摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，高层建筑越来越多，当前高层建筑安装工程数量与类型层出不穷。在高层建筑市场的发展之下，高层建筑安装工程为实现更高的经济效益，需要通过造价来提高实际利润，控制有效成本，当前在市场发展下高层建筑安装工程的造价工作实施存在较多的影响因素，对其实际质量与效率产生了一定的作用。
关键词：高层建筑；安装工程；造价控制；管理措施
引言
在高层建筑安装工程中，每一个施工的步骤都与工程造价息息相关，对工程进行造价控制与管理便成为了重中之重的任务。施工企业若想获得经济效益，那么控制与管理工程的造价就势在必行。经济社会的飞速发展提高了高层建筑行业的竞争压力，保持施工企业砥砺前行的源源动力就是严格把控施工过程中的造价问题。
1高层建筑安装工程现存的问题
1.1合同条款编制不严谨
部分高层建筑工程所涉及到的造价合同、预算条款等存在一定漏洞与不合理问题，例如未将工程变更、签证管理、审批程序等纳入到合同条款中，不仅增大了造价控制难度，同时也对于合同双方利益造成负面影响，为后期审计工作带来极大不便。
1.2施工工序及进度
施工工序与施工进度作为安装工程实施下，对项目造价的控制与管理关键影响环节，在不同施工安装工序的展开中，实际安装实践对施工时间与施工质量的要求存在一定的差异，且差异性在工程造价方面的体现十分明显，会有鲜明的高低之分。由此发现，在施工中，对工程造价的影响同样会来自于工序进度，其合理性的开展能够促进资金利用率的提升，保证施工工期的顺利完成，便于对造价成本进行有效的控制降低，反之会增大工程造价的消耗，在安装工艺的使用、技术流程中的体现尤为突出。
1.3机电工程造价管理与成本控制并未得到高层建筑企业的重视
很多高层建筑企业仍然将机电安装工程造价管理与成本控制作为高层建筑整体造价与成本控制工作的一个环节，并未根据社会发展形势以及机电安装工程的发展趋势及时总结近年来机电安装工程造价发生的变化，从而无法采取有针对性的手段展开有效的管理与控制手段，这也使机电安装工程造价在工程总造价中的比重逐步提升，直接影响着高层建筑最终的经济利润。
2针对高层建筑安装工程的造价控制与管理的措施建议
2.1完善造价管理制度
在高层建筑安装工程造价工作的实施中，需要保证相关部门在工作中制度的统一性，即建设单位与设计单位联合施工单位统一制定造价工作的实施内容，以此能够便于对工程造价管理工作的实施形成一致性管理，造价工作核算人员需要通过在施工现场的亲自参与实现对施工进程的真实了解与全面把控，有助于对工程造价审核工作的良好开展，财务管理员应该强化对工程造价的全面认识，对其重要性做到充分的了解，确保工程造价核算工作在实施中的科学性与准确性。
2.2决策与设计阶段
在决策阶段，项目负责人应针对设计方案开展可行性论证，经由设计方、施工方、监理方等共同进行方案研究，保障设计方案的可靠性。在此基础上依据设计方案进行物料、人工等市场价格的综合调研，针对施工风险进行综合评估判断，完成造价预算书的编制工作。在设计阶段，应围绕安装工程设计方案进行细化分析，将造价预算控制落实到安装工艺设计、施工环节把控等具体流程中，并结合工程建设总成本进行安装成本的把控，防范出现成本超支问题。由于高层建筑安装工程极易出现工程变更问题，安装工艺设计的修改将增大造价管理风险，因此务必要在设计阶段综合考量不可控因素，降低设计方案变更的随意性，从而提高造价控制质量。
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2.3明确施工具体内容
安装工程在施工造价的核算过程总需要对具体施工要求加以明确，以此为基础，实现对施工环节的重点把控，在此之前需要促进工作人员职业素养与综合素质的提升，提高造价管理者的职业道德感与专业的技术水平，强化造价工作的实施责任感，此外，需要强化对施工造价项目阶段性内容的检查，促进监督管理，避免有不规范的造价施工行为，防止在施工中发生造价失控。
2.4竣工结算阶段
在竣工结算阶段，应将竣工材料汇总后交由主管部门审核，确保材料在统计、整理过程中的公开透明性，杜绝出现篡改、伪造施工数据的问题。同时需结合工程建设实际情况计算实际建设成本，并将其与造价预算进行比较，完成造价管理报告的编制，为后续施工经验的总结提供参考依据。
2.5加强高层建筑安装工程的投标管理质量
(1)高层建筑安装工程实施下的风险意识提升，强化工程竞争力:在工程量的清单形式实施中，为实现高层建筑安装工程造价工作的优势提升，需要保证报价工作实施的合理性与科学性，为此需要在高层建筑安装工程的开展之前促进施工技术水平的提升，此外构建信息成本管理系统，多方面优势的结合，为低价中标的合理实现提供保障。(2)提前对投标报价编制后的复核工作进行准备，投标报价是投标人自主报价环节，更是对报价的技术与管理能力的更好检验，作为中标人被选择的标准，同时还是工程进度款项的支付依据。基于此，投标人在报价过程中应该对工程量清单做到严格的审核，同时通过对特征的描述实施综合性报价。此外，由招标人向单位所提交的项目清单通常是根据情况对其进行确定，并没有做到对投标人之间的“差异”加以考虑，在具体报价的编制过程中，投标人需要与自身实际相结合对其实施一定的调整，保证投标报价实施的精准度。
2.6落实工程变更索赔管理，实现规范化变更管理
由于高层建筑安装工程具有体量大、内容复杂等特点，因此应落实工程变更与索赔管理，以此降低成本、维护企业利益。一方面，施工方应预先针对工程变更内容进行综合分析，设立规范化变更审批程序，落实变更标准与变更手续，强化现场签证管理，防范因不合理变更问题引发造价失控现象。在确认需进行工程变更后，施工方应协同设计、建设、监理等单位进行施工设计的综合论证与审核，完善施工修改方案的编制，针对变更费用进行精确化计算，并将变更结果、签证单进行存档记录。另一方面，针对工程项目索赔问题进行管理，要求施工单位围绕非自身原因导致的工程损失进行计算，并寻求有关依据，以此向建设方提出费用补偿申请或延缓工期需求。
结束语
综上所述，在当前的高层建筑安装工程中，管理工作者需要对其造价实际控制工作实施的影响因素进行全面的了解，在高层建筑安装工程中造价控制管理工作的实施具有较强的技术性，因此会受到多方面因素的制约影响，管理人员需要根据实际施工情况中所遇到的问题进行针对性的措施，采取提前制定应急方案，以此确保项目实施的顺利性，实现企业经济效益的综合提升。
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论文作者:周宏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：造价论文; 高层建筑论文; 安装工程论文; 工程造价论文; 工作论文; 工程论文; 对其论文; 《基层建设》2019年第21期论文;