（华能乌拉特发电厂 014407）
摘要：状态检修是一种新的检修模式，是发电企业降低成本、提高设备可靠性的重要途径，是近年来机组频繁调峰、长周期运行、检修费用少等现状下的迫切需要。状态检修随着检修管理水平和故障诊断技术的发展逐步进入实用化，通过对状态检修的研究和应用，发电企业在缺陷控制、设备长周期运行、降低运维费用上取得了一定成果。
关键词：状态检修；可靠性；缺陷
一、状态检修的概念
在不同时期，根据不同的行业特点和设备管理要求，出现了多种检修方式，归纳起来有四种，即事后检修、预防性定期检修、状态检修和改进性检修。这些检修方式互相并不排斥，它们可以共存，并互为补充。目前电力企业大多采用预防性定期检修方式，逐步向状态检修发展。
状态检修是基于设备状态评价的检修体制，是建立在管理方式和科学技术进步，尤其是监测和诊断技术发展基础之上的。广义的监测与诊断技术还包括设备的可靠性评价与预测、设备的寿命评估与管理等。因此，状态检修是在设备状态评价的基础上，根据设备状态和分析诊断结果安排检修时间和项目，并主动实施的一种检修方式。
状态检修作为一种先进的检修方式，以设备当前的实际工况为依据，而非传统的以设备使用时间为依据，通过先进的状态监测和诊断手段、可靠性评价手段及寿命预测手段，判断设备状态，识别故障的早期征兆，对故障部位及其严重程度、故障发展趋势作出判断，进而确定适当和必要的检修时间和项目，在设备性能下降到一定程度或故障将要发生之前主动实施维修。由于明显地提高了设备的可靠性和可用率，因此这种方式耗费低，为发电设备安全、稳定、长周期、全性能、优质运行提供了可靠的保障。
二、状态检修的探索
电力企业要在事后检修和预防性定期检修模式的基础上逐步开展状态检修，就需要加强对状态检修的探索，经过十余年的努力，状态检修在电力企业的运用取得了一定的成果，并将推行状态检修的经验进行了总结。
1.设备管理理念要进步。开展状态检修工作已经在很宽的层面上推广了现代设备管理的理念，使发电行业普遍认识到了一种提高设备可靠性和降低成本的途径。无论是狭义的状态检修还是广义的状态检修，无论是优化检修还是具体的以可靠性为中心的检修（RCM），都是由设备管理理念的进步发展而来。设备故障的诊断也由原来的状态监测、故障诊断、状态预测、安全保障和维修决策等主要环节（见图1-1），新增了安全保障和维修决策环节。因此，要开展状态检修首先要提升管理理念。
图1-1 设备监测与故障诊断的主要环节
2.设备状态评价技术要综合有效。监测与故障诊断、寿命评价与预测、可靠性评估与判断、统计分析与数据挖掘技术、技术监督技术等都在不断的发展和完善，过去在实验室里才能完成的分析手段，已经大量实用化。但是站在状态检修的角度，电厂应根据自身情况逐步引进、综合组织这些技术，而不是简单的拼凑，才能保证有实效。
3.点检管理模式要提高。点检自身是有着很长历史的设备检测方法。很多发电企业的实践已经赋予了点检全新的内涵。点检是状态检修的一个基础部分，其可操作性适合我国国情，很多电厂首先针对辅机开展了优化检修，并取得了明显效果。依据目前国内电厂点检的发展，可以将其总结为偏重于检查功能的较传统的点检模式和偏重于设备责任制管理的点检模式，各自有其鲜明的特点。点检管理系统是点检发展的必然产物，只是目前大多数点检管理系统功能单一，没有从状态检修和大、小修管理的角度综合考虑功能设计，因此要提高点检的管理模式。
4.综合资源管理的引入。对现代电厂来说，资金密集度和人均占有资产率很高，其中设备资产是盈利的根本手段。近几年来，很多管理先进的发电企业充分意识到设备状态检修与资产管理的内在联系，不是孤立地强调状态检修，而是与企业资产管理、经营管理、人力资源管理等联系在一起，进一步提升了设备管理地位，已经开展的状态检修工作成为资产管理的重要基础。
5.全员参与氛围及人力资源配置。状态检修是资产管理的重要部分，因此，它不仅是检修管理部门和检修人员的工作，而且是企业上下都必须参与的系统工程，一些电厂思想准备和人力资源还有欠缺，未能形成这样的氛围。随着新建电厂在生产稳定后对设备管理关注程度的提高，电厂对设备管理人才的要求将更高，想要规划状态检修工作的电厂其人力资源配置要更合理。
6.状态检修的实施是一个长期、复杂的系统工程，不同的电厂在学习、推广时，必须考虑自身的客观条件，实事求是，循序渐进。
三、状态检修的实践应用
华能乌拉特发电厂执行华能电力检修标准化实施导则，导则已经具备了一定程度的状态检修内容，在此基础上进一步推行设备精细化管理，努力学习探索状态检修理念，并逐步应用到生产检修过程中，现将电厂的状态检修探索和应用过程进行归纳。
1.厂内设备管理组织体系
乌拉特发电厂生产管理部和检修部一起形成设备管理的策划层和检修操作层。生产管理部是设备的主要管理部门，归口负责设备计划、检修、点检、可靠性、技术监督等管理工作，部门设有部长、书记、副部长、工程主管、专业专工。检修部下设汽机队长、电气队长、锅炉队长、热工队长，并在队部设置若干对应专业的技术员和班组，负责设备的点检、维护、消缺、抢修等工作。运行人员通过缺陷管理系统将运行中发现的设备问题按专业登录到系统，由检修队负责消缺。
