摘要：随着我经济建设的不断深入，市场经济的建设逐渐完善，且在市场经济的建设中各企业的发展对其完善做出了巨大的贡献，同时在企业的发展过程中，企业的财务管理对企业的生存与发展起到了重要的作用。而且在企业的财务管理工作中，其固定资产的管理是财务管理的重点，为了能够促进企业在市场中得到快速的发展，企业应该对财务管理工作加强重视。本文围绕财务视角下企业固定资产管理进行探讨，并提出企业财务管理在财务视角下存在的问题，同时通过对问题的分析提出企业固定资产管理的相关策略及建议，以此为企业的健康发展奠定良好的基础。
关键词：财务视角；企业固定资产；管理
一、企业固定资产管理在财务视角下存在的问题
（一）固定资产的界定不明确
随着经济的不断发展，企业中的固定资产管理的规模也越来越大，同时固定资产的管理也引起了国家的高度重视，因此，国家通过新会计准则对企业固定资产提出了新的定义[1]。对于固定资产简单的理解就是使用期限超过一个会计年度的有形资产，如企业生产的商品、企业提供的劳务、出租资产、经营中所持有的资产等。由此可见，固定资产的价值标准在新会计准则中没有明确的定义，也可以认为新会计准则已经将其取消。因此企业固定资产的标准需要根据企业的实际情况而定，这样一来，企业对新准则下固定资产的定义无法适应，导致企业中固定资产缺乏明确的界定，这无形中对固定资产的统计造成了严重的影响。
（二）固定资产的配置不合理
由于新财务视角下的固定资产的界定与之前的相比存在较大的差别，导致许多企业对自身固定资产的界定较为模糊，所以企业固定资产的配置方面也存在许多合理的现象，其主要配置不合理的因素可从三个方面进行研究，以下对其三个方面进行分析：
（1）企业在固定资产的购置方面缺乏科学性和计划性
经济的发展促进了市场经济的增强，许多企业也随着市场经济的加大逐渐发展，然而在其发展的过程中，对于自身财务的需求、固定资产的投入及回报没能做到合理的预算，以至于许多企业为了体现自身的价值，对于固定资产不断加强购置力度，同时在固定资产的购置中，企业对其购置的过程缺乏严格的监督，而且对于固定资产购置的审批缺乏一定的科学性，由此可见，企业在固定资产购置方面存在较大的盲目性。
（2）企业重购置轻管理的现象较为严重
在固定资产的购置方面，企业存在较大的随机性，其购置性格资产的目的就是为了实现企业价值的突出，然而忽视了对固定资产的管理，从而导致了相关账目和实际情况形成了明显的冲突。就企业购置固定资产的现状而言，其将主要工作放在了购置和处置的环节，然而对于固定资产的使用和管理方面出现了严重的管理脱节的情况，而且在对固定资产的功能改造、内部调拨、审批及验收方面的管理较为缺乏。另外，还有许多企业在固定资产的管理中缺乏台帐的建立，其主要原因是没有将实物和财务账目进行合理的匹配，这种情况难以反映出固定资产的实际情况。
（3）隐藏资产的损失较大
当前，许多企业在进行固定资产的管理中，对于其资产的处置，难以按照国家的相关固定进行，这无形中造成了资产损失的现象发生。其主要体现在两个方面：其一是由于企业中对与固定资产的管理，缺乏完善的管理体系，导致了企业实物管理和管理部门之间的联系出现了脱节的现象，在这种情况下企业固定资产的报废处置难以做到及时反馈。另外还有一部分企业在对固定资产的出售时，没有对其进行合理的评估，从而导致隐形资产受到损失。其二，对于固定资产的处置方面，国家有着严格的规定，且在其处置的过程中需要经历繁琐的程序，而且企业自身对于固定资产的评估缺乏完善的管理体系，这就对固定资产的处置造成了一定的困难，从而导致资产利用率不高，造成了隐形资产的损失。
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二、企业固定资产管理在财务视角下的策略建议
（一）对固定资产进行合理的界定
如今，企业想要在新视角下对固定资产进行合理有效的管理，就要对固定资产进行科学合理的界定，而且在对其进行界定时，需要严格按照我国的资产界定的要求完成企业固定资产的界定，并企业在对固定资产进行界定时，还要对资产的价值、种类和使用途径进行合理的界定，同时将符合以上条件的资金按照规定纳入固定资产的范围内。此外，企业应该根据自身的发展及社会经济的发展，对企业内部的固定资产及新增资产进行合理的界定，如果界定的过程中，出现更换的情况，管理部门应该按照标准对其进行准确的记录，从而避免固定资产在更换时，出现无记录的现象发生[2]。同时企业对于固定资产的记录要具备标准化、清晰化的特点，这对固定资产的界定有着良好的帮助，其不仅能够给予固定资产明确的界定，还能够有效的解决固定资产的管理中出现的账目和管理混乱的问题。
（二）对固定资产进行合理的配置
企业想要实现固定资产的财务管理工作更加顺利，就必须对固定资产的配置进行合理的规划，同时想要实现固定资产的合理配置，企业财务管理部门必须以财务的视角对其进行配置，其可以通过三个方面完成配置的合理化。以下对三个方面逐一分析
（1）对于固定资产要合理购置
由于市场经济的不断完善，市场中形成了激烈的竞争，同时各企业的竞争在日益加剧，而且企业在市场经济的发展过程中对企业的发展及生存的欲望不断攀升，然而固定资产对企业的发展和生产而言有着重要的意义。因此企业必须对固定资产购置合理化的进行才能够满足其未来发展的需求，且在进行固定资产的购置时，企业应该加强对购置计划的审批，以此杜绝企业对于固定资产的盲目购置，从而避免为企业财务管理工作带来较大的难度[3]。基于此，企业财务管理想要发挥出重要的作用，就必须对固定资产进行合理的购置。
（2）对固定资产的管理进行强化
企业想要在市场的竞争中脱颖而出，就必须加强固定资产的管理，合理的对购置进行规划，同时还要加强固定资产的管理工作。另外在对固定资产进行购置时，其要以管理作为购置的前提条件及基础。此外，为了固定资产的管理得到有效的提高，企业应该建立科学的管理考核机制，以此来提高固定资产的管理手段，促进固定资产的使用率得到有效的提升，对财务管理的合理性和科学性及时效性奠定基础。
（3）对固定资产的报废处置要严格控制及管理
为了避免企业隐藏资产的损失，企业应该加强固定资产的审批和监督机制的建立，对固定资产的报废处置要进行严格的控制并对其进行准确的记录，以此为标准对存在问题的资产预算进行及时修改，保障预算在可控的范围内，实现固定资产管理的高效性。
结语：
综上所述，在企业的发展过程中，应该重视固定资产的管理，因此其对企业的生存及健康发展有着重要的意义，所以，企业在固定资产的管理方面不仅要对固定资产有明确的界定，还要对固定资产的购置进行合理的控制，建立完善的管理体系，实现财务视角下的管理能动性。促进企业健康有序的发展。
参考文献
[1]孙笑.基于财务决策视角的企业内在价值评价方法研究[D].吉林大学,2013.
[2]温琳.利益相关者集体选择视角下的企业会计政策选择研究[D].中国海洋大学,2013.
[3]周冰.我国企业内部控制流程设计研究[D].西南财经大学,2014.
作者简介：栾施谊（1995.09-），女，辽宁省营口市人，研究方向：会计实务。
论文作者:栾施谊
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月35期
论文发表时间:2019/8/8
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