试论电力营销优质服务提升的有效对策论文_栾磊1,颜欢1,高月涛2,火乾坤1

试论电力营销优质服务提升的有效对策论文_栾磊1,颜欢1,高月涛2,火乾坤1

(1 国网新疆电力有限公司独山子区供电公司 新疆克拉玛依 838600;2 国网新疆电力有限公司奎屯供电公司 新疆奎屯 833200)

摘要:我国的经济自改革开放以来,取得了又好又快的发展,电力服务行业功不可没。在当前全球化的经济背景下,我国经济的发展形势更加复杂,对电力行业提出了更高的要求。电力营销是供电企业生产经营中的关键环节,对供电企业的发展:至关重要。因此,电力企业不仅要注重提供持续稳定的高质量电力,还要提供高质量的电力营销服务,以推动电力企业的发展。

关键词:电力营销;优质服务提升;有效对策

引言

人们在生产生活的过程中都离不开电力资源,随着社会主义市场经济的不断发展和完善,供电企业作为电力市场的主体,需要在市场的风险和挑战中站稳脚跟,通过探索新的发展模式来实现企业的长远稳定发展。供电企业电力营销工作可以帮助其拓展业务范围和扩大用户群体,因此供电企业要重视电力营销工作等开展,创新营销模式和方法,借助先进的信息技术构建电力营销客户服务体系,制定以服务理念为核心的营销策略,真正将优质服务体现在电力营销工作的每个环节,加强与客户之间的沟通和交流,从根本上提升供电企业的现代化和专业化水平。供电企业要认识到当前电力营销工作中存在的不足,充分的分析电力营销优质服务的组织策略,从而提升供电企业的服务水平和服务质量。

1电力营销强化优质服务的重要性

1.1有利于提升供电企业的综合竞争力

供电企业必须要明确在电力营销工作中强化优质服务的重要性,通过电力营销优质服务有利于提升供电企业的综合竞争力。在市场经济的制约下,供电企业在经营发展的过程中会面临着各类市场风险和挑战,要想提升供电企业的市场占有率就必须要创新营销手段和方法,从市场和客户的实际需求出发制定有针对性的营销策略,从而最大限度的规避市场风险,是供电企业拥有综合竞争力。另外供电企业通过实施电力营销优质服务还能够以点带面,提升企业整体的服务质量,建立以人为本的发展理念,从而使供电企业拥有较强的社会影响力,能够进一步提升企业形象,为企业经济效益的提升打下基础。

1.2有利于供电企业的长远稳定发展

供电企业强化电力营销优质服务工作还有利于企业的长远稳定发展。供电企业在电力营销的过程中通过提供优质服务,能够针对广泛的客户群体的不同需求来制定不同的营销策略和方案,使用户在与供电企业合作的过程中获得舒适的体验,这就能够在根本上帮助供电企业稳定客户群体,而这正是供电企业能够实现稳定发展的关键。通过提供优质的电力营销服务还能够实现企业与用户的直接交流与沟通,供电企业建立相应的优质服务平台,不仅可以在线解决用户的问题还大大提升了电力营销工作的效率,从而吸引更多的客户与供电企业签订长期供电合同,也就为供电企业的长远稳定发展提供了基础保障。

2电力营销服务存在的问题

近年来,我国电力营销服务存在的问题主要体现在以下几方面。第一,电力行业市场竞争小,生存与发展压力低,企业在安逸的市场环境中竞争意识低,服务水平不高,多数员工没有树立真诚、优质、规范的理念,营销工作与用户需求存在较大差距,专业水平与素质能力有待提高。第二,随着时代发展,电力企业营销理念落后,并未开展创新型服务,在具体工作时,没有制定多样化与个性化方案,无法满足用户实际需求。第三,很多电力企业面临电费回收困难的问题,与用户间存在矛盾,对开展优质服务带来不利影响。针对以上问题,电力企业需提出有效对策,提升营销服务能力。

3电力营销优质服务提升的有效对策

3.1改进和创新营销理念

结合目前行业形势进行营销理念的改进和调整,健全电力营销服务体系,降低负面影响因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如,企业可开通咨询通道或定期提供上门服务,与用户密切沟通,在遇到电力问题时,提供业务与技术指导,保障用电安全。在互联网时代下,电力企业也要积极引进新技术,拓宽与用户的交流渠道,进行公开化的电力管理,从而提高营销服务的公平公正性。另外,当国家发布相关政策或停电计划时,电力企业要做到快速部署,及时通知,以提高用户满意度。

