（广西电网有限责任公司柳州柳城供电局 广西柳州 545200）
摘要：电力工业作为支撑国民经济体制的一项基础产业，更是推动国民经济发展的一项先行产业。现如今，电力工业的发达与否已经成为反映国家经济水平的一项重要指标，人均电能消费也成为衡量人民群众生活水平的有力凭证。本文从提高电网基建工程质量管理着手，针对影响电网基建工程质量的多方面问题展开讨论并提出解决措施。
关键词：电网基建工程；提高；措施
我国城、乡、镇居民点多，国土幅员辽阔，形成点多面广的局面，导致质量管理难度较大。本人从如何提高电网基建工程管理应用水平入手，从电网基建工程质量管理体系加以分析，找出导致电网基建工程质量管理应用水平低下的暗病，提出措施。
一、电网基建工程质量管理在工程建设中的重要性
1、项目质量管理（Project Quality Management）是整个施工过程中的重中之重。各个环节的质量管理包括了使用的材料、工作的实施；囊括了启动、策划、控制、结束等五大主要线索。
2、工程项目管理的好坏不仅仅局限于单一产业，还会直接或间接的影响其他产业的发展进程。工程质量的达标与否，不但关系到工程的适用性，更会影响到广大人民群众的生命财产安全以及社会安定，可谓是是牵一发而动全身。
3、质量过关的工程可以避免很多工程质量事故的发生，加强质量管控、确保人民生命财产安全变成了工程项目管理的首要任务。一个合格的项目必须要有过硬的质量作为前提保证。由此可见，项目质量管理是项目管理的神经中枢，也是施工项目的核心价值所在。
二、我国电网基建质量管理中出现的问题
1、目前，我国电网基建管理体系仍不够先进，导致基建工程时常出现施工进度滞后、工程延期的情况。同时，也没有采取正确的管理机制，然而科学、合理的管理机制正是电网基建工程质量管理中一项重要的组成部分。当前我国电力行业是由国家统一管制分配，整体运行模式较为传统。经过长期发展，国家为了生成有竞争活力的市场，打破传统的垄断机制，鼓励企业独立自主经营，逐步把发电生产、电力输送与用户群体相分离，并引入社会更多资本参与，开发多种清洁型能源。
2、在电网基建工程前期可研阶段，设计深度不够、收资不到位，评审阶段又缺乏深入细致的研究探讨，政府规划、林业、水利等部门往往只是走走过场，流于形式，在对工程认识不深、了解不细的情况下，盲目出具存在规划冲突的红线批复，对工程的可行性没有认识清晰，以致于在正式进场施工时就会浮现出诸多问题，阻碍施工进度，严重时导致停工。
3、项目管理人员没有清醒认识到自身所扮演的角色、担负的责任，导致管理职责不明确、责任制度落实不到位的问题比比皆是。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在整个电力基建工程建设过程中，虽然参与人员众多，但管理人员却在少数，一岗双责，一岗多责的现象也愈发严重，人员安排“捉襟见肘”、“顾此失彼”，导致基建工程施工过程中各环节脱节，无法有效管控到位。部分参建人员在电网基建工程施工过程中能力水平不足，责任心不强，对施工质量监管流于形式，单单只通过现场施工人员的反馈来定义评价施工质量，过分依赖现场施工人员，而缺乏自身行之有效的管理措施，无法落实施工监管制度，难以保证施工质量。
4、有些施工建设为急于缩短施工时间，在人员空缺时招收缺乏经验的施工人员参与施工，由于是临时用工，导致施工队伍人员走留情况频发，影响电网基建工程整体施工进度。另一方面，临时用工人员技术水平参差不齐，责任心缺乏，最后标准完全达不到基建工程所要求的质量。
5、一些施工单位为压缩施工成本，扩大收入，达到利益最大化，使用不达标的设备进行施工，在施工材料上也是偷工减料，以次充好，能省则省，能少则少，导致整个工程质量不达标，成为豆腐渣工程。
三、提高电网基建工程质量管理应用水平的措施
