职场 讲堂
“吃亏是福”今天的职场依然如此
锦上添花是浪费时间？
王阳和高敏前后脚进的这家科技公司。 两人年龄相近，学历相似，工作上也同样积极努力，没两年就成了新生代员工里的佼佼者，颇得领导赏识。同事们私下议论都认为，这俩估计是新生代里最先从普通职员跳到主任级别的。
果然机会很快就来了。公司在工业区新建的电子元件厂即将进入设备安装调试阶段，管理层有意选调部分员工去筹办新厂。人事部门在公司内网上公布了竞聘岗位的职责要求。
不少人都跃跃欲试。进新厂就像拓荒者，工作任务虽然繁重，但相对上升空间也大。王阳和高敏都报名参加了竞聘并双双通过初选。
党的十九大后，党的反腐工作面临新形势，反腐败任务也有所不同。反腐任务的变化是多方面的，主要表现在对象上，就是对不收敛、不收手、顶风作案的“老虎”严肃处理。在强高压反腐的形势下，我国的反腐败工作已然由重清查存量转向重遏制增量，习近平总书记提出：“‘老虎’要露头就打，‘苍蝇’乱飞也要拍。”
未想没过两天，公司部门长老李找他们谈话了。老李详细介绍了新厂的筹办进程，表扬了两人在工作上的认真上进，但希望他们把申调的事儿先缓一缓。一来，目前部门的项目正在关键阶段，作为中坚力量的王高两人若同时调离，会给项目进程造成一定的影响。二来，新厂的部门长尚未确定，新团队能否顺利磨合，不确定因素太多，不如先观望下形势再作决定。
“那边一切都在起步阶段，不必着急，以后一有机会我就给你们争取。”老李这么一说，王阳和高敏都答应了。
但王阳显然对手头的工作不再有当初的热情。尤其是当转调新厂的消息越来越明确时，他就有意无意地将工作推给高敏和其他同事，从原先与高敏并驾齐驱的中坚力量变成了一颗无足轻重的“小螺丝”。
王阳于是又去找老李谈。三番五次，去意坚决，老李只好点头了。王阳拍着胸保证，只要他人还在老厂，就会一如既往地为部门项目继续奋斗。
式中：Fvol为体积力，δ是确保边界条件加载到液气界面上很薄的区域内而定义的一个函数值，只在界面有值，是蒸发率，ρv是材料气化后的蒸汽密度；为气液界面的法向量。方程组中的能量守恒形式已由式(2)给出。
王阳虽然口头上答应了，心里却打起了“小九九”。老厂这边高学历人才济济一堂，竞争一直很激烈。反观新厂，投资大，设备先进，市场需求旺盛，未来业绩强劲增长可期。这么广阔的新天地，必须是去得越早，机会才越多啊。考虑到自身的职业发展，王阳决定不放过这个千载难逢的机会，“过了这个村没了这家店，老李要我们好好干活儿而开的空头支票，谁知道以后会不会有变数啊。”
重担全压在了高敏身上。项目刚完成调研，现在正是实验筛选的关键时候，突然少了一名主力，他只能默默把活儿都揽下来，加班加点地进行实验、论证、筛选，一轮轮重复。
王阳没想到，后来高敏完全不需要他的关照，就如愿去了新厂，级别还比他高。事情的发展就是这么有戏剧性。几个月以后，新厂进行了一次人事调整，老李被派任为新厂的部门长。又过了两个月，因为老李的关系，也因为在项目中的出色表现，高敏顺利调入新厂，而且他的职位正是王阳一心想拿下的——部门主任。
王阳自有如意算盘。既然很快要去新厂了，那么他在这里做得再好，也不过是锦上添花，对于个人发展来说，甚至是浪费时间和精力。因为将来项目完成了，功劳并不记在他头上，多亏啊。王阳把注意力全放在了新厂那边，密切留意新厂的筹办进程和人事安排。毕竟在新厂大展拳脚，才是他的职场新起点。“只要好好干，部门主任的位置还不是唾手可得”。
1.3.3 PCR扩增 反应体系=10×Buffer 200 μmol/L+dNTPs 200 μmol/L=50 μl，引物=0.4 μmol/L，模板=0.1 μg的模板DNA。反应体+引物+DNA模板放置热循环仪(Bio-Rad型)中，在95℃预变性5 min之后加注3 U的聚合(TaqDNA)。按常规进行循环、变性、退火和延伸。取其10 μl反应最终产物进行电泳、染色，在紫外灯下验证电泳结果和产物特性。
同事们私下都感慨“王阳精明高敏傻”。论业务能力，高敏或在王阳之上，去新厂可能发展会更好，结果他“牺牲小我，成就大项目”。反观王阳，一招“釜底抽薪”不仅轻松卸掉了身上的重担，还顺利PK掉一个可能的竞争对手。
“别理他们，当咱们这儿是总务呢。”韩姐愤愤地说。韩姐比马莉莉早进公司两年，资格老一点，拒绝派活儿时腰杆儿就硬一点。“拿多少工资干多少事儿对吧，干嘛要帮别的部门干活儿呢。功劳他们拿，苦活儿我们干，这不公平啊。”她特地教育马莉莉，“尽量别答应，一答应啊以后都找你了。”
公司规模不算太大， 但摊在办公室文员马莉莉头上的活儿却琐碎又繁多。办活动需要定制海报挂牌，马莉莉去跑；客户行程沟通敲定，马莉莉去跑；会议纪要邮件传达，还是马莉莉去跑。其实很多活儿都是别的部门的，但一旦人手不足，各种杂活儿都派到办公室这里来。
