建筑安全施工存在的安全风险及评价管理郭威论文_郭威

建筑安全施工存在的安全风险及评价管理郭威论文_郭威

摘要:随着建筑行业的迅速发展,越来越多建筑企业开始关注整体市场建设施工,针对其中的要点进行强化。特别是近年来,人们的生活水平逐渐提高,对于建筑物的要求也开始提高,其中最重要的就是加强施工安全管理,避免产生安全事故。文章主要对建筑安全施工当中存在的安全风险进行分析,对评价管理进行简要的探讨,旨在强化建筑施工安全性。

关键词:建筑工程;安全施工;安全风险;评价管理

建筑行业是一个高危行业,在产生安全事故时,不仅会影响施工人员的生活及自身的健康,还会给建筑企业及施工单位带来较大的经营问题。建筑工程当中存在较多的安全风险因素,在避免产生安全问题时,需要做好有关的评价管理,实现综合管理目标。所以说,需要提出切确的解决措施,降低风险概率,营造健康、安全的施工环境。

一、建筑安全施工存在的安全风险

1、环境风险

不同的建筑工程项目建设施工场地的地质条件及环境等都存在一定的差异,在实施建筑安全施工时,就需要注重其中的环境风险。工作人员需要注意的主要环境风险的为自然灾害,包括海啸、地震、洪水等,部分场地还会产生地面塌陷等问题,都会给建筑工程施工带来较大的安全影响。环境风险的产生会在较大程度上影响建筑工程施工质量,并且在这种局限下,施工人员与管理人员难以有效控制施工进度,导致项目建设难以顺利进行。我国南北方的气候及自然条件等的较大差异促使各个区域的建筑施工安全管理标准不统一,在气候情况复杂多变的情况下,甚至还经常需要停止施工,尽管能够在一定程度上避免施工质量及安全管理受到影响,但是在施工进度上还是得不到保障。

2、材料风险

施工材料是建筑工程建设施工的要点,其需要耗费工程项目整体资金的75%-80%左右,部分施工环节当中还存在材料安全管理风险。部分建筑施工单位经常会为了节约施工成本选择价格低廉的材料,其在质量上有一定的缺陷,在施工中就会表现为明显的施工安全风险。管理人员在实施材料安全管理时,没有对材料严格验收入库,甚至没有按照规范对施工材料的质量及安全等级进行分析,在施工当中就会造成不利影响。还有部分材料安全管理人员偷工减料,利用职务之便以次充好,谋取私利,增大了建筑工程建设施工安全隐患。

3、管理风险

管理风险的产生涉及到较多的方面及环节,其主要还是在于管理人员对于建筑施工中存在的安全隐患及不确定因素疏于管理。在实施安全风险管理时,管理人员的首要任务就是排查施工中的安全隐患,确保施工人员的安全,因此需要让监理单位发挥有关作用。现阶段,我国很多施工单位在实施建筑工程项目建设施工时都会招聘工人开展作业,而其中大部分非固定职工都是农民和务工人员,没有经过专业培训,甚至缺乏有关岗位的专业与技术证书。监理人员在管理的过程中对于这部分员工缺乏有效的管理,没有对其资质进行审查,很难保证建筑施工质量与安全。管理风险的产生对于建筑工程整体项目建设来说有很大的影响,部分施工单位及监理单位达不到管理标准,进而产生操作性错误,致使工程项目安全难以得到保证。

二、建筑安全施工的评价管理内容及措施

1、内容

1.1安全评价体系

安全评价体系的建筑安全施工评价管理的基础,也是核心所在。在实施安全管理工作时,需要以安全评价体系作为的根本,以其为安全评价及风险管理提供有效保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在构建安全评价体系时,各个区域都需要根据建筑工程所在地的要求明确有关的要点,同时还需要按照建筑施工安全水平指标与标准对其中的各项内容进行完善与强化。安全评价体系需要明确其中的核心,监理人员及安全风险总体负责人需要科学设置评价体系的内容及执行方式,确保评价工作的可行性,减少其中产生的问题。