1、为确保电网工程质量管理工作有序开展，必须要有一套完整的管理体系和全体成员的密切配合，只有发挥全体成员的力量，让每一个人都投入到质量的管理工作中去，严格的履行电网基建工程的质量管理职责，才能确保电网基建工程的质量达标。（1）电网基建工程经理作为电网基建工程的总体责任人，其主要工作是负责组织调控、反馈信息、规划工程等各个方面，达到确保电网基建工程能有序进行。遵守并执行国家规定的各项技术准则、法规；同时要对电网基建工程的整体施工方向、文案资料的管理、质量的把控、人员分配以及业务的培训提高等做出总体把控。（2）技术支持在电网基建工程中的主要职责便是为电网施工提供技术支撑，及时发现、处理施工过程中出现的一系列技术层面的问题；安排、保障文明施工管理考核的顺利进行，在施工中配合质量安全人员对工程质量情况进行摸排；在施工结束时做出此次施工的技术总结报告，并整理好相关文字资料。（3）质检组的主要职责是因为监理等人的要求，落实自身职责，对电网基建工程的质量进行严格把控。同时，质检组还应该负责电网基建工程的试验测量、资料移交、抽检化验等一系列工作。在对工程质量检测是，质检组应做出相应的记录并存档以备查阅。
2、推动深化电网基建工程质量管理应用水平信息化。随着社会信息技术产业的发展，计算机已经成了各行业中的得力助手，在电网基建工程质量管理中，其发挥的效能应当更加明显。完全靠人工管理的方式不仅效率低下，还存在着不规范、不标准、不协调、不美观等诸多问题。所以首先应引入先进的信息化技术，使用先进、快捷的信息化手段替代复杂、繁琐的人力手段，不仅减少了工作量，缩短了工作时间，同时还提高了管理效率。在当前，MIS管理信息系统在电力基建工程管理中得到广泛应用，该系统能够迅速、准确的对各项信息进行采集、处理、分析，以达到控制电力基建工程的整体质量、工作进度、工程耗资、管理安全等各个方面。
3、全面提升管理人员的综合能力素质。在本文第一大点我国电网基建工程质量管理存在的问题中提到，在电网基建工程施工中由于管理人员能力不足、素质不高，而达不到对整体施工进程进行有效监管的要求，无法确保施工进程的顺利开展，最终导致电网基建工程质量不达标。所以，着手提升管理人员的综合能力素质变成了提高电网基建工程质量管理应用水平的一大重点，不仅能保障工程管理的质量，确保施工顺利进行，在很大程度上同时提高了管理人员对其他人员开展日常培训的质量。主要方法有参加国家或者行业有关资质培训、考试；在专门培训机构学习相应的专业技术知识；在同行业内部多交流、多学习、学习其他企先进的管理方法。
4、对影响质量的各类因素进行控制。外在因素对质量的影响主要体现在两个方面，一是人为方面，要对参与施工的各级管理人员、检测人员、技术人员、施工人员进行筛选排查，确保参与施工的人员具备相应的能力素质，并进行相关的质量安全宣传教育，以此来提高施工参与人员的集体质量意识，确保在施工过程中全体参与人员具有良好的责任心。二是对施工设备、施工材料严格把好质量关，在选材和检验时做到细致入微，确保所有施工设备、材料均符合工程质量要求。
四、结束语
我国的电网基建技术、管理水平较之以往有了很大程度的提升，但仍有许多不足之处，许多理论仅仅停留在纸上谈兵的程度，在现实的操作中又会滋生许多问题。所以，在电网基建工程管理中，必须建立起一套完整的、行之有效的管理制度和监察体系，严格把控电网基建工程质量。同时要提高管理人员、施工人员、技术人员的素质能力，才能将各种理论实践，不断推进我国电网基建工程蓬勃发展。
参考文献
[1]贝学昕.电力基建工程管理中项目管理理论的探讨[J].大科技,2016,(32):65-66.
[2]杨群.供电企业电力基建工程管理的具体方式及问题讨论[J].低碳世界,2017,(22):126-127.
论文作者:刘一麟
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/13
标签：电网论文; 基建工程论文; 基建论文; 质量管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 人员论文; 《电力设备》2017年第30期论文;