摘要：随着我国综合经济水平的快速发展，当前建筑施工行业也乘着改革开放的红利，获得了飞速的进步与发展。尽管我国对于建筑施工的安全管理工作要求较高，任务较重，但是依然经常出现由于各种因素所带来的风险与危机，更是危及建筑工人的生命健康。为了进一步介绍建筑施工管理中危机管理意识的运用，文章要从建筑施工管理中常见的危机问题、建筑施工管理中危机管理意识的实际意义的角度进行分析，然后结合上述内容，提出相应的运用措施，以期能够优化管理质量，促进行业的可持续发展。
关键词：建筑施工管理；危机意识；应用
城市化的进程离不开建筑施工行业的发展与努力，尽管当前我国建筑施工条件与技术水平都获得了明显的提升，但是不可否认的是，当前建筑工程施工行业依然是一个高风行业，而相应的施工管理工作更是影响行业风险控制水平的核心环节。为了更好的运用危机管理意识，有效规避施工建设的风险，提升施工安全性与质量稳定性，就必须先来了解一下建筑施工管理活动中有哪些危机问题。
一、建筑施工管理中常见危机问题分析
1.1 图纸设计不准确
图纸的设计是施工开设的基本条件，同时也是完成其他环节的前提条件。根据施工设计的科学性与完整性来看，一些建筑施工单位对于图纸的严谨性要求不够高，后期在施工过程中就会出现图纸设计上的偏差，由此引发的质量不过关以及施工设计不合理等等问题都会为建筑的安全性以及施工的安全性产生较大的影响。
1.2 施工人员安全意识匮乏
尽管我国已经逐渐进入现代化建设的快车道，但是依然存在建筑工程施工人员的专业素质水平不高、学历不高以及安全意识普遍匮乏的情况。这个情况的出现一方面是由于大多数施工人员都是附近村镇的农民进城务工，本身文化水平不高，另一方面则是由于企业缺乏培训和有效的管理，对于安全施工意识没有强调到位。但是无论是何种原因，其最终都会导致施工安全水平下降，危及安全施工工作的顺利开展。
1.3监督意识不强
近些年来国家要求施工建筑管理行业必须要设立相应的监督管理机制与专门机构，但是由于一些地区的经济建设水平不高，监管不力，所以也出现了机构的设置形同虚设的情况。由于缺乏监督意识，导致现场管理的效率也随之降低，其结果往往就是大量的危机事件频发，不但影响行业的正常发展，甚至对于社会的长治久安也会形成一定的危害。
1.4管理手段不科学
科学的管理手段不但可以平衡安全施工与施工效率之间的关系，同时也能够兼顾质量与稳定性的水平。当前一些企业片面追求建设的效率与经济效益，忽视了施工的安全性与稳定性，由此带来的建筑质量问题层出不穷，也在很大程度上降低了企业的信誉。
二、建筑施工管理中危机管理意识的意义
2.1 规避安全风险
高质量的建筑危机管理意识能够及时预警到容易出现纰漏的生产环节，并根据预警的内容做好妥善的预防与处理，即使一旦出现危机事件，也可以通过启动预警的方式进行快速高效的解决，从而避免事态的扩大，将危机事件控制在可控的范围内，从而更好的规避安全施工的风险，提高施工的安全性与稳定性。另外，施工安全事故还意味着赔偿与诉讼，对于企业的整体运行和发展十分不利，所以规避风险也在间接上提升了企业的综合经济效益。
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2.2 提升建设质量与整体水平
我国当前对于建筑工程的施工质量的要求不断提升，尽管一些建筑施工管理人员认为安全生产与施工效率和质量之间存在着矛盾关系，必须付出更大的成本才能够做好三者的平衡，实际上这是对于安全危机管理的误读，做好危机管理不但不会影响经济效益，还可以稳固建设成果，为企业获得良好的品牌形象也具有一定的效果。
三、提高建筑施工管理中的危机意识的具体措施
3.1树立危机管理意识
