲惫现象，从而导致运维管理工作存在较大风险。2.3缺少专业性人才随着时代的发展科学技术的运用也越来越广，很多公司纷纷摒弃落后的运维管理模式，采用先进的管理模式。目前，我国的变电站也在推陈出新，采用先进的科技管理体制。同样地，时代的变革对人才的要求也是越来越高。由于变电站采用了科技化管理手段，因此，也需要大量的高科技专业人员来进行维护管理工作的开展。但是，目前我国缺乏变电站运行和维护的专业性人才。这一现状的转变需要培养变电站运维这方面的专业人才队伍建设，需要加强人才队伍运用建设，保障在人才应用建设中，能够将相应的运维工作部署实施下去，实现运维一体化模式应用的高效率运行。2.4变电站运维工作流程和标准不完善当运用传统的变电站管理模式进行变电站的运维管理时，一般运用两票三制对工作人员的工作进行监督，从而确保变电站的平稳运行。但是，在变电站运维一体化管理模式下，很多岗位都需要同一个工作人员负责，一个工作人员既要负责巡查工作，又要负责检修和维护工作，原本的工作流程，并不能直接运用到变电站运维一体化管理模式中，新的工作流程和标准还没有制定好，导致变电站运维工作的流程和标准不完善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3分析电站运维一体化管理模式的改进对策针对目前电站运维一体化管理模式的不足之处，要进行具体问题具体分析，提出具体解决方案：3.1落实变电站运维一体化管理工作职责要想优化变电站运维一体化管理模式，必须落实变电站运维一体化管理工作的职责。首先，应该对传统的变电站巡视部门、检修部门和维护部门进行整合，重新设置运维工作的班组，对每个运维工作班组的具体工作进行划分，落实班组的职责；其次，应该在各个运维班组中设置不同的职位，将运维工作的职责落实到每个职位的工作人员中；最后，为了做好变电站现场工作的管理和控制工作，确保变电站现场工作的安全，应该实现个人工作的职责与运维班组职责的一体化管理。3.2建立专门性运维管理人才针对我国当前电力企业变电站运行维护管理中的人才应用建设不足现状，在电力企业的日常工作开展中，要想转变这种工作现状，就必须要加强对工作开展中的人才储备，通过人才培养，以及人才引进的各种形式开展变电站运维一体化模式应用中的人才建设，这样才能在人才的建设中，实现运维一体化模式应用的效率提升。例如，在电力企业的工作开展中，培养运维一体化建设需要的专业性人才，通过对运维模式应用中的专业性技术传输，保障人员在学习到维护管理技术之后，能够将其应用到日常的运行维护工作开展中，保障变电站的正常运行，为电力企业的安全供电奠定基础。3.3具体管理标准的规范良好的规范制度可以为变电站运维一体化管理模式的良好运作提供保障，因此要加强工作流程的规范，对人力与物力进行完美结合。例如，工作人员的分工明确化、责任细节化等，建立良好的规章制度，促进运维一体化管理模式的全面实现。4结语总而言之，我国国家电网正在面临着运维一体化管理模式的全面改革，通过对人力资源、物力资源的进一步整合，提高电网运维工作的工作效率。但是，当前我国变电站运维一体化管理模式还存在着诸多不足，要结合发展现状，对症下药。确保变电站运维一体化管理模式的完美实现，变电站运维一体化管理模式是我国电力行业可持续性发展的重要保障，也是时代进步的必然趋势。参考文献[1]施海娃，黄致远.变电站运维一体化管理模式探讨[J].中小企业管理与科技，2018，（7）：11-12.[2]杨蕾娜，刘涛.探讨变电站运维管理一体化模式[J].中国科技纵横，2016，（17）：163-163.[3]郑永峰.变电站运维一体化管理模式探讨[J].中国高新技术企业，2016，（15）：130-131.[4]惠震.关于变电站运维一体化管理模式分析[J].工程技术：全文版，2016（10）：00061.[5]王亚楠，阮伟.关于变电站运维一体化管理模式探讨[J].工程技术：引文版，2016（5）：00187.[6]汪锦，董莲.变电运维检修一体化管理模式研究[J].华东科技：学术版，2017（2）：249.

论文作者:王浩,卫泽,温会文,张淇,高梁方,斛冬冬,刘沛

论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年02期

论文发表时间:2019/8/13

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