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孵化器是企业创新经营的新概念，将其应用于科技型企业的规划发展，能创造出科技与经济等多方面的效益。作为科技型企业孵化器的经营者，要考虑到区域的行业性质和资源特点，及时调整孵化器建设方案以更好地服务于未来的经营管理。
一、企业孵化器的概念
企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的科技型企业和企业家。
最近几年，由于国内企业孵化器的积极创设，推动了国内技术市场的高效发展，大部分企业在经营期间都创造了稳定的收益。这同时也刺激了许多地方开辟新的创业园区，以全面地发挥出孵化器的经济作用。江苏省徐州市是重要的装备制造基地，其每年都有一定数量的新创业中心建成，这充分说明了孵化器对于科技型企业的推进作用。
二、孵化器对于科技型企业的作用
科技型企业分为两类：一类是通常意义上的科技型企业，主要从事信息、电子、生物工程、新材料、新能源等技术产业领域的产品和新技术的开发、应用；另一类为以客户信息和偏好开发供应链管理或特许经营、知识密集为特征的公司。依据中国科技型企业孵化器的推广情况，孵化器对科技型企业发展具有很大的促进作用，这种推动主要表现于：
1.提升效率。中国第一个孵化器专业博士颜振军认为企业孵化器在企业家创业过程中节省时间、少走弯路、营造创业者聚集效应，提高创业成功率；厦门大学的孙大海博士认为孵化器通过为初创企业提供生产研发空间以及基础设施服务来降低创业成本并提高效率。结合实际经营状况，科技型企业主要致力于高科技产业的研发与生产，其后期还要进行市场推广，这样才能达到产品开发的最终目标，为企业提供更多的经济收益。孵化器的作用，一方面加快了企业内部技术的革新进程，将先进的生产与加工技术应用于产业制造，帮助企业开辟了更加新型的生产模式；另一方面，孵化器为企业提供了自动化设备，车间生产过程消耗的时间更短，显著改善了科技型产品的生产效率。
2.减小风险。连接风险投资机构和初创企业，降低双方存在的信息不对称，提供一种合理分摊创业者创业成本和创业风险的工具，这是孵化器抗风险功能的主要表现。经过较长时间的变革发展，我国市场经济模式日趋稳定，整个社会主义市场也朝着预定的方向迈进，这些都为科技型企业发展创造了有利的条件。但是，经济的全球化，中国企业面临的经营挑战越来越多，特别是国外市场风险造成的各种压力，给本土企业经营带来了巨大的阻碍。孵化器在引导企业创建新型经营模式阶段，也解决了实际经营中的风险问题，增强了企业抵抗市场风险的综合实力，这些都是企业现代化经营需要考虑的问题。例如，孵化器配备了专用的技术服务体系，通过自动分析与处理提供了抗市场风险方案。
三、我国科技型企业孵化器发展的趋势
我国传统产业经营属于物质资源和劳动力资源“密集型”方式，不仅耗资多、收益小，且浪费了大量的不可再生资源，难以实现市场经济的可持续发展。要实现产业结构的调整与经济增长方式的转变，发展“集约型”经济成为市场变革的主流趋势。科技型企业是集约型产业的典型代表，其标志着更多高科技成果在企业营运中的应用，这些都加快了企业孵化器模式的变革调整。只有当孵化器与科技型企业经营需求相互一致，才能更好地发挥出“孵化”作用，推动企业经营方式的优化转变。
1.多样化。作为高新技术创业服务中心，引导企业未来经营战略的调整，科技型企业更加注重于新技术的应用，这推动了孵化器的多样化发展。例如，不仅有综合性的创业中心，而且近年来发展了一批留学人员创业园、大学科技园和海外创业园等；已有依托清华大学、上海交通大学、重庆大学、四川大学等高等院校建立了58家大学科技园孵化器。经过多元化方向转变，孵化器所体现出来的功能也更加多样式，既可以帮助企业从事各种产业的理论性开发，也能在实际生产与加工中提供帮助，从而解决了科技型企业经营所遇到的各种问题，这些都能加快企业经营模式的优化调整。
