摘要：施工质量管理是整个建设工程建设当中最为核心的一个问题，同时也是施工企业获得进一步生存与发展的生命线和根本性保障。施工管理质量的好坏状况，不仅决定着整个建筑施工的效果和使用性能，同时对于提高施工单位的经济效益和社会效益也有直接性的作用，可以确保人民群众的生命财产安全，对整个社会的和谐稳定带来重要的保障性作用。因此加强施工质量的管理工作显得尤为重要和关键。
关键词：建筑工程管理；施工质量；有效策略
引言
在建筑工程建设行业中，工程的建设模式以及采用建筑材料对项目质量有较大的影响。近年来，在建筑工程建设中，应用完善的质量管理体系，可以提升建筑工程的质量。国内有大量的建筑设计公司，他们专注于研究建筑工程的设计以及建筑材料的使用，并且将施工技术投入建筑工程设计中，已有许多研究成果。
1 实践建筑工程管理以及施工品质控制中相关状况
1.1关于施工技术
建筑项目施工中，为更好确保实际施工品质，建筑企业常需依据系列实情状况，合理择选较适宜的施工技术。但实践运作中，常有建筑项目工程，并未达到限定品质要求，其制约要素较为多样化，譬如，实际施工单位中，相应的施工技术较为滞后发展、内部人员实操技能不过关等。另外，在实践择选相应的施工技术时，常还会受到一定的时间以及空间的限定影响，这常会使得实际的项目施行难度更大。所以，具体施工技术的优劣，常对建筑项目工程的施行品质，有较为重大的影响。
1.2施工人员
在整个建筑工程施工等环节当中，各类施工人员始终都是施工工作当中的主体，因为施工人员操作不够恰当及安全意识比较差所引发的施工安全事故，在工程领域当中是比较常见的。在这样的情况之下，就要求建筑工程的施工管理部门，必须把施工人员的管理工作作为一项重点的工作来进行推动，特别对于施工人员的操作规范和监督，也需要进行进一步的有效加强，不断提升施工人员安全意识宣传和教育工作。
1.3施工质量监管体系不健全
在建筑工程管理中，质量监管是监督施工进程和保障施工质量的一项重要存在项目，但由于现阶段我国建筑行业发展中并未建立起一套健全的、完善的质量监管体系，以至于在建筑工程管理时不可避免的出现一些技术或质量方面的问题，而这些问题的出现因不能被及时有效的处理，进而或会因此项问题而造成严重的影响，最终导致建筑行业发展受阻。
1.4施工环境
影响工程管理最重要的因素之一就是施工环境，大部分工程的位置都处于偏远地带，周围地形比较复杂，都是山地，在遇到施工时间为6月，雨天较多，这些因素都会给工程管理带来很多不好的影响。
1.5施工材料
在进入21世纪以来，各种类型新型建筑材料的诞生，为整个建筑建设事业的发展带来了更加广阔的前景，施工材料同样也成为整个建筑施工管理当中的重点内容。对于各种类型材料质量的把关不仅要注重保障企业自身的经济效益，同时也需要关注整体的工程质量是否能够达到达标的状态。
2 提升建筑工程管理、施工品质控制的相关要措
2.1完善与健全工程管理及施工品质的控制制度
相当部分建筑工程，依旧沿袭以往的制度管理等，该方式常未能很好适应当前社会发展中，相应工程管理制度，及对工程管理任务的执行等。此外，一部分建筑企业，虽具备较完备的制度、流程，却在运作中，更多流于形式，并未实践落实，这对项目建筑工程的整体性管理，有一定不利影响。所以，应进一步完善与健全工程管理，及施工品质的控制制度。
2.2加强施工设备的管理
在施工工作开展的过程当中，需要进一步加强施工设备的管理工作，定期对设备进行维护与保养，一旦发现施工设备存在着问题，这样立即对施工设备进行解决，避免设备方面的问题导致整个工程的推进受到影响。
2.3提升作业人员的水平
建筑工程的建设具有较强的技术性，同时项目作业人员的技术水平会影响项目的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前已经采用工程项目责任终身负责制，进而需要建筑单位提高项目人员的水平，以此来提高项目的质量，避免因为技术人员水平不过关，而导致后期项目出现大量的质量问题，影响建筑工程的正常使用。建筑工程公司要提升技术人员的技术水平，因此，需要通过加强技术人员的技能训练，以此来提高整个建筑工程公司的综合水平。通过给公司内部的技术人员一定的培训，结合施工的特点，技术人员对技术的需求情况，来开展建筑工程技术培训。
2.4加强监管力度
施工进程的开展不能仅凭施工人员的自觉性，监督的工作人员也是担任着非常重要的角色。对于施工过程中重点的施工环节必须要进行反复的检测，检测结果达标后才可以进行后续的环节。避免出现因为前方施工质量问题拖累后续施工的情况，从而减少维修、保养等费用。另外，提高施工技艺也是非常重要的一点，对此可以聘请专业的外来人员来指导我们的工作人员。
2.5引进先进施工技术，严把施工材料质量关
为促进建筑行业发展，提升建筑工程施工质量，在进行工程管理时应积极引进先进施工技术，制定科学的施工方案，有效利用先进施工技术，对施工中可能会发生的问题进行提前预判，并根据预判制定相关解决预案，以此保障施工工程的顺利实施，同时在进行施工材料采购时严把质量关，以此来保障施工程的施工质量。
2.6熟悉施工流程
建筑工程的基本方针就是质量控制，同时质量也是直接关乎着消费人群的生命安全。因为建筑工程项目的特殊性，多种因素影响着建筑项目质量。为此，我们要全面强化质量控制问题，第一，在工程开工之前，施工人员要做好相关准备工作应熟悉施工图纸，要提前检查施工材料是否齐全，并同时做好记录。每一天的工作量完成之后，要进行工作总结，及时解决当日问题，不拖延到第二天。
2.7落实工程管理制度，加大工程管理力度
建筑施工过程中每一处施工环节皆需安排指定人员进行管理，且管理人员需严格遵照规范要求进行施工管理，在工作中如发现违规行为应及时制止，并勒令其改正，如遇不予改正者管理人员有权对其进行处罚，以此来树立管理人员威信，助力其工作顺利进展，进而保障了工程每一个环节的施工质量。
2.8工艺技术要进一步优化
施工要点要立足于全局来思考，无论是全局的硬件设备还是施工技术都要全方位的进行管理。每一个建筑项目都是不同的，都具有自己独特的地方，但是绝大多数施工人员更倾向于将一套传统的施工工艺流程解决所有的项目问题，从而导致技术浪费。
2.9明确目标
建筑项目施工作业过程由多个目标组成，而最终目标则是完成整个项目。在施工的各阶段，技术管理目标也不尽相同，但都是为最终的目标而服务。在实际的施工操作环节，技术管理为整体施工作业提供技术指导，保证施工作业按照要求的规范和标准来开展；在最终的项目验收阶段，技术管理将作为验收的基本依据来检验项目是否达标。
结束语
国内对于建筑工程项目的需求正在逐步增加，大量人口进入城市，提高城市内部的住房需求。随着人们居住生活品质的提升，对建筑工程项目的施工质量提出较高的要求，也给建筑公司带来一定的挑战。因此，建筑单位要全面提高公司内部的施工技术，对施工质量进行严格管控。在建设中，应用系统工程法、精益管理法等生产管理方法，来提升整个工程的质量。
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论文作者:刘盛涛
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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