3.2提供个性化与多样化服务

进行营销管理需要重视服务质量,不同用户需求不同,因此电力企业需要为用户提供个性化与多样化的服务,可以在营业厅设立服务区或建立用户端平台,为用户开辟绿色通道,从而方便用户进行查询。还可以建立业务响应体系,安排用户经理全权负责相关事宜,提高处理效率,满足用户的个性化需求。另外,电力企业进行多样化服务要根据用户需求制定多种服务对策,需要做到以下几方面。第一,用户经理可讲述用电详情,为合理用电提供建议,在必要条件下可制定计划,以节约用电为目的,引导用户降低用电负荷与设备能耗,节省电费。第二,供电、用电与人类生活安全息息相关,为了更好服务用户,电力企业可进行安全检查工作,从技术方面开展相关服务。例如,定期入户进行预防性实验,检查基础设施,避免出现安全隐患。第三,现如今,人类社会对电网规划逐步重视,企业可与用户进行长期合作,寻找沟通交流机会,提供电网规划的详细信息,从而进行优质电力营销服务。

3.3加强用户自觉缴费意识

长期以来,我国电力企业一直面临收费困难、用户欠费等问题,为了更好服务用户,与其建立良好关系,企业要提升用户的自觉缴费意识,可以与政府部门进行沟通,不断提出创新型电费回收方式。例如,企业可通过宣传标语、网络、电视等方式,列举相关法律法规,指明缴纳电费的责任条款,适当施加压力,帮助用户认识到缴费的重要性,使其有意识地按时支付电费。另外,企业还需在到期之前进行缴费提醒,可以建立客户端,并发出信息,帮助其解决实际问题,督促用户按时支付费用,从而为自身的运营管理提供保障。

3.4制定电费回收方案

从营销角度看,企业除了提高电力服务效率与质量外,也要降低电费回收风险,保证费用按时收回。因此,企业需制定有效的电费回收方案,在与用户友好沟通的前提下,顺利开展工作。企业可做好以下几方面,第一,可建立预购电制度,通过用电咨询、业务咨询、用电申请等工作,了解用户情况并关注其信用程度,将预付费电能表全面推广。第二,部分用户用电量大,所耗电费多,企业可以考虑经济问题,制定人性化的营销方案。例如,可对信用好的用户进行分次收费,以提升优质服务水平。第三,企业可落实负荷供电制度,对以往用户的购电量即金额确定用电量,在沟通交流后签署合同,利用电力负荷管理系统开展购售电服务,实现精细化的营销管理。

3.5促进缴费制度改革

现阶段,我国电力管理体系存在问题,部分企业忽略电费回收工作,并且拆迁建设、旧城改造等客观因素会提升企业回收电费的难度。例如,政府在大力发展金属冶炼行业期间,会遵循节能减排理念制定停电计划,致使部分用户拒绝缴纳电费,与电力企业发生矛盾,工作人员往往通过长时间协调才可解决问题。为了避免出现此类现象,电力企业需要对营销工作及电费回收计划进行整改,例如可以建立电力营销技术系统,为用户提供自助收费平台,使其通过多种渠道支付费用。还可创新购电制度,将传统的先用后付模式转变为电费预缴模式,通过积极改革实践,可以提高电费回收效率,降低用户欠费机率,从而为优质服务奠定基础。

结语

供电企业探索建立电力营销优质服务模式,创新电力营销工作的方式方法符合时代的需求,能够满足当前供电用户多元化的发展趋势,实现了供电企业经济效益与社会效益的统一。

参考文献:

[1]黄菁菁.现代供电企业电力营销优质服务策略提升研究[J].企业技术开发,2016,35(9):54-55.

[2]林涛.供电企业电力营销优质服务提升策略探讨[J].科技与创新,2017(16):48-49.

[3]吴一嵚.供电企业电力营销优质服务的提升途径[J].中外企业家,2017(9):96-97.

论文作者:栾磊1,颜欢1,高月涛2,火乾坤1

论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期

论文发表时间:2019/11/20

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