摘要：由于我国建筑行业的高速发展，建筑工程造价管理控制工作显得越来越重要。在建筑工程设计阶段、施工阶段与竣工验收阶段，通过运用合理的动态管理控制方案，能够有效减少工程的施工成本，提升建筑工程的总体经济效益。本文浅析关于建筑工程造价的动态管理控制。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
引言
近些年，随着国家经济的快速发展以及城市现代化建设的加快，推动了我国的建筑行业的蓬勃发展，基础设施以及一座座高档楼房拔地而起，经济发展的成果时时刻刻展现在眼前，建筑企业的发展空间也变得十分的广阔。但与高速发展的经济前景非常不符的是，我国是一个资源非常缺乏的发展中国家。但为了配合现代社会的快速发展，我们必须用大量的资金来弥补这一空缺，从外国购进钢材，但是建设资金是有限的，我们必须合理地使用这些资金，就必须合理有效地投入人力、物力、财力，用尽量少的人力和物资消耗，来尽可能高效地完成建筑质量。从另外一个角度来看，对施工单位管理工作的要求也至关重要，为了给企业带来经济效益和给人民带来更多的优惠利益，工程造价的动态管理便起到了关键的作用。
1工程造价的动态管理对于建筑行业的重要性
现阶段，我们主要是通过三个方面来进行建筑工程造价管理的：①利用国家的政策；②施工技术；③专业手段，以此来不断优化企业的投资结构。我们从建筑工程造价的动态管理角度来看，如果能够科学、合理的控制并管理工程造价的话，能够在很大程度上节约资金的投入，切实提高企业的经济效益以及社会效益，从而能够使得建筑企业更长久的发展下去。众所周知，建筑工程的每一个阶段和工程造价的动态管理与控制两者之间存在着密切的联系，在这种情况下，如果建筑工程的某一个阶段发生了变化的话，那么，工程造价也会随之变化，建筑工程的变动，在很大程度上影响着整个工程的施工效率。因此，在这种情况下，只有加强建筑企业的动态管理与控制和建筑工程造价两者之间的融合，充分发挥自身的优势，积极的改善管理结构，全面提升建筑工程造价的管理与控制，对于整个建筑行业的发展来说是至关重要的。
2建筑工程造价动态管理控制现状
2.1对建筑工程造价动态管理缺乏足够的重视
由于建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏一定的了解，不仅会增加建筑工程的施工成本，而且严重影响建筑工程的施工进度，降低工程的经济效益。对于施工企业来说，由于对工程造价动态管理控制缺乏足够的重视，使得工程中的施工成本不断提高，出现严重的超支现象，影响企业的正常运行。例如，在竣工结算阶段，由于工程中的管理人员对造价动态管理控制没有足够的重视，降低资金的利用率，使得工程造价不断增加。
2.2缺乏相关的专业人才
建筑工程造价动态管理是一项综合性的管理，其具有较强的专业性和技术性特点，在具体实施过程中涉及较多层面及多学科的专业知识，因此对建筑工程造价动态管理人员的要求较高。但在当前建筑工程造价管控工作中，能够完全把控好造价动态管理的人才还十分缺乏，在具体造价设计过程中，由于具体管控人员近受制于自身专业技能的限制，往往粗略地进行核算即进入到项目竞标阶段，工程造价方案缺乏科学性和可操作性。
2.3设计方案与工程项目的实际情况不相符
由于建筑工程设计方案不合理，会影响工程施工进度，伴随新型施工设备种类的不断增多，施工机械设备的价格也不断变化，对于工程中的施工材料与设备采购人员来说，由于涉及方案与施工项目的实际情况不符，会影响各项施工材料与机械设备的采购数量，使得工程的决算价格与预算价格差距较大，严重影响建筑工程造价动态管理制度的实施。研究表明，建筑工程中的设计人员基本上采用以往的设计方案，如果工程出现变更，会降低施工预算的准确性，影响建筑工程施工质量。
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3建筑工程造价动态管理控制问题的解决对策
3.1提高重视程度
我国的建筑行业一直受传统建筑理念的影响，建筑工程造价动态管理受到以前陈旧的建筑管理观念限制，产生了一些消极影响。尤其是我国经济社会发展迅速，大量房产需求使得房地产行业蓬勃发展，为追求最大经济效益，粗放式的管理模式一直受到建筑行业的追捧，与此同时也成为了建筑公司稳定发展的绊脚石。建筑企业对于工程造价动态管理及其动态控制一直没有引起重视，很多工程造价管理方法和设计标准一直存在很大问题，因此必须解决这类问题才会促进建筑行业的发展，这就要求我国政府和社会各方力量结合建筑行业存在的实际问题出台相关的政策法规，提高建筑工程造价的动态管理和控制在建筑行业的认识，促进建筑行业的发展进步。
3.2定期和不定期培训，引进专业人才
建筑工程造价管控作为较为系统的管理体系，能够直接体现出施工单位的生产效益，因此对人员具有较高的专业性要求。这就要求要定期和不定期开展造价专业知识培训，全面提高造价专业人员的专业技能，从而实现对工程造价动态管控的精准控制，全面提升建筑工程造价动态管控的水平。
3.3不断提升建筑工程设计方案的科学性
为了保证建筑工程中的设计方案更加合理，在对建筑工程实施动态造价管理的过程当中，管理人员需要准确计算工程量，并结合工程的实际施工情况，制定合理的造价动态管理制度，真正实现建筑工程造价动态管理。对于施工企业来说，特别注重工程竣工结算数据，对工程预算缺乏足够的重视，影响工程造价动态管理控制方案的正常实施，为了保证建筑工程施工成本不断下降，工程中的造价动态管理人员要提高对工程预算的重视，将竣工结算数据与预算数据进行科学对比，如果竣工结算数据与预算数据差距比较大，则说明施工阶段存在很多问题，造价管理人员需要吸取教训，不断提升建筑工程设计方案的科学性。
3.4施工中的造价动态管理的控制
建筑工程造价的动态管理和控制在施工过程中，是对每一个环节的投入情况的控制与验证。包括对施工方案、购进的材料和人工费用的核算。通过对过程中投入和费用的优化管理，可提供施工后续造价的理论数据，为后期的工程造价奠定基础。当施工中出现了与设计不一致的情况时，要及时地进行工程造价的调整和评估，对预先的设计方案进行再次评定，做到与实际工程施工情况相吻合。这就避免了材料的浪费和资金的无效支出。过程中的不同环节的造价管理是对施工细节的管理，物资购进环节，运输环节和存放保存等环节的管理。选择费用经济实惠的协作单位，来协助工程施工单位做好配套辅助工作。以控制人工费用的不良支出。施工材料的选用，在于施工单位建造方案所需的材料标准。但材料的产地或加工场点的优选，是造价动态管理的要点。选择距离施工地点较近的供应单位，可以节约很大的费用支出。但要确保材料的品质符合要求。引入网络化造价动态管理方式，可以对以往的工程造价管理情况进行信息存储，用以往的工程施工造价的数据和现在的工程造价数据相互对比评定，更能使施工过程中的造价数据设计的精准。
结语
在市场经济逐步发展、改变的同时，建筑行业也要对工程造价进行合理的动态管理与控制。建筑企业要在市场中利于不败之地，就必须有针对性地对不同阶段的工程进行合理造价，从而来提高公司的经济效益，维持企业的长足稳定发展。
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论文作者:李博
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
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