金萍
34290119860303XXXX 上海市 200433
摘要：在企业发展过程中，无论是企业文化还是企业管理，两者之间有着密切的联系，是非常重要的组成部分。企业文化是支撑企业不断前进的无形动力，能够为企业经营管理模式的完善提供理念和思想指导。其能促进企业健康、稳定的发展。
关键词：现代企业文化;文化创新;企业管理;管理创新;
引言：
在现代企业发展的过程中，企业文化对于企业发展具有非常重要的促进作用，树立正确的企业文化能够有效的提升企业的凝聚力和向心力，同时还能够提升企业的核心竞争能力，让企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展。在文化和管理方面在这种全方位竞争形势下，企业要在市场上站稳脚跟，在具体创新过程中，企业文化创新可以起到推动作用，加快企业管理创新的步伐。针对这一实际情况，分析现代企业文化创新对企业管理创新的影响势在必行。
1现代企业文化创新的意义
在企业发展的过程中，企业文化是一种无形资产。企业文化的存在可以提高企业的凝聚力，使企业的工作氛围更加良好。这对企业发展意义重大。在企业的发展中，我们不能离开员工，员工的工作积极性、工作态度等，对工作成果有一定的影响，员工的工作成果对企业的发展有一定的影响，所以在这样的链条下，企业要激发员工的积极性，提高岗位工作的效率。便可以借助企业文化的帮助，通过企业文化中的人文关怀，满足员工的合理需求。这可以有效地提高公司员工的忠诚度。这样，企业发展才会更好。因此，在企业发展中，企业文化具有不可忽视的作用，做好企业文化创新工作，能促进企业的长远发展。
2现代企业文化创新对企业管理创新的影响
2.1文化创新是管理创新的基础和先导
在企业发展的过程中，企业管理的发展是建立在管理理念和管理模式的基础上，企业的管理理念与企业的文化是协调统一的，因此在企业文化发生变化的情况下，企业管理理念也随着创新而发展。在企业管理方面，其主要管理目标是促进员工建立一致的价值观念，在全体员工的共同努力下，构建和谐向上的企业环境，从而促进企业实现经济效益的最大化。在实现这一经营目标的过程中，以一致的价值观念为基础，企业文化在企业员工价值观念的指导下发挥着积极的作用，从而通过企业文化的创新，这为企业管理创新奠定了良好的基础，它为管理创新的发展提供了主导作用。
2.2文化创新可以提升管理创新能力。
在进行管理工作的过程中，由于涉及的内容较多，在实际管理中，不仅需要有专门的管理人员，还需要有物质和经济的基础来协助管理工作的发展。在这一过程中，管理工作的实际执行情况将随时发生变化。因此，在这种情况下，企业文化作为一种精神支持是非常重要的。在企业文化的创新下，企业文化将越来越先进和人性化。这样，企业精神便更符合员工的需要，企业精神也更符合管理创新的需要。在这种情况下，企业文化可以为管理创新提供支持。它可以促进软实力和硬实力在管理创新过程中的同步发展，进而有效地提高企业管理的创新能力。
2.3有助于企业管理战略的创新。
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在企业发展中，为了明确企业的发展方向，企业将制定明确的发展战略，围绕企业发展战略，企业将制定具体的管理战略，开展管理工作。在此过程中，当企业文化发生变化时，企业在战略制定过程中会受到影响。在整体战略调整的情况下，管理战略也需要优化。因此，企业文化创新与企业管理战略有着密切的关系，文化在管理战略的制定中可以起到指导作用，也具有制约作用。
2.4有助于企业开拓新市场
一个人在从事社会活动的过程中需要有正确的价值观、人生观和世界观的指引，企业经营发展也是如此，如果一个企业没有核心价值观，那么其在制定发展战略的过程中必然会受到影响，并且也会使得企业员工对于企业不会产生归属感。人们的喜好并不是一成不变的，特别是人们的消费习惯会经常发生变化，消费者之间的个体差异更是能够对市场的经营状况产生直接的影响。在企业发展的过程中，必须摸清人们的变化，因此企业必须要对人们所处的区域的文化和人们的价值观进行深入的了解和分析，并在此基础上制定出科学的营销战略，从而向着更大、更新的市场进军，实现对市场扩张方面的需求，促进企业更快、更好的发展。