关于配网运维管理过程中的关键问题分析论文_覃凡

关于配网运维管理过程中的关键问题分析论文_覃凡

(国网龙泉市供电公司 浙江龙泉 323700)

摘要:近年来,伴随着社会的飞速发展,经济的不断进步,人们的生活水平也有了质的飞跃,人们的娱乐方式也逐渐的丰富化,生产规模以及生产内容的不断扩大都表明社会对电力的需求正在不断的增加。同时对于电力的输送速度要求越来越高。配电网是电网系统当中的一个重要环节。配电运维管理可以有效控制该环节的运行,有效减少出现输出电能误差的发生。本文笔者主要研究的方向是配电运维管理过程中关键问题和相应的改进策略。

关键词:配电运维管理;关键问题分析;改进策略

配电运维管理是电网运行中不可缺少的一个关键环节。配电是对输出电进行电压升降,有方向有选择的传输到固定的用户位置,确保电能输出的分配情况,其也是把握控制电能输出的关键环节。目前,在全社会电网覆盖的情况下,对配电作业的要求越来越高,对配电效率、质量、稳定性、安全性的要求也越来越高。配电运维管理可以控制电能的输送。对配送情况的实际操作情况进行实际管理,及时处理问题,及时消除现有的安全隐患,与此同时可以有效的指导配送的稳定性,及时配送,保证配送的有序运行和科学性。而现阶段配电管理水平低下的主要原因是电网正在以极快的速度发展,配电管理跟不上这种节奏,管理水平不能满足预期要求。这对配电网的发展是不利的。同时也会影响电网的发展,进而影响社会的电力输送状况。因此,有必要针对目前的情况提出有效的改进战略。

1 配电运维管理关键问题分析

1.1 配电运维管理形式化

在配电运维的管理过程当中,配电网设备维护的主要具体操作是采用综合配电网的模式。其出现问题的主要原因是传统的管理方法已被取代。传统的管理方法是人工管理。在检修的过程当中,电力供应暂时停止以后。然后再进行全面的检修,这种操作的风险系数非常高,而且操作的复杂度高,可操作性低,但其可以相对保证检修结果的质量。可靠性与细致性是无可争辩的。随着这种传统管理方法的局限性,从而出现的问题就是人工检测的认真性和责任性无法保证,检测出的结果相对粗糙,还有一些甚至存在不检测就直接记录的虚假数据情况。造成设备存在的问题不能及时发现,不能及时控制,长期安全隐患的积累容易出现突发性故障的情况,后果是会造成巨大的损失。另外存在的问题就是配电子表运维管理中设备的先进程度不断的提高,设备的结构越来越复杂,配电运维管理人员的实际操作能力下降,运行维护管理效率无法保证,运行维护管理结果存在较大差异,这对配电运维管理的发展是极为不利的,同时对于配电过程的正常运行有比较严重的负面影响。

1.2 配电运维管理规划并不具备科学性

配电运维管理的过程当中,存在的另一个问题就是每个工作人员都有几份工作。需要负责的工作内容是极其复杂的。需要操作的任务更加复杂,工作范围也非常的广泛。配电运维网员工工作压力大相对较大,工作时间无法控制,工作环境枯燥无味,工作量相对较大,员工工作压力大,整体精神状态处于紧张、疲劳和压抑的状态之中。在这种状态的影响下,工作就很容易会出错。工作的风险也会相应的增加。长时间的这种工作状况,工作效率和工作质量将会急剧下降。同时,工作人员的健康也不能保证。工作人员对工作的不满会逐渐显现出来。配电运维管理的整体运作受到严重阻碍,配电运维管理的效果不仅没有达到预期的目标,还会对配电环节造成重大负面影响,并对电网系统造成比较大的运行障碍。电网风险系数的增加和电网的稳定性受到很大的影响。

