——“一主两翼”模式的有效性之我见
孔德良 甘肃省临夏州永靖县太极中学 731600
摘 要：班级管理是一个“雕塑”的过程，变传统管理模式为创新管理，挖掘人的潜能，注重人的全面、多元发展；变教师“中心”为学生“主体参与”，还管理于学生，还思考空间于学生；变功利性的教育为兼顾个性发展的教育，兼顾“收”和“放”，平衡“执行”与“监管”；构建开放、自由、公平的和谐管理模式，将管理的工具性与理性融合于一体。本文旨在就“一主两翼”模式对学生可持续发展的有效性进行分析。
关键词：一主两翼 可持续发展 管理模式
鉴于社会的信息化渠道愈发畅通，学校这个平台下的管理对象——学生的思想及行为也发生着变化。作为班主任，就理应着眼于培养学生的综合素养为抓手去管理班集体，让学生具备可持续发展的动能。班级有朝气、有活力，个体有精气神，整个校园定会充满人文气息。因此，“一主两翼”模式是比较受教师青睐的班级管理模式。
“一主两翼”模式是指以“班主任统筹管理”为主，以直接行使班级管理权的“执行团”、负责监管及协同管理的“监察团”为两翼的班级管理模式。在班主任的高效引导下通过发挥“两翼”的主观能动性，来达到学生自主管理班级，提高班级管理效率，从而践行好学生可持续发展能力培养的要求，让班级真正实现全员参与、多元发展、“我的事情我做主”的自主化管理，优势突出。
一、打铁还需自身硬
发展是硬道理，在教育这个领域也不例外。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就学生的可持续发展问题，“一主”优势明显。
1.理念先行。理论是指导实践的先导，班主任统筹管理势必要求班主任具有先进的教育理念，随时掌握教育动态。要多阅读优秀教育著作，多从知名班主任和优秀教师身上汲取教育精华，并结合自己班级的实际情况，科学地指导班级管理。必须变传统管理模式为现代管理，挖掘人的潜能，注重人的全面发展；要变教师“中心”为学生“主体参与”，还管理于学生，还思考空间于学生，构建开放、自由、公平的和谐管理模式，
2.思想前卫。班主任首先要从思想上高度重视班级管理的重点是学生的全面发展，管理中要培养和促进学生的学习与发展，塑造学生良好的思想品德。这是班级管理必须明确的指导思想。因此，班级管理不应着眼于管住学生，而应更多地体现对学生的人文关怀，立足于学生良好习惯的形成，立足于最大程度地促进学生的多元发展。
二、天生我材必有用
班级组成是一个群体，班级中每一个成员在地位上都是平等的，都应当获得相应的锻炼和发展机会，不能厚此薄彼。如此，民主与集中的优势就显而易见了。
1.制度合理。统筹管理的主体—班主任，要调动全体学生的能动性，发挥合作、探究的互动方式，集民主之力制定出适合本班的管理制度。这样，制度出自本身，调动了学生的内因，避免了空穴来风的弊端，制度有了科学性。班级制度的制定既培养了学生的社会参与能力、责任意识，又发展了学生的班级“存在感”。学生自己制定的规则，在执行中就有合理性和可行性，学生也容易接受。
2.组织得当。“执行团”和“监察团”是班级同学共同推荐，最后由班主任决策组成的班级管理委员会和监管委员会。是全体同学参与意识的凸显，无形中为这两个团队注入了信任的元素。民主选举区别于传统模式下的以成绩论英雄和无奈的指定性，过程可信，操作透明，管理有活力，班级能团结。如此一来，两个团体就能有效地维护班级的团结统一。
3.作风得法。“执行团”在班主任的指导和“监察团”的监管下执行班级管理权，既有自主性又有约束性。“监察团”又受“执行团”的管理和教育。这样会调动每个同学的管理能力，把每件问题处理得最完美。管理的复杂性与差异性决定了管理过程的可变性。“执行团”和“监察团”的相互作用使得管理者在管理设计中应该是弹性灵动的、有空白的。遇事有主见，也能独立解决，体现了班级管理的自主性。
4.互补联动。如果“执行团”在管理中出现了徇私舞弊情况，“监察团”会及时指出其错误，反馈给班主任，并且会给出合理化的解决建议，杜绝同类错误的再次出现。“监察团”对问题的探究也会受到班主任的审阅，力争把合理的信息糅合于班级管理中。这样就能充分发挥每个学生的主人翁意识，参与班级管理，“人人有事做，事事有人管”。
5.多元发展。班主任、“执行团”和“监察团”作为班级管理的三大元素，彼此之间平等协调、合作监管，开创了班级管理和学生可持续发展的多元发展局面，有效解决了传统模式下僵化、无创意、主观臆断的管理方式，将民主融入管理之中，将发展灌注于过程之中。
6.教学相长。“一主两翼”管理模式为每个学生提供了参与班级管理的机会，他们在青春的时间点尽情地展示自己的特长。学生把果敢、阳光、自信、高情商、有激情的特点彰显在师生中间，整个班级就如同一泓活水，“天光”“云影”共徘徊。班主任把乐观、干练、良好的学识修养回馈给自己的学生，达到相互学习、共同进步，潜移默化地达成了管理目标。
三、两岸青山相对开
没有监督的信任是放任，没有监督的管理是无序。把班级管理权限放在监督的阳光下运行，才能真正发挥其效力。“监察团”的民主性平衡和约束着“执行团”的管理权限，“执行团”又以班规为依据充分行使自己的管理权，有规可依，有章可循，为班级负责，不敢越雷池半步。“执行团”与“监察团”既互相合作又互相制约，在班级管理的正常运行中如大河上的一对青山一样相辅相成，是优美的风景，也是疏导的基建。
班级管理是一个过程性工程，其中的复杂性和多变性构成了一个弹性变数。况且，学生的多元发展是一个渐进的曲线，所以“一主两翼”班级管理模式为每个学生提供了更多的参与机会，将管理的工具性与理性融于一体，不仅强调人的全面发展，而且实现了人的心智与情感发展的整体关怀。
参考文献
[1]魏书生 《魏书生班主任工作漫谈》.漓江出版社，2014年06月出版。
[2]谌启标 王晞 《班级管理与班主任工作》.福建教育出版社，2007年08月出版。
[3]卫强 《“沁”课程为师生铺就幸福成长之路》.河南教育时报社，2017年1月。
课题项目：甘肃省教育科学“十三五”规划课题。成果名称：《“一主两翼”模式在中学班级管理中的实践运用研究》研究成果。课题立项号：GS[2017]GHB0928。
论文作者:孔德良
论文发表刊物:《中小学教育》2018年第312期
论文发表时间:2018/2/26
标签：班级论文; 学生论文; 班级管理论文; 班主任论文; 两翼论文; 管理模式论文; 可持续发展论文; 《中小学教育》2018年第312期论文;