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摘要：近年来，随着社会经济高速发展和城市化进程的加快，建筑业的发展规模日益扩大，发展速度日益加快，建筑市场的竞争也正变的越来越激烈。竞争的同时必然导致市场对于建筑工程质量等各方面要求也越来越高。而建筑工程施工技术和现场施工管理又恰恰是建筑工程质量保证的两大关键所在，提高建筑企业的工程施工技术水平且加强现场施工管理既能够节约企业成本，也有助于提高工程施工质量，最终提高建筑企业的整体经济效益。笔者将根据相关工作经验，对建筑工程施工技术和现场施工管理进行研究分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程的总体规模随着现代化进程的推进正持续扩大，各大建筑企业必须采用先进的建筑工程施工技术，加强对施工现场的管理，才能在激烈的市场竞争中抢占优势地位。由于建筑工程的施工流程繁琐复杂，涵盖了设计、施工以及质检等众多环节，所以必须根据具体的施工需要对施工过程进行严格管理。对建筑工程施工技术和现场施工管理对策进行探究，对提高资源利用率、促进建筑行业的健康有序发展具有重要现实意义。
1建筑工程施工技术的管理
1.1基础施工技术
建筑工程若要圆满成功，那么基础工程就一定要尽善尽美。其中最为关键的是桩基础施工。在桩基础施工领域内，预应力混凝土桩以及混凝土灌注桩施工技术所使用的频率较高，对工程的总体质量比较有保证，并且节约了一定的成本费用。在现实的管理工作当中，应当对国内外建筑施工的发展趋势给予密切关注，借鉴丰富的经验和技术，妥善解决所面对的施工技术问题，提升施工进度及质量。
1.2防雷接地技术
在所有的建筑工程施工技术中，防雷接地技术占据着重要地位。当前，大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土，丰富多样的结构、构件之间有效连接是保障防雷接地有效可靠的保障。对防雷接地技术给予高度重视的主要原因在于，保障建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击时把雷电传导至大地。所以，强化防雷接地技术的管理可以有效保障建筑物在雷暴天气一直处于安全状态。
1.3泵送混凝土技术
如今混凝土已是施工中必须用到的材料之一，它已成为保证建筑质量的基础。泵送混凝土技术也得到了广泛应用与推广。混凝土的使用数量多而且强度大，为确保混凝土质量我们必须提高对混凝土配合比的重视程度。依据相关数据显示，我国目前使用的混凝土多数都添加了外加剂，这能有效地提高混凝土的整体性能，同时也满足了泵送混凝土的要求，提高了施工效率。
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2我国建筑施工技术管理现状分析
2.1建筑工程施工管理体系不完善
我国现有的建筑企业数量非常庞大，规模上却千差万别，其差异主要体现在经济实力和技术实力两方面。由于在建筑行业中缺少统一的约束规范，所以，总分包制度问题尚未得到彻底解决。加之建筑工程作为一项复杂的系统工程，为了使企业技术管理符合有关规范标准要求，急需在建筑行业中建立一套完整的具有普适性的管理体系。按照当前的现状而言，所谓的施工技术管理体系，指的是总承包单位和分包单位的技术管理关系。
2.2缺少严格有效的监督
仅仅依靠管理制度还不足以保证工程质量，因为在管理过程中会出现各式各样的问题，如材料浪费、施工进度缓慢工期拖延。出现上述现象的原因就是缺少严格有效的监督，导致未及时发现管理上的问题和漏洞，不能及时得到整改，从而埋下隐患。所以说，在建筑工程现场施工管理工作中，完善监督管理制度是十分必要的。
2.3施工安全问题频发
在建筑行业中，安全管理是一项既重要又紧迫的关键任务，它与施工企业的社会信誉和人们的生命财产安全都有着密切联系。虽然目前各施工企业已经加强了员工的安全施工管理和培训教育，员工的安全意识较之前也有了明显提高，但在建筑工程施工过程中，施工安全问题仍较为突出，特别是高空作业时安全事故频发，究其根源都是由于安全施工措施和现场安全管理工作不到位造成的。
3提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平的措施
3.1构建完善的建筑工程施工技术管理机制
完善的建筑工程施工技术管理机制是工程质量能够达到预期的基本前提，首先应该严格执行建设行业相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化培训，对于违反强制性标准的行为需要坚决杜绝，并且要通过完善的施工技术管理机制做到及时发现问题，解决问题，总结经验并加以推广。
3.2认真审查建筑工程的施工图纸
建筑施工技术管理中，最为主要的是准确把握项目设计意图。建筑工程的施工技术管理人才应该在工程中标后做好详细的施工技术准备，尤其是要对建筑工程的施工图纸进行审查。相关技术管理工作人员必须认真熟悉施工图纸，再仔细检查工程施工图纸需具备的资料是否齐全。因为建筑工程现场施工管理具有很强的综合性，所以应当对和施工有关的各个领域都要深入了解，把握每个施工环节之间的差异以及存在的联系，保障在有效管理的同时能够深入理解施工方案。
3.3加强质量管理和现场材料管理
施工现场管理中应积极推进样板制度提高施工质量，同时在进行建筑施工的过程中，保证建筑材料质量达到相关的建筑使用标准也是十分重要的一环。施工现场的材料从采购到运输以及现场安置堆放都必须要严格按照施工管理规章制度进行，有效的对使用过程中材料的出处以及功用进行记载，避免材料的不必要损耗。对于多余的材料需要相关人员在材料保存的技术方式上进行正确的防潮、防火处理，对其采取正确的材保措施。
3.4提高管理人员的管理意识，加强安全管理确保人员安全
在建筑工程施工过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到项目管理对施工质量的重要影响，通过大力宣传建筑工程施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式，保障每个施工人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的管理制度，对建筑工程施工进行全面的管理和控制。例如根据现场调查结果制定科学的施工方案，并确保方案的可操作性，结合施工成本、技术和工期等因素进行思考，对施工影响因素进行预测，并制定相应的解决措施和防范准备。
结语
综上所述，在新的历史时期，受社会发展对建筑工程要求的提升，建筑工程施工企业需要提升施工技术和现场施工管理水平，具体要求建筑工程企业结合建筑行业发展实际及社会要求，在建筑施工的过程中树立长远的发展目标，对建筑工程施工中的混凝土施工、地基施工、钢筋施工等重要工种应用最新技术形式进行管理，减少施工不安全因素的出现，提高施工效率。同时，还需要建筑施工企业从建筑工程的进度管理、安全管理、质量管理、成本管理等方面开展项目管理，从而在保证施工质量的基础上提高建筑工程的社会发展效益，提升建筑工程的市场地位。
参考文献
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［2］赵得问．现今建筑工程施工项目管理当中存在的问题与方法［J］．辽宁经济，2012（3）．
［3］杨哉临．建筑工程施工工程施工项目管理措施和方法分析研究［J］．广东建材，2012（3）．
论文作者:徐有珍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/25
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 混凝土论文; 现场论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;