医疗器械与医用耗材经济管理的质量控制与实践论文_彭一文

医疗器械与医用耗材经济管理的质量控制与实践论文_彭一文

广东省汕尾市人民医院 广东汕尾 516500

【摘 要】就目前的医院发展现状来看,需要加强医疗物资方面的管理,尤其是医疗器械的不合理使用或者是医用耗材的滥用,这对于医院的经济成本运行是一项非常大的阻碍,而控制好医疗器械与医用耗材的质量也是非常重要的,本文的主要研究对象是医疗器械与医用耗材,主要分析了医疗器械和医用耗材的不合理使用现象,从医院组织管理以及管控软件体系等方面入手,详细的介绍了实现控制医疗器械和医用耗材的质量与管理,以此来降低医院的运营成本及控制资源的浪费。

【关键词】医疗器械;医用耗材;经济管理;合理控制

引言:

对于医院的管理部门来说,管理好医院的医用耗材和医疗器械是非常重要的一个步骤,只有保证医疗器械和医用耗材的有效管理,确保它们的质量,才能进一步让医院的医疗质量得到保证,才能让医院更好的为人民服务,让人民群众更加放心。而对医疗器械和医用耗材的有效管理主要体现在合理性和安全性方面,结合当下先进的信息技术,利用好软件系统,合理的调控医疗器械和医用耗材,有效控制成本费用,争取最大程度的利用好资源。

一、就目前管理医疗器械和医用耗材中存在的一些问题

就目前医院中普遍存在的管理医疗器械和医用耗材问题,大致可以分为三大类。首先是管理体系存在问题,对于大型医院来说,它们拥有健全的科目,各种大小以及繁杂的类别,所用到的医用耗材和医疗器械都是非常多的,这些器械所产生的成本能达到医院的百分之三十以上,所以它所消耗的成本还是不可忽视的。再者,目前政府取消了对医用耗材的加成,让低值易耗品的使用与其库存周转将成为了一个棘手的经济成本问题,为了减少医院因为医疗器械及医用耗材所带来的积压和不合理使用,需要管理部门制定合理的管理制度,进一步完善经济管理体系。

其次,在运用医疗器械以及医用耗材管理方面也存在一些的问题 ,在使用医疗器材和医用耗材时,要经过仓库管理人员进行验收入库、领用、签收等过程。整个设备库里面拥有的医疗器械和医用耗材是非常多的,有一些使用科室是拥有自己的小型的器械库,所以在原本的物资系统里面创建二级库是非常有必要的,这也符合医疗器械管理规定,管控二级库存可以避免科室存积过多的医疗器械及医用耗材用品,导致过期、破损而无法使用所带来的经济损失。

再者,在管控运营方面也展现出一些弊端,医院常常会出现的情况是积压大量耗材,这样会消耗大量的成本。对于新引进的器材和耗材也需要加强管理及控制,杜绝积压,确保资源不浪费。其次在配备医院固定资产方面也存在一些问题,如何确定为固定资产?需要在产品采购前予以确定,也需相关部门配合。对于植入类器械应该建立可追朔管理台账,正确填写相关资料,存档。对于保存和使用低价值的损耗品也应该制定合理的管理方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

二、合理的控制医院中医疗器械与医用耗材的经济管理质量

首先建立一个完善的组织管理系统,具体的建立过程如下所示:1)建立好物资管理系统的必要性,对医疗器材和医用耗材的管理是起到一个至关重要的作用。在系统中可以直接、直观的查到物资的使用及库存情况,有力于医院的运营成本核算。2)在管理工作中,仓库管理人员应掌握医疗器材及医用耗材的库存量及使用情况,对器械的使用状况进行了解,是资源得到有效的利用,尽量将医用耗材的浪费降到最低。3)医院在管理医疗器械的时候,可以建立一个三级账本,保证设备与参数等的统一性,对于设备的使用情况,以及报废情况进行及时的记录,然后根据实际情况,计算出真正的成本消耗,同时保持最原始的数据。

其次,实地验证管控软件体系。所谓管控数据库,就是管控医疗器械和医用耗材的相关软件,这一数据库的出现能够有效地管理医疗器械和医用耗材,那么医院设置相应的程序,让该体系得以实践也是非常重要的一件事。使用科室在领取医用耗材及医疗器械过程中,数据库会根据实际情况生成相应的使用数据,在签字确认之后,网络系统也会自动生成相应的数据,对医疗器械和医用耗材的领取情况进行一一记录,从物资一级数据库将领取情况转入领用科室生成二级管理库,这样生成的二级数据库是非常有用的,将二级库与医院的总系统对接,如果其他部门的人员想要了解医疗器械和医用耗材的使用情况,也可以通过医院内的系统,了解某一种器械的库存,成本,以及使用的次数,所造成的消耗等等。

第三,对成本进行详细的核算。医院也是需要经济利益的,所以对成本进行详细的核算是至关重要的。1)在库存方面应该合理,对往年的数据统计之后,医院对于自己所需的器械和耗材应该有一定的了解,那么在库存的过程中,应该结合实际情况,进行合理的库存,避免出现一些器材搁置的现象,争取实现资源的最大化利用,避免不必要的浪费出现。2)对于医用耗材的使用应该严格的控制与监督,利用现代化的信息技术,运用各种新设备的记录功能,降低医疗器械的感染情况。对于这一方面必须予以重视,因为它是确保患者安全的前提,一旦造成患者的感染,这是非常不负责任的,对于医院的名声也是非常大的损害。

三、结束语

综合以上的描述,就目前医院的发展现状来看,还有很大的不足之处,想要科学正确的管理医疗耗材和器械,需要制定一个完善的管理体系,利用好现代化信息技术,争取完成数字化管理医用耗材和医疗器械,这样能够有效的减少医院中的资源浪费,同时不断的提升医院的服务能力和水平。为了进一步的提升,紧随着时代发展的步伐,需要医务人员在服务的过程中能够更加细致,更加的真诚,再者,不断的提升医院的水平和级别,更好的为人民服务,让人们也能够更加的放心。本文只是笔者的一些个人建议,希望能对相关人员有所帮助,如有不足之处,还望见谅。

参考文献:

[1]汤黎明,余军张兴华,等.医院器材管理模型的建立及应用[J].解放军医院管理杂志,2003,10(5):475-?-478.

[2]汤黎明,吴敏,戚仕涛,等.对医院医疗消耗性材料使用经济分析的研究[J].医疗卫生装备,2005(3):49-?-52.

[3]徐淑娟,刘吉祥.辛刀探高值专科医用耗材的全程监控管理[J].中华现代医院管理杂志,20006,12(7):12-13.

[4]汤黎明,张兴华,刘铁兵,等.医院消耗性器材“零库存”管理方案的建立与实施[J].医疗设备信息,2003,18(1):5?-9,12.

论文作者:彭一文

论文发表刊物:《中国医学人文》(学术版)2019年第10期

论文发表时间:2019/11/8

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

医疗器械与医用耗材经济管理的质量控制与实践论文_彭一文
下载Doc文档

猜你喜欢