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摘要：建筑机电工程安装施工管理直接决定着建筑使用质量的高低。建筑机电工程中安装施工的管理，是为了满足建筑的使用功能，更好的控制质量，完善建筑物的通风、通信、采暖、消防、电器、给水排水等各个方面的使用功能。文章探讨建筑机电工程中安装施工内容；分析施工中对每一个方面的质量要求、施工流程、技术要点等；探索建筑机电工程安装施工的工艺；为建筑使用功能更好的实现提供有价值的借鉴。
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理措施
1导言
建筑机电工程中的安装施工管理，贯穿在整个工程项目的建设全过程，尤其是结构工程施工完成以后至装饰工程实施期间，正是机电工程安装施工的关键时期。由此可见，加强建筑机电工程中的安装施工管理，对于保障建筑工程的施工质量，具有至关重要的作用。
2建筑机电安装工程特点
对整体而言，机电安装是一个非常大的概念。具有包含内容多、涉及学科广。各个学科之间跨度大等特点。但是机电安装有一个自身本有的特点，那就是使用范围广和通用性。机电安装的整个过程是由设备采购开始，经过设备安装、设备调试。生产运行到正常生产到竣工验收。所以在施工过程中往往会涉及到一些新材料和新工艺等新兴技术。与此之外，随着我国经济的快速发展和社会工业模式的高速发展，随之带来的是机电安装规模的不断的扩大，然而这样也就对机电安装的要求也愈加高了。所以在大型工程安装的设备、技术及装配等有着严格的要求。在施工质量验收方面，建筑构筑物方面与机电安装工程有着本质上的区别，其表现在：质量的评估方法、工程的验收方法及售后服务。所以在进行建筑机电安装施工之前，要对机电安装的特点进行研究是非常有必要的。
3当前建筑机电安装工程施工管理的主要影响因素
3.1管理水平低，工程设计不够科学、合理
当前，在建筑机电安装工程施工管理方面最突出的问题是水平落后，造成这种现象的原因是多方面的。首先，很多企业的合同管理人员缺乏相关的专业知识，了解不充分，在思想上也没有足够的认识，从而导致对工程项目合同的拟订和管理不严格、不合理。管理水平低下直接导致了企业经济利益的损失，同时还使企业的名誉度损失。其次，随着信息技术的发展，数字化技术席卷全球，而很多企业的管理观念却没有跟上信息化管理的步伐，仍然处于传统阶段，这就影响了相关信息的获取，导致工程造价管理信息获取渠道单一，不能够及时处理信息和不能对信息进行合理的分类，无法体现出市场的实际需求。
3.2造价管理没有良好的秩序，安装不规范
由于造价管理不规范，再加上施工单位的施工技术不高，一味追求利益的最大化而做出违规签订合同的行为，造成工程造价远远超过了项目的预算。另外，有些施工企业在项目决算上玩弄手段，为了提高子工程的套价而故意扩大定额工程量。在工程项目安装的实施过程中，有些施工企业为了某些目的而故意购买那些价格高昂但却质量低下的产品，这样不仅给工程质量带来了很多隐患，还提高了工程的造价。此外，一些企业在机电安装工程实际施工过程中没有严格遵循相关的规范和要求，为以后设备的更换和检修埋下了隐患。
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4目前建筑机电安装工程施工管理所存在的问题
4.1各个部门缺乏协调性
在实际的机电安装工程中，经常会出现各部门缺乏协调配合而导致施工错误。例如在施工中的防雷避雷问题上，在我国大部分施工文件和图纸上，只有在机电安装施工图上才会有防雷的相关措施。而在正常的L建施工文件和图纸上并没有说明和标注，所以，根据这样白勺情况就会容易因为配合不当而导致施工出现问题，从而影响了安装质量。
4.2不规范操作引起安全事故
在实际的建筑施工过程中，由于受到了许多方面条件的限制，在机电的安装过程中，很多施工人员为了施工的方便而违反相关的规范进行操作，这样一来就会使整个工程产生安全隐患。例如在配电所的位置的选取上，为了保障配电所的可用性和便于维修等具体要求，所以对于相关的设计要求应该考虑设备的运输和安装，然而对于实际情况而言，在今天许多住宅楼的配电所的施工安装工程中没有考虑运行后配电所的维护、检修和更换等方面的运输问题，从而就造成了机电在安装过程中的安全隐患。
4.3设计缺乏严密性
随着社会经济的不断发展，电子产品不断进人了人们的视线之中，人们在市场上可以选择的种类繁多，就这样也会增加施工人员对机电产品的采购的难度，常常会出现选错产品的现象，所以这也就对机电安装设计图纸的要求提高了，在设计机电安装图纸之前就要标注清楚所需材料的规格和型号，因为这是施工单位作为采购机电材料的重要依据。
5建筑机电工程中安装施工管理的措施
5.1加强管理施工质量，提高验收管理水平
为了更好地进行建筑机电工程的安装施工管理，就需要从多个方面落实有效的措施。第一，建立健全科学合理的建筑机电工程的安装施工管理体系，对施工的全过程进行实时监督和管理，保证每个施工环节和工作细节的质量；第二，控制好施工设备和材料的质量，记录好采购与使用的信息；第三，制定建筑机电工程中安装施工的操作标准和规章制度，要求每个员工都按照合同和图纸设计进行工作；第四，做好相应的应急预案，把质量问题的损失降到最低。
5.2建设施工管理队伍，加强员工综合能力
因为施工人员与管理人员是建筑机电工程中安装施工管理的主体，对建筑机电工程的质量有着重要影响，所以构建专业的施工管理队伍是必然举措。一方面，加强员工各方面知识与技能的培训，提高员工的综合素质和业务能力，自觉约束自己的行为，减少操作失误及其带来的经济损失；另一方面，聘用掌握了先进技术或者经验的专业人员对建筑机电工程的安装施工管理进行指导，提高团队的合作意识与协调性，保证建筑机电工程中安装施工的高效性。
5.3注重施工合同管理，保证设计发挥作用
除了上述几个方面的内容，建筑机电工程的安装施工管理中的一个重要方面是合同管理。第一，加强管理施工合同，注重合同的专业性，完善性与合法性；第二，施工合同需要对工程的范围，价格和特殊要求进行详细说明；第三，条理地对合同进行审核和管理，做好合同履约的实时管理和合同时间节点的控制。为了更好地发挥建筑机电工程的安装工作中设计环节的作用，就需要研究人员更加重视合同管理，为建筑机电工程中安装施工管理的落实做好铺垫。
6结语
建筑机电工程中的安装施工管理措施，其主要目的是满足建筑物的使用功能，是一个系统的、繁杂的过程，所涉及到的方面很多。就建筑机电工程中的某几个系统安装施工管理进行浅论，为实际建筑机电工程中的安装施工管理提供参考建议，相信在大家不断的努力探索研究下，建筑机电工程中的安装施工管理措施会取得更大的突破，为我们提供一个系统、详尽的安装施工管理措施，提高建筑机电工程中的安装施工技术，满足建筑物的使用功能。
参考文献：
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[4]黄药可，朱岿.浅析建筑机电安装工程施工管理[J].经营管理者，2011，（20）：328.
论文作者:邹祥福
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/20
标签：机电论文; 建筑论文; 施工管理论文; 机电工程论文; 安装工程论文; 措施论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第22期论文;