摘要：采取切实有效的措施及时地处理建筑施工企业工程项目成本核算问题，有利于减少工程的施工成本，加强施工风险的严格把控，能使建筑施工企业利润水平始终保持在较高层面上，推动现代化建筑施工企业的稳步发展。因此，需要加强对当前形势下建筑工程项目成本核算问题的深入分析，制定出科学合理的措施加强对各种问题的及时处理，增强工程施工过程中的经济效益与社会效益，全面提高建筑施工企业成本核算、工程质量管理水平及企业的综合竞争力。
关键词：建筑施工；成本核算；要点
一、加强工程项目成本核算的必要性
作为建筑施工企业施工管理的重要内容，工程项目成本核算工作水平的高低，影响着工程的施工效益。工程项目成本核算问题的产生，可能会加大建筑施工成本，影响着工程施工计划的顺利完成及施工质量的安全可靠性。现阶段加强工程项目施工成本核算的必要性具体表现在：一是为了更好地适应建筑市场环境的发展需求。二是通过对工程项目成本核算工作的有效控制，有利于提高项目成本管理信息的利用效率，提升成本管理水平的同时降低了工程的施工风险，确保了建筑施工企业的快速发展，对于现代化建筑施工企业成本管理工作质量的提高具有很重要的意义。
二、建筑施工企业工程项目成本核算的问题分析
1、缺乏工程项目成本核算意识
就目前来说，我国大多数的建筑施工企业都采用的是项目经理负责制，项目经理具有相当大的权限，其主观性将会直接影响到整个项目的发展进程。在实际生活中，项目经理往往忽视了工程项目成本管理及核算这两项内容，仅仅只是片面追求项目进度，并没有以全局性的眼光来看待整个项目发展，忽视了项目进行过程中的影响成本的潜在因素，例如，未对施工人员进行合理安排、未对施工程序进行严格审核，而这些因素都将会影响到整个项目成本。同时，成本核算意识的缺乏将会导致对机械设备、人员物资管理上的不规范，造成项目资源浪费。
2、缺乏完善的成本核算制度
各项工作的顺利进行，完善的制度是重要的前提和基础，但就目前来说，我国大多数的建筑施工企业在壮大自身发展规模的同时，忽视了对内部管理制度的完善。除此以外，还存在着企业制度执行力度不足等问题，尽管某些大企业制定了完善的成本核算制度，但该制度在具体实施的过程中，因为企业员工工作经验不足、工作能力的限制，往往只是将制度流于表面，并没有真正按照成本核算制度来操作成本核算工作，工作人员的主观随意大。
3、工程项目成本核算内容缺乏明确性
不同的建筑施工企业，因为其项目成本的差异，它在进行工程项目成本核算时也存在着一定的特殊性，因此，企业应该针对自身的实际情况，对项目成本的核算内容进行合理的设置，避免成本核算概念模糊、内容不准确等问题的出现。例如，企业应该对项目中的直接人工费用做出说明，直接人工费不应该涵盖技术人员工资、采购人员工资、操作机械设备人员工资，应该只包括直接施工人员工资。但是在实际操作中，大多数企业都将这两部分混为一谈，纷纷都涵入直接人工费项目中，成本核算内容缺乏明确性。
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三、建筑施工企业工程项目成本核算的要点
1、给予工程项目核算工作足够的重视
想要开展好工程项目核算工作，首先必须要正确地认识工程项目核算工作，给予其足够的重视，理解成本核算工作的精神本质，全员参与成本管理，避免项目经理一人粗放管理。施工企业应结合自身的实际情况，对成本核算工作进行合理前期策划，选择合适的工作方法，将成本核算工作真正落到实处，责任到人、分解到位，保证过程成本管控工作的有序开展。与此同时，还要准确核算成本信息，并及时对成本进行反馈，从而能够为建筑施工企业提供准确、完整和真实的成本，为企业能够作出正确的战略决策提供可靠的依据，进而为建筑施工企业的高效发展夯实基础。
2、完善成本核算机制，做好跨期成本分摊
在工程项目成本核算工作的落实过程中，对其产生影响的因素有很多，这些都是导致成本核算结果不准确的原因。为了能够有效避免这种情况的发生，施工企业应对成本核算机制进行完善，在这一过程中，不仅要结合国家的法律法规，同时，还应结合施工企业自身的实际情况，只有成本核算机制完善之后，才能保证相关工作人员在开展成本核算工作的过程中做到有章可循、有法可依，使这项工作能够更规范化、科学化、制度化、合理化。此外，施工企业还应建立监督管理体系，对工程项目成本核算工作进行强化，从而使相关制度真正落到实处，促进工程项目成本核算工作能够顺利开展，进而提升建筑施工企业的经济效益，以实现企业的高效发展。将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。
3、建立一支高素质的成本管理人才队伍
可以说，工程项目成本核算人员专业素质的好坏直接决定着其工作质量的高低。因此，建筑施工企业应重视高素质的成本核算人才队伍建设。首先，在招聘过程中，应抬高成本核算人员招聘的门槛，引进专业的成本核算人员。其次，定期对这些人员进行培训，加深他们对理论知识的认识，提高他们的专业技能和专业水平。再次，成本核算人员应注重自身专业水平的提升，加强和其他工作人员的技术交流。最后，建筑施工企业应采取考核上岗的制度，只有经过考核合格的成本核算人员方可上岗。此外，施工企业还应建立有效的交流平台，定期组织这些成本核算人员对在工作中所遇到的难题进行讨论，融合多方面的意见，从而找出行之有效的成本核算方法，加深他们对工作的认知，提升他们的工作效率和技能，进而促进施工企业的成本核算工作的质量和效率的提升。
4、转变工作理念
首先，应对建筑施工企业成本支出存在的问题给予重视，强化项目管理人员的工作态度，使他们能够对工程项目支出进行严格把控，从而减少企业的浪费，降低生产成本，提高企业的经济效益。其次，把预算管理作为开展成本核算工作的前提条件，将成本控制、预算管理、成本核算同步进行，在节流的同时，加强开源，提高收入，通过成本核算对比分析偏差，加强索赔意识，只有通过成本管理降低不合理支出，增加合理收入，才能实现建筑施工企业经济效益的最大化目标。
结束语
通过对建筑工程项目成本核算问题的有效分析，制定针对性较强的各种处理措施，促使这些问题能够在一定的时间内得到顺利解决，加强工程施工进度的同时全面提升工程施工过程中的成本管理水平，为成本管理方式的优化及成本控制工作质量的可靠性打下坚实的基础。因此，未来建筑施工企业成本管理工作实施的过程中，应注重对工程项目成本核算问题的分析与处理，增强项目成本核算的准确性。
参考文献
[1]徐文成.建筑施工企业工程项目成本核算问题研究[J].中国市场，2016，（08）.
[2]刘建辉.建筑工程施工成本全过程管理系统的研究与分析[D].云南大学，2015，（05）.
论文作者:宋力
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/19
标签：成本核算论文; 工程项目论文; 成本论文; 建筑施工企业论文; 工作论文; 项目论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第26期论文;