摘要：建设工程项目的质量水平与项目成败息息相关，成为项目建设过程中的重点内容，是实现建设工程项目质量、成本与进度等三大控制目标的关键，并与国家进步、人民生命财产安全等密切相关。因此，本文将在探究了建筑工程项目施工质量管理内容的基础上，结合管理原则，争取寻找出具体的管理措施。
关键词：建筑工程项目；施工质量；管理内容
1建筑工程项目施工质量管理的内容
建工程质量管理的内容其内容主要涉及两个层次，狭义上指控制建筑工程中建筑物自身使用功能的质量，广义上除控制建筑物本身的使用功能外，还包括控制建筑工程形成过程中的工作质量，即对参与工程施工者在建筑施工全局中工作执行程度的管理，对社会工作质量和生产过程工作质量的监督。建筑工程项目质量控制包括工序质量管理、预控工程质量和质量评估等方面。其中工序质量控制尤为重要，一方面要控制施工操作质量，另一方面要控制施工技术管理质量，具体内容包括明确工程质量控制的流程，鉴别影响工程质量的因素、设置质量控制点等。
具体来说，建筑工程项目施工质量管理内容可以按照形成的阶段不同进行划分，具体可以分为施工前、施工过程中以及施工后；如果按照质量管理的主体进行划分的话，其又可以分为对施工人员的控制、对施工材料的管理与控制、对施工安全性的监督与控制、对施工环境的控制、对施工具体工序的控制以及对采取的施工方式的控制等多个方面。
2建筑工程项目施工质量管理方法研究
2.1建设工程项目的施工质量管理原则
2.1.1坚持建设工程施工质量第一的原则
建设工程项目在施工建造的过程中，应坚持质量优先的原则。建设工程项目具有投资额较大、建造周期与使用年限较长，就本质而言是一种特殊产品，在促进社会经济发展、提升人民幸福指数、确保公众健康及安全等方面，具有重要的作用。因此，建设工程项目在其实施过程中，尤其是施工建造的过程中，应坚持质量第一的原则。
2.1.2重视项目团队在施工质量管理中的作用
建设工程项目的施工企业应重视对施工技术人员、管理人员以及技术工人的培养管理，这对提升及促进建设工程项目施工效率和施工质量水平，具有非常积极重要的促进作用。项目团队作为建设工程项目施工的重要参与者，其团队总体实力水平的高低与既定建设工程项目的施工效率和施工质量水平的相关度较大。所以，既定建设工程项目在其施工过程中，应充分提高并发挥项目团队的创造力与凝聚力，强化团队成员的责任意识，多途径全方位提升团队成员的综合素质水平，以保证建设工程项目各施工工序的顺利进行。
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2.1.3积极预防及防控建设工程项目施工质量问题的发生
建设工程项目的施工质量问题应以预防为主要途径，统筹协调建设工程项目全寿命周期在施工质量控制方面的事前、事中与事后控制，多途径多措施科学合理地对既定建设工程项目施工质量进行全面检查，同时其重点环节是施工过程中的质量检查与管理，该部分涉及到建筑产品的质量检查、质量管理以及施工过程的质量检测与控制，这对保证与提升建设工程项目的质量水平具有重要作用。
2.2管理措施研究
2.2.1强化政府督导，促进建筑市场完善
建筑行业的健康蓬勃发展得益于有效的建筑工程施工管理，开展建筑施工管理工作离不开政府的规范和指导。要加强政府的指导作用，对建筑市场的行为进行管控和监督，保证建筑管理工作有规范可依，有执法部门约束，这样才能切实有效地促进管理工作的顺利开展。国家相关部门要强化施工管理制度的完善，破除既往部门管理散乱的弊端，保证建筑工程质量管理工作系统化、规范化进行。对建筑施工监理部门进行全面规范和整顿，查处不按要求办事单位，确保政府监管的权威性和科学性。
2.2.2建立科学完善的建筑施工管理制度
要构建合理且完整的质量管理体系，该体系可以为建筑工程的实际质量管理工作提供理论依据和技术指导，是提升建筑工程项目质量管理品质的根本所在。为此，各施工单位要开展建筑工程全过程控制，只有这种坚持全过程控制的动态管理方法才能符合新时代建筑工程施工质量管理工作的需求。实现建筑工程施工的全过程管控要建立合理健全的质量管理交底制度，在施工工程运行之前，就要根据相应的各项规章制度做好工程技术交接和质量交底工作。
2.2.3加强施工和管理人员的素质培养
为了改善建施工队伍和质量管理团队人员的职业素质低下的问题，相关监管部门要注重人员的素质建设问题。首先，根据预先计划严格评定和考察施工人员的资质，保证所有施工人员在正式进入工作岗位之前，要对相关人员进行技术培训和安全教育，使得项目施工人员对工程的质量要求和技术难度具备充分的了解。其次，项目管理部门要依据工程规模分配管理人员职能，提出人员计划并且合理分工，保证整个施工过程中，全体人员资质健全、熟练培训，以便能全面、高效执行各项施工管理制度，把控好项目的质量和安全。
3结束语
建设工程项目的施工质量水平与项目成败息息相关，成为项目建设过程中的重点内容，是实现建设工程项目质量、成本与进度等三大控制目标的关键，并与国家进步、人民生命财产安全等密切相关。当前，我国建设工程项目的管理体系，是在借鉴国外项目管理等方面知识与经验的基础上，根据我国建筑行业的发展情况，进而结合我国建设工程项目的自身实际情况制定的一套建设工程项目质量管理体系。改进与完善我国现有的建设工程项目质量管理体系，能改变及改进我国政府的相关职能，有效发挥建设工程相关行业协会在建设工程项目质量管理过程中的重要作用，并可在一定程度上健全并促进我国建筑业的发展。
我国建设工程项目的施工与建造能力持续提升，极大推动了我国建筑行业及其相关行业的快速发展。此外，在认识到我国建筑行业所取得成就的同时，也能清晰认识当前国际竞争形势的日趋激烈。基于这样的现实背景，文章在明确了建筑工程项目施工质量管理内容的基础上，先对相关的管理原则进行了分析，之后有针对具体的管理措施展开了研究，希望能够对具体的施工质量管理工作有所帮助。
参考文献：
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[2]吴松勤.GB/T50375-2016《建筑工程施工质量评价标准》解读[J].工程质量,2017,35(4):15-19.
论文作者:王明东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
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