（涟水县供电公司，江苏淮安223400）
摘要：电力作为人类生活生产过程中的重要基础能源，其输配电线路工程的建设质量决定了电力系统运行质量的稳定性。在输配电工程建设过程中，必须加强对施工质量的控制，确保输配电工程施工项目的优质、高效、安全完成，才符合我国用电安全性的具体要求。
关键词：输配电工程；施工；问题；措施
前言
输电就是将电能从电源输送到用电区域，配电就是用电区域向用户供电。输配电就是输电和配电的合称。输电就是将电能从电源输送到用电区域，配电就是用电区域向用户供电。二者有先后顺序，但同等重要，任何一个出现差错，都将影响到整个输配电运行。随着输配电规模不断扩大化，相应的故障也不断增加，严重影响了用户用电需求。
1输配电工程建设的主要内容
1.1施工工艺及方法
任何工程在施工之前，都需要有合理、合适的施工方案，才能保证施工质量良好。输配电工程也不例外，在施工之前，应做好施工方案制定工作。具体做法是，施工管理人员和技术人员应对施工图纸认真研究、分析，再结合施工基本情况，设置施工标准，并充分考虑到企业的人员、财力、物力等，制订一套合理可行的施工方案。当输配电项目具有特殊性时，应在方案制订之前，落实好责任制度。当施工方案制订好之后，应上交到检验部门审查，合格之后，才予以落实，以避免在施工中出现问题，而造成资金浪费。在施工方案落实之前，为了防止偷工减料、违法操作等弊端，应做好交底工作，并将施工方案流程具体化，使每一个施工人员都明白安全施工的重要性。另外，在施工期间，应认识到管理思想的重要性，应始终将以人为本的管理理念放在首要位置，才能激起他们的干劲，在施工中尽职尽责。
1.2组织设计管理
施工方案制订好之后，就进入施工阶段了，这是整个输配电工程的重点部分，因为，该过程实施不好，前面的方案制订环节将丝毫不起作用，当然之后的施工建设也将达不到质量保证。所以，在施工之时，应设立监管部门，对输配电施工进行全方位监管。但要做到此点，应使施工严格按照施工方案具体标准进行，才能妥善处理好施工进度及施工质量之间的关系，才能使工程在保质保量的前提下，达到工期要求。
1.3施工方法管理
在输配电工程实施过程中，为了避免违规现象发生，应严格按照我国施工标准。一般情况下，在施工之前，应对施工人员进行上岗培训，使他们对施工的质量安全和重要性具有充分的认识，进而在具体操作时能够自觉地遵守施工规定及相关政策。这样做，既可以保证施工质量，也可以减少施工中的安全隐患，对于提前交工具有重要意义。
1.4安全管理
随着输配电工程不断扩大，工程故障也不断增加，严重影响了供配企业的经济利益，也给用户及用电单位带来极大不便。所以，为了保障输配电安全高效运行，应对就业员工有严格的要求，如在上岗之前，应先由资历老一些的员工带着，教他们如何处理输配电中的常见问题，之后，再让他们独自解决输配电中的问题。另外，在输配电施工中，管理人员应注意团队的力量，力争使整个团队的整体素质上升一个台阶，以提高市场竞争力。
2输配电工程施工的一些问题
2.1材料管理问题
在实际的施工过程中，有时为保证输配电工程的施工进度，在对采购的材料进行收货时，并没仔细地对货物进行检查，只是急忙地开展了验货工作。这样一来，容易使得一些品质较差的材料流入工程。在具体使用时，加上施工企业不恰当的管理，材料的保管方式存在一定的问题。比如材料是胡乱放置的，在使用时难以准确地辨认，比如说金具的型号，有时候只有细微的差别。有些时候，则是过度地节省成本，选择了质量比较差的材料。这些情况导致的最终结果是，工程的实体质量无法满足施工标准。
2.2人员管理问题
在施工准备阶段，项目管理最容易产生的一个问题则是人员安排不对。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，为保证工期在规定的时间内完成，施工企业在选择施工人员时，具备相当大的随意性。并且这些人员并非是固定的，未经过任何有效的培训，就直接进入现场进行施工。其对需要建设的工程并不清楚，而且管理人员也不具备足够的经验，加上项目经理没有加强对项目管理这方面的关注，许多管理工作仅仅只是停留在表面上。如此一来，施工人员不清楚工程的特点就开始工作，不能有效地预防质量问题，更为严重的是，危害到工程的进展。
2.3安全管理问题