建筑施工安全一直是我国建筑工程施工管理中的重点之一，为了进一步保证建筑施工工作的顺利开展，同步降低危机事件的发生频率，就必须通过树立危机管理意识，明确危机管理责任的方式来强化管理层面上的防范工作。为了实现这个目标，一方面企业内部应该强化新入职员工的培养工作，重点培养其危机意识以及应急事件的处理能力，另外，还要通过阶段性的会议来强调危机意识与生命财产安全之间的密切联系，从而在根本上确保安全施工管理工作的顺利开展，从而确保工期内顺利完成建设任务，实现更高的经济效益与社会效益。
3.2完善监督制度的建设
高质量的危机管理意识离不开完善的监督制度的建设与规划。当前工程管理者在实际管理中出现的纰漏大多数都是由于没有按照监督机制的基本要求完成其安全施工管理任务所导致的。在制度的约束下，工程管理人员还要做好与基层施工员工的沟通以及交流工作，进一步确定潜在的危险并进行及时的预防与解决。为了实现这个目标，企业内部可以通过建设沟通快车道的方式，让施工工人直接成为监督制度的执行者，与施工管理人员形成相互监督的体系，这不但能够有效保证施工人员的人身安全，同时对于促进整个项目的有效开展，将风险因素降到最低都具有十分重要的作用。另外，让施工工人作为监督的一个环节，还可以满足工人的价值需求，更好的增强其工作责任心以及自我约束意识，提升工作质量。
3.3创建良好的危机管理环境
危机管理环节的营造离不开上层领导的支持与以身作则，同时还需要相关人员的共同努力。想要创建良好的危机管理环境，首先就要加强宣传保障工作，强化基础设施的建设与优化，通过张贴一些宣传文字材料与海报、广告牌的形式时刻提醒人们关注建筑工程安全。其次，公司还应该通过经常更换标语的形式，帮助工人刷新安全意识，防止出现麻痹大意的情况。另外，在日常工作过程中，施工建设公司的首要负责人也应该加强基层的沟通与交流，进行一些走动和慰问工作，进一步提醒工人要注意施工安全，并提倡一些早操锻炼喊口号的形式来树立危机管理意识，为项目的安全有效开展提供稳定高效的条件。
3.4设立危机管理专门机构
有条件的企业可以通过设立危机管理专门机构来进行施工安全风险的评估与保障。当前尽管有许多公司在内部设立了有关危机管理的机构，但是由于人员队伍的整体专业素质不高，大多数都是由其他部门的人员进行兼职，所以实际运行效果却十分不如人意。通过建立专门的危机管理机构，不但可以更好的为项目工作的全面开设提供意见和建议，同时还能够确保施工各个环节的顺利开展，甚至能够为企业省下一大笔返工的开支和费用，所以对于企业的长久可持续发展具有一定的帮助。
3.5建立危机预警机制
危机预警机制的建立是预防和治理危机事件最为行之有效的方式之一。科学合理的危机预警机制不但可以根据一线考察的实际情况得出相应的检查安全报告，同时在出现危机事件时可以第一时间启动该机制，按照预定好的流程快速解决事件，从而降低事件的负面影响并把损失控制在最低。由此可见，危机预警机制在当前建筑施工管理过程中处于十分重要的地位。
总结
综上所述，我国的社会主义现代化与城市化离不开建筑工程施工建设项目的有效开展，但是这并不意味着建筑工程施工项目的高风险性无法得到有效的控制与约束。危机管理意识在建筑工程施工管理中具有十分重要的作用，不但能够直接影响安全施工工作的开展质量，更可以有效预防危机事件的发生。为了实现这个目标，建筑施工管理人员一定要树立风险管理意识，意识到危机的存在的同时更要积极的去预防和应对，当出现危机事件时也要积极面对，根据预警机制的相关要求妥善处理，从而更好的为建筑工程施工质量与安全保驾护航。
参考文献
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[4]贾晓琳.建筑企业危机管理系统研究[D].重庆大学，2008.
论文作者:徐恒波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/18
标签：危机论文; 建筑论文; 意识论文; 施工管理论文; 事件论文; 工作论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;