摘要：电力通信建设项目进行科学管理的目的就是按时、优质、安全的提供通信产品，确保电网按期投产并安全、可靠、稳定、高效率的运行，通信产品并不能直接的产生经济收益，它体现在保障电网安全、可靠、稳定的运行上，并给国家经济建设、人民生活提供优质、可靠的电力产品，使电力企业取得较好的经济效益。因此，如何更进一步安全、科学、系统、高效地管理好电力通信建设管理工作具有重要意义。
关键词：电力通信；工程建设；进度管理；质量管理
一、电力通信工程建设管理作用
电力通信工程项目管理的目标，就是使电力通信建设项目获得最佳的投资收益。电力通信工程建设公司对工程实施管理的目标就是确保工程质量优良，理性控制项目投资，根据制定的电力通信工程计划任务，组织工程建设，以便最终获得最理想的收益。电力通信施工单位管理目标的基本前提是确保工程的安全与优质，通过科学计划工期，尽可能的节约成本，在配置的产品符合质量要求的同时，最大化的实现公司利润。施工部门实现最大化利润的主要方式包括两种，一种是尽量获得工程外部的最大化利润合约，电力通信工程建设的索赔也是利润实现的重要措施；另外一种是内部利润的开发，按照施工基本条件，制定科学的施工方案与时间计划，严格处理成本、进度、安全之间的关系。电力通信工程项目监理的目标就是有效控制建设工程项目投资质量与进度，协调处理工程建设有关的各个方面，促使工程能够按照计划保质保量的完成竣工，使得电力通信工程投资方能够收获较好的投资利润，同时也能够使电力通信工程的施工方获得合理的企业利润。
二、电力通信工程建设的前期管理
电力通信经过了载波、微波、光纤通信的渐进式发展，针对现在广泛建设使用的OPGW复合光缆通信工程，电力通信使用的OPGW光缆做为输电线路其中的一条地线，基本都是与在建输变电线路同塔架设、同期建设、同期投入运行，因此，对于电力通信工程，首先同设计单位依据电网通信网的短期、中期、长期建设规划，在可研阶段了解该工程针对的输变电工程的建设规模、输电线路路径、业务需求量和种类，在此基础上，确定能满足其需要的通信建设设计方案。
三、电力通信工程建设的施工管理
电力通信的的各个施工阶段，需要输变电工程提供通信工程可以实施的施工节点，项目负责人需要根据输变电各施工阶段安排、编制通信工程实施计划方案。如：根据通信设备安装、调试施工所需时间，向土建施工单位提出通信机房交付安装的时间要求，从而制订通信机房验收、通信设备运抵现场机房、设备清点验收、何时完成设备安装的计划，OPGW光缆的架设施工需协调输电线路施工单位，根据放线施工时间确定OPGW光缆及配套金具运输、到货光缆盘测、验收和移交时间表。通信工程的管理工作需协调的工作多、管理的环节多、质量安全控制点多，工程建设应实施全过程动态管理，对各施工阶段的工作状态有先期预判，根据实际情况及时进行调整，及时针对关键环节制定施工时间倒排计划，确保工程的按时完成。
四、通信工程建设的质量管理
质量管理是电力通信工程建设管理中的重要内容，必须做好事前、事中、事后的质量控制。
第一，事前控制。我国的电力技术人员在进行电力通信工程建设的环节中，为了提升施工的效果，他们在实际的施工中都会完善各项审查的制度。而且在设备的安装环节中更加的合理，使工程建设的质量得到稳步的提升。操作人员还要完善光缆施工
图纸的会审工作，对施工项目 的技术交底进行分析，并且在这个基础上， 明确各项操作的标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员还应该通过会议的方式，将施工的方案明确的告知施工人员，使施工人员明确的了解施工的方案， 确保工程的建设可以有序的开展。在电力通信工程建设的环节中，会涉及到很多的问题，如果设备和材料的质量比较差，就会直接影响到施工的质量。所以，为了确保工程的质量，在工程进行的环节中，要对工程中使用的各类材料和设备进行质量的检查，确保供货商具有质量合格证书。在实际的施工环节中，操作人员要对电缆的性能进行试验，尤其是电缆的拉力，确保材料的优质。为了防止各类质量问题，施工人员在施工的环节中应该对细节的部分检查。
第二，事中控制。在进行电力通信建设中，为了使管理工作有效的开展，就要对相关的设计和监理工作进行分析。在施工中，防止操作人员出现各类操作失误的情况，防止光缆搭接不良直接出现高空坠落的问题。当出现质量问题后，相关的单位应该立
刻开会，及时的处理问题，对相关的问题进行有效的处理。在施工中，要完善施工现场的动态化的管理。如在广东电网深圳220kv远丰工程OPGW光缆施工中，在将光缆由塔顶引放至塔间接头盒位置时，因操作失误使光缆高空坠落与塔体冲撞使光缆损坏，及时召开了现场分析处理会议，确定在光缆起始侧留够熔接长度，多余的长度向损坏塔端进行牵移的方案，使事件得到了处理，施工管理积累了经验和处理方法。因此，必须认识到关键环节现场动态管理的重要性，努力做好质量检查工作和检查记录，发现问题及时制定解决措施和方案。
第三，事后控制。电力通信工程建设的管理工作开展的环节中，操作人员应该进一步的完善自身的工程质量的管理工作，确保工程验收工作顺利的进行。在实际的管理中，如果遇到质量问题，不能拖延，确保质量问题及时的得到解决。施工人员在进行工程验收的环节中，要对相关的问题进行记录，找出质量问题产生的原因。技术人员要对电缆进行及时的验收工作，在实际的处理中，要重点分析变电站构架的安装问题，并且确保绝缘子按照要求安装。为了确保工程的有效开展，在实际的工程施工中，应该根据实际的情况，对细节进行改进。
五、工程资料管理
工程资料管理是工程管理的重要环节，项目负责人必须督促施工单位按时提交全部的工程资料以便工程竣工后移交运维单位使用。目前，为做到竣工资料的齐备与格式统一，广东电力通信运维中心制定了统一的资料编制模板并发布给相关施工单位，既方便了施工单位工程资料的编制，又避免了收到工程资料核对的繁琐或缺失。此外，应要求施工单位边施工边制作相关资料，只有这样才能确保资料的准确性。
六、电力通信工程建设安全管理
安全为了生产 ，生产必须安全。安全无小事，要将其贯穿于通信工程建设全过程，制订定期检查和动态监控的管理机制，如设备安装现场的防火、防触电，另外，光缆施工的盘测是检验光缆在经过长途运输后的技术参数是否合格，光缆放线的牵引场地选取、牵引角度、牵引速度拉力是否满足操作规范重要举措，确保各环节质量可控。监理部门在电力通信工程建设管理中的作用很重要，是工程建设进度管理、质量管理和安全管理的重要保障。
结语：电力通信工程建设主要是对电力输变电工程配套通信工程的通信设备、通信光缆进行建设。由于其建设内容范围广，工程的建设地域可能涉及跨越多个地区，工程建设时间受主体工程所限跨度大，涉及的通信设备种类繁多，且工程建设容易受到清赔、停电时间变化等因数影响，所以通信工程建设部门必须做好电力通信工程建设全过程管理才能确保其顺利完成。
参考文献：
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[3] 赵世江．电力通信工程建设管理中的关键问题分析[J]．中国新通信，2013（21）.
论文作者:张林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
标签：工程建设论文; 电力通信论文; 光缆论文; 工程论文; 通信工程论文; 环节论文; 通信论文; 《基层建设》2019年第17期论文;