摘要：随着社会经济的迅速发展，对城市基础设施建设的投资不断加大，市政的工程建设已经是我国社会发展的重要一部分。但是在市政工程建设中因为种种原因使监理工作存在着一定的问题，不能保证项目工程的质量与效率，因此，做好监理现场管理工作对市政建设有着很大关系。
关键词：市政工程；监理；现场管理
完善的城市公共设施，高质量的城市建筑工程，可持续的发展规划这些都离不开优质的城市市政工程建设作为保障。优质的市政工程建设施工对于城市的繁荣、经济的发展和人民生活的美好幸福都有着极其重要的影响。完善和提高我国相对落后的市政工程管理模式，推进市政工程监理现场管理工作具有重大的意义。鉴于市政工程的特殊性，在建设的过程中
存在着诸多的不足和问题，给我国市政工程监理现场管理工作带来了不小的挑战。针对市政工程现场管理监理工作中存在的问题，提出一些改进思路和建议，可以推动市政建设顺利发展产生裨益。
1 市政工程监理现场管理的概述
监理现场可以提高在施工过程中项目的质量水平，同时在施工中坚持规范化管理，按照统一的标准进行工作，可以使监理内部的工作制度更加清晰、协调，保证在监理过程中不会出现任何错误；有利于总结监理经验，促进企业快速发展，规范化管理是根据对应的施工项目进行管理，结合先进的管理经验对市政工程进行监理，从而促进该项目的发展。现场管理在施工过程中可以将现场的人才、技术进行统一，提高项目的监理质量。同时在一定程度上有利于企业扩大服务范畴，使企业快速发展；顺应现阶段市场发展需求，建设监理是一个多门学科，同时也是一个智能型行业。建设监理对人员的素质、技术、管理水平有着非常高的要求。因此监理企业只有时刻严抓基层项目监理部门的管理才能使企业快速发展，跟上时代的脚步，在当前这个竞争激烈的市场中生存下来。
2 市政工程监理现场管理中存在的问题
现阶段监理的现场管理中还存在着很多问题，建立水平较低，监理制度不够完善等，想要有效监理现场管理将会面临更多的困难。总的来说，主要存在以下几种问题：
2.1 对市政工程监理现场管理制度不完善
我国市政工程要想顺利完成建设就需要制定一个合理有效的监理制度。但是在现阶段市政工程建设过程中建设单位并没有制定完善的监理制度，因此在施工过程中无法保证工程的质量。缺少完整的监理制度，使在项目施工过程中遇到问题不能技术进行解决，从而影响工作的质量与进展。虽然说，有一部分工程在建设过程中已经制定了对应的监理制度，但是他们与管理基础没有进行详细沟通，导致在建设过程中无法将监理制度很好的应用在其中。同时，还有不少的市政工程在建设过程中，对监理制度应用的不适当，导致人员在工作过程中没有对应的配置，从而影响施工质量。
2.2 市政工程监理合同管理不规范
在建设市政工程时，一部分监理工作是由一方委托给另一方进行的。因此，在监理现场施工时，存在着多方干涉项目施工过程的情形，因此监理人员在监理施工现场时不得不向上请求领导的指示，从而导致项目无法正常进行监理工作。只要在施工过程中建立合理有效的合同，并严格执行，才能更好的完成建设工作。但是，现阶段一些市政工程的监理工作并没有按照合同来进行，使监理人员如同摆设。同时在市政项目在监理常常出现拖延支付费用等问题，这给市政项目的监理工作带来了一定的阻碍，降低施工项目的质量与效率。
2.3 执行建设与执行监理的施工目标不一致
在市政项目施工过程中，执行建设在施工过程中通常追求工期长端，从而忽视了工程质量问题，导致执行建设单位不重视对现场的管理。同时执行建设单位还是投资的主要一方，在这个竞争激烈的市场，各种利润都在逐渐的下滑，使执行建设单位对工程日期越来越关注，从而忽视对了现场监理工作的实施，导致了项目质量不佳。
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2.4 提高市政工程监理现场人员的工作能力
市政工程监理工作主要的主体是监理人员，监理人员在整个施工项目中有着重要地位，同时监理人员的专业能力与对工作的监理有着重要的关系。如果监理人员的专业能力不足，会导致整个施工项目的质量与效率不高。其实在每个项目施工过程中都会根据项目情况制定对应的有效措施来进行工作，但是由于监理人员的专业能力不足，对这些专业技术不了解，不能真正的融入到整个项目监理中，对项目中出现的问题不能做出及时的解决。
3加强市政工程监理现场管理的有效措施
3.1 制定完善的监理制度
在施工过程中建立合理有效的监理制度，从而保证工程的质量问题，促进市政工程的建设。在施工中，所有的相关单位都要制定出一份合理有效的监理制度，并为接下来的施工工作打好基础。制定合理监理制度后，分配好各个部门的自身责任，并将监理工作落实下去，如果在施工中出现问题还可以及时的进行解决，保证施工项目的质量。
3.2 加强对市政工程建设的合同管理
所有的工程建设都跟市政工程建设有着很重要的关系，因此建立出一份有效的管理合同对工程的进展与质量有着至关重要的关系。在市政工程建设过程中存在着很多复杂、长期的特征，所以在施工中要建立一个合理有效的管理合同，从而保证监理人员对项目进行严格监理，保障项目质量，为双方赢得更好的利益。同时，在制定管理合同时，还要结合当地的施工环境进行合理的补充。
3.3 做好市政工程建设各方之间的协调工作
在施工过程中会出现各种意想不到的问题，因此要做好市政工程建设各人员之间的协调工作。在协调过程中需要双方阅读一些相关资料，并对双方进行情况的详细说明，从而有效的缓解双方存在的矛盾。
3.4 加强监理人员的专业工作能力
市政工程的监理人员对整个监理企业有着重要的关系，所以提高监理人员的专业工作能力可以促进监理企业的发展。监理人员在工作过程中主要有以下几点：对项目质量的检测、评定、任务编制。同时在检测过程中还要严格按照项目图纸进行监理，从而保证项目的质量。因此，提高监理人员的专业工作能力才可以更好对市政工程进行监理，保证项目的效益与质量。
3.5规范业主和监理的行为
监理在整个市政工程建设过程中是以独立第三方的身份参与到项目建设中来的。与建设单位和施工单位同样都是独立的方人。建设监理制有利于企业精简人员，减轻负担。而且监理工程师对于工程能够对质量和工程速度以及投资的控制起到公正，理性处理的保证。面对上面提到的监理成为业主的准下级的现象。显然没有使监理发挥其应有的作用，也没有为业主起到节省资金，提高效率的目的。为了解决这一问题，可以采用合同规范的形式。规范业主的行为范围。以及监理的权利和义务，确保监理的权利不被业主所牵制和抹杀，这样才利于有效的发挥监理的作用。
4 结束语
综上所述，随着社会不断的发展，城市建设的要求不断的提高，因此在市政工程建设过程中监理工作有着至关重要的管用。所以在监理过程中监理人员应提高自身的专业能力，在施工现场进行有效管理，从而保证市政工程项目的质量与效率。
参考文献
[1]郭孝成，对市政工程监理工作若干问题的探讨[J]，安徽建筑，2009（32）.
[2]韩小向.城市市政工程建设与管理措施探析[J].江西建材.2017(16).
[3]翁喜鸫.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].江西建材.2017(01).
论文作者:杨成
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/31
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