新思想背景下政工工作管理的建议论文_杨文刚

新思想背景下政工工作管理的建议论文_杨文刚

大庆市水务集团有限公司

摘要:政工工作管理作为企业管理的重要组成部分,对内可以增强企业核心凝聚力,塑造和谐的企业文化氛围;对外可以彰显企业良好形象,提高企业市场竞争力。十九大召开后,企业思想政治管理工作的重要性得到了进一步的突显。但是也有部分企业没有与时俱进的创新政工工作管理的方式方法,相应的管理制度也没有进行创新。本文针对这一问题,分别从创新管理理念、树立互联网思维、完善管理制度等方面,就如何做好新思想背景下企业政工工作管理展开了简要分析。

关键词:政工工作;重要性;管理策略;制度创新

引言:政工工作时确保企业健康运行的精神支柱,也是激烈市场竞争中,让企业永葆竞争力的重要因素。影响政工工作开展的因素较多,例如政工干部队伍的素质,配套的管理制度等。企业的政工人员,需要立足于企业实际情况,以及新思想背景下政工管理需要,不断的创新政工工作管理,这样才能得到企业职工的认可。

一、新思想背景下政工工作管理的重要性

1、有助于提高员工凝聚力与归属感

在政工工作中,政工干部是组织者和管理者,而企业员工则是思想政治工作的主要对象。基于这一层关系,政工干部要想做好政工工作管理,必须要站在员工角度考虑问题,例如在企业改革发展中员工遇到了哪些问题,可以将其总结归纳后,作为政工工作开展的主要内容,这样就可以通过带给员工实质性的帮助,拉近了政工人员与职工的情感距离,构建起和谐的关系。今后当员工有工作方面或其他方面的问题,也会积极寻求企业政工干部的帮助,无形中增强了员工对企业的向心力和归属感,有助于企业吸引和留住优秀人才。

2、有助于在企业内部构建和谐关系

企业内部平行部门较多,且由于业务上的差异,相互之间的往来较少。通过定期开展政工工作,开展一些别开生面的政工活动或宣传教育,能够打破部门之间的壁垒,建立起和谐的内部氛围。通过企业各部门的相互协调,提高了运行效率,在给企业创造更多经济效益的同时,也有利于企业内部和谐文化氛围的形成,这也是企业不断提高竞争力的核心动力之一。

二、现阶段政工工作管理中存在的问题分析

1、政工工作管理方式过于单一

当前一些政工干部,虽然在政工工作管理上积累的丰富经验,但是也因此形成了相对固化的工作方法。长期以来,政工工作管理手段没有创新,其工作形式还是开会、讲座等老方法。而现阶段企业职工队伍中,90后群体占据了较大比例,他们对于这些理论化的政工工作管理方式,存在较为强烈的抵触心理。如果按照这种单一化的工作方式,很难让员工自愿参加,其工作效果也会大打折扣。

2、政工工作管理制度有待完善

新思想背景下的政工工作管理,提出了更高的要求和更为严格的标准,除了要继续做好凝心聚力作用外,还要及时帮助员工解决实实在在的问题,逐渐向“实用性”靠拢。为此,企业方面需要通过出台规范制度的形式,推动政工工作管理向标准化、专业化方向发展。目前来看,很多企业虽然在思想层面上,对政工工作的重视程度提升,但是配套的管理制度并不完善,这也在某种程度上对管理成效的提升形成了制约。

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三、新思想背景下优化政工工作管理的几点建议

1、创新管理理念,采取多样化管理手段

新思想背景下的政工工作管理,最核心的就是要从思想层面上,与时俱进的转变管理理念,进而以思想指导行动,以精神指导实践,推动企业政工工作管理的不断创新。一方面,水务公司的高层领导,要做好示范工作,例如在企业例会上加强对政工工作的重视,并要求企业其他部门配合政工人员开展好政工工作管理。另一方面,作为具体负责的政工干部,也要坚持创新意识和进取精神,通过多种渠道进行学习,丰富自身的工作经验,提高政工工作管理水平,根据企业特点、职工爱好,开展广大职工喜闻乐见的政工工作,让政工工作取得实质性的成效。

2、将信息技术和互联网思维应用到政工工作中

在计算机技术和信息技术普及和应用下,企业工作的内容和信息更加完善,大大提高了工作开展的效率和质量。在进行政工工作开展时,就可以采用这些先进技术,改善政工工作管理的方式,进一步拓宽思政工作的范围和领域,可以实现多层次全方位的开展政工管理工作。此外,企业还可以通过对现代网络信息的规律和特征进行分析,进而建立一个符合实际状况的网络管理和引导模式,这种模式具有便利性和快捷性,还可以在很大程度上增加工作开展的趣味性。

3、逐步建立健全政工管理相关制度

现阶段企业政工工作管理的复杂性和高标准,决定了必须要求企业方面引进配套的管理制度,从而为推动政工工作的创新开展提供必要的参考,并且对企业员工的行为进行引导。严格按照规章制度办事,这样可以大大减少工作中的各种风险产生,提高政工工作的质量有助于企业政工工作的良好顺利进行,保证企业的各项工作都严格按照标准进行,在制定政工工作管理制度的过程中,企业要结合自身的实际状况,对企业员工的思想意识现状有全面详细的把握,根据员工实际的工作状况可以提高政工工作管理制度的针对性和科学性。

4、重视政工干部队伍的素质培训

十九大以来,基层政工工作管理既迎来了新机遇,同时也面对更加复杂的形势。在这一背景下,要想确保政工工作的高质量开展,企业方面必须要重点做好政工干部队伍的素质培训。根据培训内容的不同,可以将其分为两大模块:其一是做好专业技能方面的培训,目的是通过培训切实提高政工人员应对新形势、迎接新挑战、做好新工作的能力,指导企业政工工作管理的有序开展;其二是做好责任意识、职业道德方面的培训,目的是强化企业政工人员的履职能力,不仅要做好本职工作,还要关心基层员工,扮演好连接企业高层管理与一线员工的“桥梁”角色。

结语:政工工作具有动态变化的特点,需要随着企业发展需要、市场形势变化以及员工利益诉求等因素的变化,不断调整政工工作的具体内容、开展方式,这样才能进一步提高其管理效率,发挥政工工作的实用价值。新思想背景下对政工工作管理提出了新要求,同时企业政工工作管理中方式单一、制度缺乏等问题也逐渐暴露出来。这就需要企业高层加强重视,提供支持;政工人员树立创新意识,优化管理方法,推动政工工作管理在新形势下发挥新作用。

参考文献:

[1]邓华.试述政工干部如何做好新形势下国有企业思想政治工作[J].现代国企研究,2018,No.136(10):249+253.

[2]陈宝.新时期背景下做好政工人事工作的几点建议[C]//决策论坛——管理决策模式应用与分析学术研讨会.2016.

论文作者:杨文刚

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/5/9

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