1.3 配电运维管理人才严重缺乏

配电运维管理对于工作人员的需要相对较高,其包括人员的品质、工作状态、工作精神、工作面貌、工作技能、知识水平、经验、学习能力、业务管理人员的主动性等等多个方面。在实际的配电运维管理过程当中,出现的问题是人才的极度短缺。主要原因是这一领域的人才培养起步较晚,而人才本身的基数就相对较少。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,配电运维管理也随着时代的变化而迅速发展。知识和技术的迅速发展使能够跟上时代变化、适应时代要求的人才更加少之又少。还有一种现象是电网企业没有系统的人才培养机制,人才培养也相对被忽视。采用的主要方法是选拔有经验的管理人员。其结果是由于经验与人才之间缺乏对等性,从而不能促进配网运维管理的发展。

2 配网运维管理的改进策略

2.1 配网运维管理严格管控化

对于配电运维管理严格控制化实现操作就是,要对配电运维管理人员的工作进行合理化的分工,从而形成相互制约的模式,也就是说要在配电运维管理的过程当中,分批人员进行连续快速的操作和运维管理。对于存在虚假数据和虚假信息进行查找,对存在虚假情况的批次管理人员进行处罚,主要的处罚操作是开除、降职、扣除工资等等。与此同时,通过模型显示虚假信息数据的严重后果,以及通过强制性和事实实例的展示,从而提高运维管理人员对于工作的高度自我要求以及对于工作的责任感,这样可以保证配电运维管理的质量得到极大的提高。逐步去除形式化的配电运维管理模式。

2.2 配电运维管理规划合理化

配电运维管理如果想要实现规划合理化的操作,首先就要科学的安排工作人员的工作任务、工作内容、工作范围、工作时间等,尽可能的保证工作时间尽量处于合理的范围之内,对于出现的一些必须加长工作时间的特殊情况,必须给予相应的补偿,从而提升工作人员的工作积极性以及对工作的主动性。为了可以保证所有工作内容的正常进行,可以采取的有效方式就是进行层级的划分,进行任务内容的合理化分配,层级化分配,有效的提升每个层级的工作效率、工作质量,同时随着系统化的层次模式的逐渐形成,以及各层级之间的责任具体化,能够实现合作的协调性,合作的顺畅性,从整体上全面的提升配电运维管理的质量以及效率,能够大大的缩短工作的时间,同时工作人员的工作情绪也会相应的被调动起来,并且因为层级化的划分,使工作人员能够有冲击的方向,自我提升的方向,从而形成一个良性的竞争。

2.3 配电运维管理人才培养

配电运维管理人才培养是促进配电运维管理质量效率的最关键性操作,首先需要进行对配电运维管理人才方面的层层筛选,再者进行人才的初级统一培训,其培训的主要内容就是现阶段配电运维管理的发展现状,其中包括技术和知识等等,在进行测验,对于人才进行等级能力方面的划分,进行分层次分方向的培训,这一培训在实际的配电运维管理过程当中进行,即通过实操的技术、实操的管理手段来提升配电运维管理人才对于这一管理的熟悉程度,在最短的时间内掌握特长的技术知识,能够实际的应用,同时这一培训过程处于进行中状态,也就是说如果一旦出现新技术新知识就快速的学习操作的状态,保证人才能够跟随时代的不断变化,能够满足时代的要求,不被时代所淘汰。

3 结束语

综上所述,配电运维管理是配电环节中的重要一个环节,同时也是整个电网系统当中的重要一环,能够深入的影响电网系统的稳定性、安全性,现阶段配电运维管理还处于发展阶段,其仍然存在着较多的不足之处,需要实际的操作改进策略,来改变这一局面。

参考文献

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[2]白若明,何欢.配电运维管理常见问题分析及改进措施[J].低碳世界,2018(28):108~109.

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[4]高建岭.配电运维管理存在的问题和解决策略[J].科学与信息化,2018(16):62,64.

论文作者:覃凡

论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期

论文发表时间:2019/3/27

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