对“人”的影响，企业文化能够对企业员工进行激励和引导，使得企业员工在积极向上的文化氛围中，提升自身的文化素养和专业能力，让每一个员工都能够在自己的岗位上充分的发挥出自己的价值，从而为企业的发展贡献出更多的力量，使得企业人力资源管理得到升级和优化，推动企业人才培养计划的发展。对于任何一个企业来说，人才都是其经营和发展的基础，不论是企业的创办者、领导者，还是企业各个工作岗位的管理者和集成员工，他们都是企业的主体，共同推动着企业的发展。同时他们也是企业管理的主要对象，是企业文化创新的贡献者和执行者。因此，在企业文化创新的过程中首先需要对企业员工的价值观进行创新，其创新之处能够通过员工的工作态度以及具体的行动所表现出来。其次，在企业文化创新的过程中，还需要对企业人力资源管理的核心理念进行创新，指导企业人力资源的管理和实施。
3企业文化创新的策略
3.1做好企业文化创新思想的准备工作
企业文化创新必须建立在企业领导决策的基础上。因此，公司的领导必须首先明确企业文化创新的重要性，然后才能自觉承担起企业文化创新的责任。使企业在制定和思考企业管理体制时，能积极融入企业文化，不仅能充分体现企业文化的核心内容，也可以促进企业管理与企业文化建设的整合。使企业文化“固化与制”,有效促进企业文化的关键在于企业领导是否能自觉地在企业文化创新中起主导作用。同时，领导也要帮助员工做好企业文化创新的思想准备，增强企业内部文化创新意识。建立一支高素质的团队，为自己的企业文化创新创造良好的环境和条件。
3.2积极的进行实践
在强调我国企业文化创新的同时，不能只停留在语言层面，否则就失去了企业文化创新的意义。必须将理论转为执行力，积极的进行实践。在分析具体问题和实际问题的基础上，不断借鉴的过程中开辟创新道路。此外，还应明确企业文化传承与企业文化创新的关系，及时消除一些不适合现阶段和企业长期发展的文化，需保持创新和保留原有合理性的文化，使企业文化能够在继承上不断创新。
3.3加强重视并且强化战略化的管理
为企业的长远发展，战略发展目标是企业持续发展的重点。也可以说，企业的战略管理和发展方向是密切相关的。随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的到来，我国的企业面临着巨大的挑战，我国的企业也在不断向世界竞争市场转型。因此，我们仍然面临着许多跨国企业的挑战和竞争。因此，公司要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，就必须在战略管理创新上投入更多的精力。战略管理创新的首要前提是企业必须制定和实施各种战略措施。同时眼光还应该放宽以及放长远，从全球进展的角度出发。
3.4加强和不同企业之间的创新性合作
创新能力是企业的生命力，也是企业核心竞争力的重要源泉。只有不断创新，企业才能更好地适应当前知识经济快速发展的需要，才能继续发展。企业文化创新是企业创新的主要动力。企业文化创新可以贯穿于企业创新的全过程。另一方面，也可以加强与其他公司的交流与合作，在实际的合作过程中，可以定期举办企业文化交流，互相学习优秀的企业文化。企业之间可以进行战略联盟，达到互利共赢。
结束语：
通过以上分析，可以看出，在现代企业发展过程中，企业文化和企业管理都是极其重要的组成部分，因此，在企业发展中，企业需要创新企业文化和企业管理。在企业文化创新的实际过程中，依靠企业文化创新的影响，提高企业管理水平，为企业的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
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[2]郑翔,毛智力.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代营销(下旬刊).2017(11)
[3]张莉.分析企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代商业.2017(33)
论文作者:金萍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/29
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