2.专业化。孵化器是服务于企业经营的一种“助推工具”，广泛地涉及各种基础设施，这就给科技型企业提供了更多的选择。而从国内孵化器创建情况看，企业采用孵化器也开始朝着更加“专业化”的方向转变，旨在提高孵化器作用的针对性。例如，我国兴建了一批以中小型的软件开发企业为主要培育对象的软件园；上海张江生物医药孵化器、北京医科大学医药孵化器、北京863软件孵化器等一批专业技术孵化器已经投入运营。从行业角度分析，孵化器也可以按照教育行业、食品行业、机械行业等，设定专业、配套、齐全的孵化设施，这是专业孵化器的标志。
3.系统化。并非所有的孵化器都符合企业需求，盲目地创建孵化器反而会增加企业的经营难度，导致企业原有的经营决策难以正常地执行。系统化是企业孵化器的必然趋势，其重点在于围绕实际经营阶段存在的问题，提供一种个性化的孵化方案，降低孵化器创建的成本耗资。企业孵化器系统化的基本要求：除了有政策性孵化器外，商业性孵化器的发展呈现良好态势；管理体制已从事业型为主，向企业型、事业单位企业化管理并重模式转变。一批国有和民营大中型企业、风险投资机构和跨国公司已经在中国创建了企业孵化器，政府应加强对企业宏观调控的指导，确保孵化器符合企业的经营要求。
4.网络化。为促进孵化器优势互补，协同发展，企业孵化器的工作组织网络也应运而生，这是孵化器网络化发展的前期表现。回顾科技型企业孵化器发展的历程，1993年高新技术产业开发区协会建立了高新技术创业服务中心专业委员会，这是第一个全国性的科技企业孵化器网络，也为后来的孵化器建设提供了参考模式。经历了几十年的改革发展，目前已拥有100多家正式会员，每年都举办研讨、交流活动并与国外同行建立联系。基于信息科技产业的引导，中国科技型企业孵化器开始建立营销网络平台，各个行业、企业之间可以通过网络进行交流，进而形成了网络式孵化器，帮助企业实现经营目标。
5.科技化。计算机数据处理系统是信息科技的集成体，采用多种技术组建了自动化操作平台，改变了传统科技型企业经营模式的不足。从企业信息管理系统来说，计算机辅助孵化器建设也是信息管理的一部分，设定数据处理模块使计算机的控制功能得到了最大发挥，有助于工作人员全面性地调控企业经营事务。面对复杂多变的数据信息，计算机可以按照科技型企业的办公要求，执行数据自动化处理方案，减小了人工调用数据的难度。对于大型科技企业来说，计算机能够在短时间内快速、准确地处理各类信息，让孵化器设施形成自动化调度网络，为经营者拟定决策方案提供了可靠的平台，以助于孵化器功能的最大化。
四、中国科技企业发展需要注意的问题
从市场经济发展的趋势分析，我国企业正处于“股份制”改革阶段，科技型企业为了筹集资金而进行股份制改造，这样会对孵化器功能造成一定的干扰，特别是合资共同开办的孵化器建设，将面临更多方面的资金困难。笔者认为，为了保证孵化器作用的持久发展，企业还应在管理决策方面进行调整，坚持科学地引导孵化器建设。
1.管理体制。高新技术创业服务中心建成时，要立即安排相关人员组建专业团队，致力于孵化器建设工作的分析与研究，开辟出更加新型的孵化器模式。例如，科技型企业必须注重内部科技方案的调整，从孵化场地、公共设施、孵化服务等方面进行调整，这样才能加快企业的规范化经营，使科技型企业摆脱传统经营模式的束缚。
2.人员调整。注重人力资源的优化配置，选聘高素质技能型人才参与孵化器建设，这是企业经营体制升级的重要方式。科技型企业竞争的根本是技术，而技术的来源是人才，这三者之间有着密不可分的关联。因此，我国科技企业发展孵化器，必须注重各类人才价值的发挥，定期调整现有的人才方案，借助人才力量推动科技产业的发展。