1.2风险评价

风险管理的基础就是风险评价,就目前的情况来说,在实施风险管理的过程中,需要借助科学合理的风险评估流程,促使整体的风险评价更加完整并且有说服力。建筑企业在开展建筑安全施工评价管理时,需要就当前存在的问题进行综合分析,因此要以可行性的风险评价说明其中的风险所在,同时让企业员工明确可能产生的风险形式,从源头上减少风险的产生。风险评价的一个要点就是完善风险评估流程,明确风险评估的方式及主体,还需要按照各项规则进行多方面协调,对风险产生的后果进行分析。在开展风险评价工作时,不仅要让项目专业人员及行业专业做出有效分析及沟通,还需要联合项目评估主体制定建筑工程安全管理制度及体系,提高风险评价的合理性。一般来说,在实施建筑安全施工管理风险评价时, 可以采取定性风险评价及定量风险评价两形式,不同方式的选择需要由项目实际情况决定。

1.3风险决策

在前期的风险评价及安全管理过程中,监理人员及技术人员需要与有关得评估人员共同协作,提出合理的风险决策。这项工作需要在施工前期开展,其主要目的是以潜在的风险角度对整体工作内容进行控制,进而将实际的风险情况贯穿于整个项目当中。在开展风险决策时,与工程项目建设施工安全管理有关的人员需要在风险决策当中发挥各自的职能。不同的部门需要对建筑安全管理信息进行差异性分析,考虑建设施工当中存在的各种安全隐患。其不仅需要将潜在的风险合理控制,还需要对可能触发的风险进行分析,利用有效的工作手段得到期望的结果。

2、措施

建筑安全施工中的风险及评价管理需要按照有关的要求达到工程建设管理标准,以提高建设施工安全性。因此,需要从不同的方面做好安全评价管理工作,为安全风险的有效控制提供依据。第一,施工人员方面。安全评价管理人员要对施工人员的行为进行监管及纠正,施工人员是整体建设施工的主体,一旦其在施工中存在不安全行为或者安全意识不足,就会影响安全评价管理的效用。所以,在管理施工人员时,需要让其对自身长期的工作经验进行总结分析,施工安全评价管理人员要针对施工人员进行专项的安全培训,同时提升其安全意识,建立高素质的安全施工队伍。第二,管理方面。建筑施工单位需要针对不同的情况建立不同的制度,其中最重要的就是安全生产责任制。针对现场人员,安全评价管理人员需要对基层的工作人员进行职责上的划分,结合奖惩制度完善各项安全管理内容。还需要利用安全生产检查制度对建筑施工安全风险的控制进行强化,促使危险源的排查得到落实。第三,安全风险缓解。安全风险的产生对于整体项目来说虽然不可能完全避免,但是还是可以通过有效的措施对其进行缓解。在缓解风险时,需要以安全规避的角度实施这项内容,管理人员可以对工程进行分析,将其与程序管理结合起来,提高建设项目的安全程度。安全风险缓解要求建筑工程参建单位及人员提高对工程安全风险管控的认识,减少工程建设施工中的安全隐患,强化综合管理,促使安全评价管理产生实质性效用。

三、结语

在面对建筑工程中的施工风险时,施工单位需要冷静排查其中的安全施工隐患,对已经存在的风险进行解决。有关人员要合理开展安全评价管理工作,降低建筑工程项目施工的危险性。在面都多个安全影响因素时,还需要做好有效的风险评估工作,各个部门的工作人员要将各项工作落实到位,提高建筑工程施工安全性,避免产生不必要的安全问题。

参考文献:

[1]邹小丽, 吴豪豪. 建筑工程施工安全风险管理与防范研究[J]. 当代旅游, 2019(2):116-116.

[2]顾广明. 高层房屋建筑施工安全风险管理探析[J]. 现代物业(中旬刊), 2018(12).

[3]王洪兴. 水利施工管理中存在的安全风险与措施[J]. 河南水利与南水北调, 2017(6):85-86.

论文作者:郭威

论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期

论文发表时间:2020/4/13

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