摘要：造纸机械设备的维修管理是为了保障造纸机械设备运行的稳定状态，减少因故障停机而消耗成本，提高造纸机械设备的利用率，最大程度减少机械磨损，并且可以延长造纸机械设备寿命，降低运行故障。基于此，本文阐述了造纸机械设备维修管理的必要性，对造纸机械设备维修管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。
关键词：造纸机械设备；维修管理；必要性；问题；措施
造纸机械设备的维修管理是一项全面而又系统的工作，不仅要从设备管理方面着手，而且还要注重维修管理人员综合素质的提升。并且造纸机械设备管理水平的高低直接关系着设备运行情况，也关系着造纸工作的整体效率。但是基于各种因素的影响，使得造纸机械设备运行过程中经常会出现各类问题，不仅会影响到造纸工作的效率，而且对设备的使用寿命也会带来影响。以下就造纸机械设备维修管理存在的问题及其措施进行探讨。
1.造纸机械设备维修管理的必要性
在当前造纸机械设备运行过程中，做好必要的维修管理工作一方面可以提高设备运行的稳定性，减少由于设备故障停机而造成的经济损失；另一方面则可以延长设备使用寿命，降低造纸成本。机械设备在使用一段时间之后，会出现不同程度磨损，故障发生率也会逐渐增多，而做好日常维修和管理工作也能够缓解机械磨损，减少故障发生率，实现高效生产。
造纸机械设备必须严格遵循“养修并重，预防为主”的原则，根据机械设备实际情况，定期组织工作人员开展保养、检修工作。做到定期保养、定期维护、定期检修，严格按照规定和使用说明来操作和运行，正确处理使用、保养、维护三者的关系不能分离，坚决杜绝“只用不养，只修不养”等不科学的操作；必须按照造纸机械设备使用规范、维护流程、保养类别等指标对各类机械做好保养工作，不得无故延迟；如在规定时间内设备状态良好，暂时不需要进行保养，在这种情况下，工作人员不能擅自决定，应当将情况反映给领导，经领导同意后方可延期保养，但是一般来说，延期保养应当在规定期间的一半。
对造纸机械设备进行维修和管理的根本目的在于延长设备使用寿命，始终保持高效率生产。因此，在维修和管理上最重要的就是要确保质量，要根据具体规定开展检查工作，每一个环节都必须做到详细检查，不能只做表面功夫。企业要成立专门部门负责复查工作，杜绝出现过保、不保以及漏保的情况。重点做好细节保养工作，将保养过程详细记录在工作簿中，包括日期、保养人员、存在问题、保养部位、保养方法等，确保一旦出现问题，有据可查。此外，分管领导应不定期对维修保养质量情况进行抽查。
2.造纸机械设备维修管理存在的主要问题分析
造纸机械设备维修管理存在的问题主要表现为：
2.1制度问题。造纸企业要想做好机械设备维修和管理工作仅仅依靠成立专门部门是远远不够的.必须建立相应的管理制度.并且要确保制度的有效落实，保证每一个工作人员都能充分了解自己的责任和义务，提高自己的责任感和使命感，只有如此，才能对工作人员的工作行为起到约束和规范作用，为造纸机械设备维修和管理顺利进行提供保证。同时，企业应当意识到工作人员和造纸机械设备管理工作并不是始终不变的，而是随着科技的发展和企业的发展而不断变化，其中，工作人员流动最为频繁，他们往往因为工作等原因，频繁变动工作。人员之间的频繁流动必然会导致管理小组发生变化。此外，在进行工作交底时，并不全面。这一系列问题都会对造纸机械设备管理工作带来巨大影响。并且，有些造纸企业过于注重经济效益，往往忽视了造纸机械设备维修和管理的重要性。有些企业虽然成立了相关部门，但是却形同虚设，工作人员在具体工作中很少按照规章制度开展工作，随意性比较大，这也是导致企业造纸机械设备维修和管理水平始终得不到提高的主要原因。
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2.2人才缺乏问题。第一、管理人才的缺乏。造纸属于高污染行业，与其它行业相比，工作环境也要更恶劣一些，正是由于这一行业的特殊性导致人才不愿步入这一行业。同时，在造纸行业，企业给予机械设备管理人员的福利待遇也比较低，加之企业片面追求经济效益，不重视培养工作，缺乏健全的激励机制，导致人才流失现象十分严重。即使有些管理人才依然坚守在工作岗位，但工作积极性普遍较低，情绪起伏大。此外，造纸企业缺乏拥有资格证书的维修人员和工程师。上述现状严重制约了造纸机械设备管理水平的提高。第二、技术人才的缺乏。随着科学技术的快速发展，现代机械设备更新速度非常快，一些新器件和新技术被不断应用到机械设备生产中。这样一来，对于维修人员来说，过去多年积累的工作经验，只有少部分能够派得上用场。而对于新进维修人员来说，由于本身缺乏维修经验，因此在实际工作中往往容易出现维修问题，甚至导致维修无法顺利进行，这些情况都会给造纸机械设备带来一定影响。
3.加强造纸机械设备维修管理的措施
3.1建立健全造纸机械设备维修管理体制。建立造纸机械设备管理体制，实行专人负责，并进行综合管理。努力做到专业管理，明确每个员工的职责，充分发挥出每个工作人员的工作积极性。贯彻执行定人、定岗位制度，使每台机械都有固定的工作人员负责，它的好坏直接影响到企业的生产率、安全、机械的完好率，因此在执行过程中，还要注意不能随意变动岗位，以免影响对造纸机械设备的掌握程度。
3.2提高造纸机械设备维修管理水平。首先，管理人员要高度重视机械管理与维修，将机械的管理与维修意识灌输到工作人员的思想中，形成人人都重视机械管理与维修工作。其次，从实践上进行努力，制定相关规程，对机械管理与维护工作如何开展进行详细的说明及约束。将这一工作分配到个人，做到权责分明。让工作人员知道如何去做，也意识到自己必须去做。通过这些工作，加强项目部对机械的管理与维修，确保机械的正常运行。
3.3强化造纸机械设备的集中管理。对于造纸机械设备的管理及维修工作除了从具体的工作上，微观上来努力，还可以从宏观上来把握。针对当前的诸多问题，结合工作实际，从根本上扭转的被动局面。将机械设备的管理及维修与生产管理的关系从源头上进行分析，进而有效把握，确保工作中两者互相协调。这样，可以避免工作中出现重使用、轻养护的现象，还可以将机械管理系统独立出来，做到机械管理的集中化。
3.4加强造纸机械设备维修管理的人才管理。造纸企业应当定期组织工作人员参加技能培训，定期对工作人员进行考核，考核合格后方可继续工作。同时，还要尽可能为工作人员提供其它学习机会，比如参加相关技术交流会、参加社会性质的讲座等。只有满足了工作人员的学习欲望和需求，造纸机械设备维修和管理水平才能不断提高。
结束语
综上所述，对于造纸工业而言，机械设备的正常运行至关重要，如何做好造纸机械设备的维修管理工作也成为了相关部门所面临的一项重大课题。并且造纸机械设备维修管理工作的好坏会直接影响造纸设备在工作中的连贯性，对于造纸业的质量有着至关重要作用。因此要充分做好造纸设备的日常维修和管理工作，正确使用机械设备，从而确保造纸设备正常稳定的运行。
参考文献：
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[4]成朋朋，任陆军.浅谈造纸机械设备的管理及维护[J].企业技术开发月刊，2015（01）
论文作者:杜海峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
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