2015年由生产管理部牵头成立了以生产厂领导、副总师、部长、队长为主要成员“缺陷管理小组”，小组以“降缺陷、控非停”为直接目标，在执行过程中大力推行状态检修模式。
2.点检模式
乌拉特发电厂现在以日常点检和专业点检为主，逐步开展精密点检。日常点检由运行人员完成，主要解决设备的常规观测、检查、缺陷登记等。专业点检由检修队专业点检员完成，专业点检部门负责设备的寿命管理，解决较大的设备问题，同时还承担着设备管理和策划职责、主要包括所管设备检修策略和计划的制定、检修工作安排、检修质量监督与跟踪、检修完工验收和总结等。
在上述基础上构建精密点检，精密点检由生产部和热工队专业精密诊断专人完成，主要对日常点检和专业点检中发现的重要问题进行深入检测、分析、诊断，提出状态检修建议，编制检修计划，并对检修项目实施监督、检查和验收。
3.大、小修管理
根据华能导则，采用A、B、C、D检修等级制，实际采用的等级组合方式为：
A→C（D）→C（D）→B→C（D）→C（D）→A
即在两次A级检修之间安排一次B级检修，而在A、B级检修年份之间每年安排一次C（或D）级检修。由此可见，机组A修原则上6年一次，C级检修则一年半到两年一次，有效的延长了机组的大、小修时间间隔。
乌拉特发电厂结合自身的生产实际和管理特点，参照华能导则和状态检修要求，对检修管理过程进行了优化和调整，主要通过综合诊断分析、可靠性管理、缺陷控制、劣化及寿命管理等方面着手，细化了检修计划、技术监督、物资需求等修前准备内容，这是状态检修的主要应用点。
4.人员管理
推行状态检修需要一只高素质的队伍，特别要有一只高素质的状态诊断队伍。近年来乌拉特发电厂严格标准、严格程序，在全场招聘专业专工和检修副队长等专业状态诊断人员，同时成立“降缺陷、控非停”管理小组，保证人员力量；另一方面，厂里安排时间开展业务培训，全面提高相关人员的岗位技能和综合素质。
5.技术支撑体系
乌拉特发电厂的状态检修技术支撑体系还处于建设过程中，目前具备了精密诊断仪器、在线监测系统、设备信息化管理相应技术和标准等。
监测仪表主要有超声波炉管泄露检测仪、离线振动分析仪等。在线监测系统有汽轮发电机组轴系振动监测系统。设备管理流程已经基本上在厂内信息网络上实现。目前主要工具有运行参数实时显示系统、缺陷管理系统、SAP系统、燃料管理系统等。
四、取得的成效
乌拉特发电厂对于状态检修运用还处于探索和试行阶段，一些技术设施和管理方法正在逐步完善，在此过程中也取得了一定的成效。
1.建立了一套行之有效的设备管理体系，提高了管理现代化水平，优化了物资购买计划时效性。构造了三级点检模式，运行人员参与消缺，全员关注状态检修。
图1-2 季度购买计划与需求对比图表
由（图1-2）可以看出：以前的物资计划不能满足现场需求，对设备可靠性有很大影响。推行状态检修后，物料购买计划明显提前，一季度计划大于需求，后几个季度计划数逐步减低，维持供求平衡，使到货数满足维护、养护、消缺需求，年终仍能控制总购买量，不增加库存，成效显著。
2.取得了相应的经济效益。2015年的缺陷数6459条，2016年已调降至1665条，直接维护费用节省629万，大幅降低了检修人员劳动强度。
3.设备可靠性明显提高。实现2016年全年无非停，#4机组可靠性指标全国榜上有名。
4.培养了一支过硬的设备管理队伍。
五、结语
设备状态检修所带来的各种优点已被大家认同，并将成为以后设备管理的趋势，但在如何开展及做得更好，依然需要探索和努力。
状态检修的推广是一个较长的历史过程，希望电力行业能加强自上而下的引领，为电力企业状态检修营造敢为人先的环境，使状态检修理念及相关技术早日成熟运用。
参考文献：
[1]黄树红 李建兰.发电设备状态检修与诊断方法.中国电力出版社.2008
[2]西安热工研究院.状态监测与寿命管理.中国电力出版社.2012
[3]沙德生 陈 江.火电厂设备状态检修技术与管理.中国电力出版社.2016
[4]倪瑞龙 梅挺毅.发电设备点检定修管理.中国电力出版社.2004
作者简介：房维，男，1984年生，中国华能乌拉特发电厂生产管理部副部长，工程师。从事电厂检修计划、技术监督、设备可靠性等方面的管理工作。曾任热工检修队长，参与和主持了AGC控制逻辑优化、给水泵变频改造等科技项目并取得了一定成果。撰写AGC优化和仪表技术相关论文两篇。天津理工大学毕业时曾研究模糊理论在故障诊断的应用，现为电厂检修管理小组的主要成员，研究并推广状态检修理念和设备状态监测及诊断技术。
论文作者:房维
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/20
标签：状态论文; 设备论文; 乌拉论文; 点检论文; 设备管理论文; 电厂论文; 可靠性论文; 《电力设备》2017年第25期论文;