在输配电工程现场施工时，必须设置安全警示牌，这样做的目的主要是为了保证过路以及施工人员的安全，起到一个警示的作用。然而，在具体的施工过程中，这种牌子以及标语的数量是十分有限的，加上位置较为隐蔽，难以被人注意到。若有关的企业部门一直不去关注此问题，那么在施工现场则容易出现安全事故。对于施工企业来说，若无法确保工程的施工质量，那么工程的施工进度也是比较难以控制的。与此同时，施工现场存在的安全问题是比较多的。例如，一些施工人员没有注意安全防范措施，没有配备护具、安全帽等等。
3输配电工程施工问题的解决措施
3.1输配电人员对现场的分析和考察
在输配电工程建设时，要对电力企业的相关人员应建设前的考察和分析给予高度的重视。组织专业的团队进行详细的勘探和调查。输配电工程建设技术人员要深入施工场地，对输配电工程建设地区的地形、地质条件、和周围的环境进行深入的了解，然后根据实际情况进行细致全面的分析。进行全面勘探和调查后，在进行后期的输配电工程建设时，可以根据实际情况采取不同的管理方法，选择最佳的管理方案。同时，输配电工程人员还可以对该地的电能使用量进行估计，根据生产和生活的需要，制定输配电能计划，在输配电过程中，则能够充分的运用电能，不造成多余的浪费。
3.2对施工原材料进行严格监督
对于输配电工程的材料质量要进行严格的检查，严禁不符合输配电工程要求的材料应用到工程中，管理工作主要放在水泥的防潮和金属构件的防腐中。存放水泥的时间不能够超过三个月，变质的或者过期的水泥严禁在工程中不使用。仪器开封之后，应该将设备仪器和材料的使用和安装说明书进行收集和管理，专业工具、合格证、工艺性的试验报告和一些备用的物品，在开箱时都应该进行检查并记录下来。当需要再次进行检查的材料，应该在输配电工程开工之前再一次的进行试验和相关的检查。检查时应保证材料的合格证、检验报告与材质证明等齐全。在每一次收货时都应该将验收表填完整，通过审查并且同意之后才能在输配电工程中使用。
3.3基础工程的质量控制
线路的基础施工应当严格依照工程的设计图纸以及规范要求等进行施工，该阶段监理单位必须在施工现场进行旁站监督，而工程管理的质检人员应当深入施工现场，严把质量关。严格坚持、执行并且落实“三检”制度。基础工程浇制完成之后应当及时对各种施工记录进行填写，尤其是隐蔽工程的验收和签证，相关人员未在隐蔽工程验收表上签字，不得进行下道工序，以防工程监督形式化，同时要做好施工日志对工程进展情况的记录。
3.4对输配电机械设备质量进行监督
和寻常的建筑施工不同，输配电工程施工在注意施工安全的同时，还得保证输配电相关的机械设备，对它们进行严格的质量管理，对于工程以后安全运用具有重要意义。所以，在机械设备选取时，应注重它们的质量。如：在输配电器械选购时，应做好准确测试工作，通过高效的检测方案以购得精准的器械设备。需要指出的是，在器械购置时，不能疏忽生产厂家、生产日期、具体内容等，这些问题虽然简单，但却是细节问题，应给予重视。当器械设备购置之后，应及时使用，以发现问题，以保证其可靠性。另外，通过初步使用，也能及时掌握器械运行情况，为更换或者应用提供依据。
3.5安全管理措施
随着输配电工程不断扩大，工程故障也不断增加，严重影响了供配企业的经济利益，也给用户及用电单位带来极大不便。所以，为了保障输配电安全高效运行，应对就业员工有严格的要求，如在上岗之前，应先由资历老一些的员工带着，教他们如何处理输配电中的常见问题，之后，再让他们独自解决输配电中的问题。另外，在输配电施工中，管理人员应注意团队的力量，争使整个团队的整体素质上升一个台阶，以提高市场竞争力。
4结语
总之，我国的能源消耗始终处在不断上升的状态，基于这样的情况，我国的输配电工程也获得了一定的发展，输配电工程也采用了一些比较有效的管理措施，输配电的生产效率也有了很大程度的提高。
参考文献：
[1]黄瑞河．对输配电工程施工中几个问题的探讨[J]．企业技术开发，2013（17）
[2]付克银．浅析输配电工程施工管理[J]．科技与企业，2013（21）
[3]江怀俊．输配电工程施工中相关问题的研究[J]．通讯世界，2014（4）
论文作者:黄吕庚
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年10月上
论文发表时间:2016/9/9
标签：输配电论文; 工程论文; 材料论文; 人员论文; 工程建设论文; 施工方案论文; 工程施工论文; 《建筑建材装饰》2015年10月上论文;