Michael Mauer:是的。汽车行业的不同品牌都在力图通过富有感性的设计语言来提升自身的内涵，尤其是那些豪华汽车品牌。设计是成功的关键所在，毕竟设计和汽车的功能属性也息息相关。汽车设计同样在为功能服务，和其他服务于我们生活的事物毫无区别。所以，我们花了大力气打造了未来设计体验中心。在这里，设计师可以和消费者一起来定义未来我们的出行概念和出行方式。
忙到天昏地暗的时候，高敏也曾试着让王阳多帮忙，但协调了两次，见王阳一副“身在曹营心在汉”的模样，只能叹气作罢。最后他从其他组借调了两名同事，打了一个多月的攻坚战，终于赶着进度，顺利进入最后的产品良率和可靠性验证阶段。
能者多劳是吃亏吗？
但马莉莉经常是来者不拒。公司就这么多人，业绩要大家共同创造，没理由别的部门加班加点，办公室就照旧朝九晚五。更何况作为一个重返职场的“老新人”，她给自己的要求就是多做，多看，多学，尽快地适应职场。
人事部的调任通知终于下来了。开部门欢送会那天，王阳意气风发，端着酒杯挨个儿敬酒：兄弟，不好意思，项目就靠你们啦！他还特地拍拍高敏的肩，低声笑道：放心，机会有的是，到那边我帮你关注着。
首先，“绿色原则”在《民法总则》中的确立奠定了环保理念对各分编的统摄地位，为私法引入私人环保义务提供了逻辑前提，为私法与环境保护法的衔接搭建起了制度桥梁。毕竟，民法基本原则是立法解释的准则［11］23，决定了有效利用资源并防止生态破坏，已成为“物权编”的重要使命。［6］鉴于物权作为私权的本质属性，“绿色原则”宜首先确立为对物权取得和行使行为具有一般指导意义的限制性规范，既明确物权人的一般环保性义务，亦对“物权编”构筑彰显“绿色原则”的具体规范体系意义重大。
2.儿童文学善于表现儿童生活的游戏行为。在儿童文学作品《小鹰的一个星期天》中，小鹰在星期天跟着伙伴一起上山采野果、挖鸟蛋。锁柱的星期天是去捉小兔（《锁柱的星期日》）。它们都充分表现了儿童生活的游戏行为。
马莉莉刚进公司的时候，薪酬拿的是最低一档，比前台小姑娘高不了多少。但她还是很珍惜地应下了这份工作。马莉莉盘算着，在上海这种精英遍地的大城市，她那个二本学历差不多就是职场金字塔底层了。更何况因为怀孕生子，她在家当了四五年的家庭主妇。职场竞争本就够激烈，再隔个漫长的“空窗期”，更叫人措手不及。现在这家文化企业愿意伸出橄榄枝，马莉莉当然毫不犹豫就点头了。
不仅来者不拒，马莉莉有时候还主动请缨。有回市场部接了个日本客户的单子，拿了些日文资料过来。正愁翻译问题呢，马莉莉挺身而出，解了燃眉之急。大家这才知道，吉林延边出生的马莉莉从中学开始就学日语，水平相当不错。市场部领导大喜，立马跑去老板那里请求借调马莉莉几天。“小马，能者多劳，邮件电话还有翻译，这些活儿就靠你了”。
（一）基本建设投资管理缺乏科学有效的分工决策机制。基本建设项目由投资主管部门进行立项、可行性研究、初步设计和概算审批，其主要考虑项目需求，往往忽略财政可承受能力评估，容易出现超越现有财力或者虽然确定了筹资渠道但是无法落实的情况，绑架财政不断扩大支出。同时，现行决策制度也缺乏硬约束，有的前期论证流于形式，“边设计、边报批、边施工”，时常出现“预算超概算，决算超预算”的情况。整个链条不同环节没有形成合力，不同的部门之间沟通不畅，影响科学决策。
“切，什么能者多劳，拉壮丁的借口而已。老板给你涨工资了吗？市场部发你奖金了吗？欺负你是新人呢。”韩姐觉得马莉莉傻，不懂得拒绝，给人当免费劳力还忙得不亦乐乎。但马莉莉满口答应，辞职在家后她就没翻过日文书，正好借这个机会慢慢再把日文捡起来。
“能者”马莉莉后来更忙了。公司开拓新媒体领域，开始承接视频业务，人手更加捉襟见肘。马莉莉被老板点名去企划部帮忙。韩姐听闻，拍着腿摇头：“你看你看，又拉你当壮丁了。不以涨工资为前提的能者多劳就是欺负老实人嘛。”
确实辛苦。马莉莉虽然学过些视频制作，但只略懂皮毛，一边要帮忙合作，一边还要恶补新知识新技术，加班熬夜是常事。马莉莉竟做得比上回的日文翻译还开心。她发现自己对新媒体制作非常有兴趣，干活儿上手快。而工作中的各种研讨争论，虽然耗费了大量的时间和体力，但也扎扎实实地学到了很多东西。一年下来，参与了几个项目后，马莉莉居然成为公司视频制作的主力之一。因为作品创意新，质量高，同事们这才想起，这位能者多劳的办公室文员，当年大学读的就是广告设计专业呀。
去年年末的时候，趁公司部门调整的机会，马莉莉找老板表达了转岗的意愿。谈话非常顺利，老板同意马莉莉转去媒体部负责视频制作，工资翻番。
“看不出你还挺有野心的啊。”依旧是办公室文员的韩姐惊叹。马莉莉暗笑。韩姐看不出，但她知道，她所做的一切，老板和其他同事都看得到。
摘自 《中国青年报》