【摘 要】在城市工程建设中，其最重要的一项工作内容即是市政道路工程，其施工质量不仅直接影响着整个道路建设的质量，还关乎着人们的民生问题，体现着一个地方政府的办事能力。在现在的道路施工过程中，仍存在着一定的施工质量的问题，以致在其使用时很容易产生破坏问题，不仅使交通无法正常运行，还需耗费许多人、物力对其进行修补。所以，我们必须做好市政道路施工质量管理。
【关键词】市政道路施工；管理；控制
由于市政道路的建设涉及范围较广，因此，许多因素都会影响其施工质量。在城市道路施工过程中，必须严格把控各个施工环节的质量，并采取科学的管理方法进行施工，以确保道路施工质量满足相关标准要求。本文主要对控制市政道路施工的质量的措施进行了研究。
一、管理与控制施工准备阶段的质量
从施工前期的准备阶段开始起，加强控制与管理市政道路施工质量，即在该阶段严格选择管理施工人员、施工方法、和施工材料等。
1.1管理控制施工材料
1.1.1选择合适的施工材料采购人员。采购工作人员必须具备相关的专业知识，以及质量鉴定水平，同时还需具有较强的政治素质，忠于自己的事业，这样才能正确挑选材料，从而在采购上控制材料的质量。
1.1.2调查施工材料料生产厂家，选择最佳的供货厂家。对厂家的生产许可证，以及与其质量相关的资料进行检查；厂家需提供产品合格证书、试验报告等，重点检查生产关键工序、隐蔽工程等，对产品进行抽样检查，以有效控制材料质量。
1.1.3严格控制材料检查验收，以确保质量。禁止使用不合格的原材料，严禁安装不合格的预制构件。
1.1.4为确保材料货源，选择信誉较高的供应厂家。为保证施工质量和进度，必须确保施工材料充足，这就要求供应厂家信誉度要高，以确保产品质量和产品数量，防止由产品质量不符合要求或不能满足施工使用量而使工程进度受到影响。
1.1.5做好材料的现场管理，合理使用。当材料进入施工现场后，根据施工计划和施工方法将材料按品种、规格分别堆放，另外，做好防潮、防腐措施，在施工之前或施工过程中，如果材料来源或规格发生变化，必须检查材料场堆放、储存条件、供应计划、材料数量、材料来源、材料质量等；在材料仓库、现场材料堆放设置标示牌，并将产品规格、检验状态、产地、品种标注上，以全面掌控原材料状态。
1.2管理与控制施工人员
1.2.1在施工中，必须做好施工组织和技术指导、目标管理、以及质量规划，管理干部和技术人员还需具有较强的质量检查能力，从而确保施工质量。只有充分调动员工工作的积极性、主动性，提高其责任意识，才能有效控制施工质量。
1.2.2影响市政道路工程施工质量的最关键的一个因素即是施工队伍，因此，我们必须加强施工管理的人员培训，提高其专业技术能力，以及综合素质水平，确保各岗位上的技术人员都符合标准，从而建立一支高素质的人才队伍。
1.2.3全面控制各个分项工程的质量，让经验丰富、技术熟练的人员去管理技术要求高的工序。
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1.3管理与控制施工方法和工序
1.3.1在市政道路工程建设中，其施工质量的好坏与施工方法有着密切的关系。
在各工序施工之前，必须进行技术交底工作。对于在施工中需要修改的施工方案，为有效控制施工方案的实施情况，需制定程序化的制度文件。
1.3.2在施工中要坚持三检制，即施工班组互检、自检、工序交接检。由技术、质量负责人检查内部分项质量，确保其合格后，才能向建设（监理）单位报验。
二、管理与控制施工过程中的质量
在市政道路工程施工前，做好质量控制的准备工作，在市政道路工程建设中，施工过程中质量管理是其关键的一个环节。
2.1建立完善的规章制度，规范施工操作
在制定质量管理工作细则以及相应的工程、试验和检测原始记录时，必须严格按照合同的内容，以及国家颁布的有关文件、标准、规范、法律、法规等，以不断规范施工质量管理工作，使其越来越科学、越来越有制度。
2.2控制和管理施工单位质量行为
2.2.1承担市政基础设施道路工程施工的单位承揽工程，应控制在其相应资质等级证书的许可范围之内。
2.2.2施工单位在施工过程中，必须严格遵循施工图设计审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸文件、施工合同，以及国家有关市政基础设施道路工程技术标准，不能随意改变工程设计，如果市政基础设施道路工程设计存在问题，施工单位应上报给建设单位或监理单位，并提出相应的建议和意见。
2.2.3对于市政工程所需的设备、材料、构件、以及产品，施工单位应根据合同进行采购，以确保其性能满足设计文件要求，其质量应满足国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。
2.3加强检查督促
保证工程施工资料完整、签证和月报的及时准确，以确保市政道路施工质量，管理人员以科学数据为依据，并定期或不定期的到施工现场进行巡视，以对其施工进行检查和指导，为更好地掌握现场施工情况，应采取查内业、听汇报、看内业，从而有效解决问题，以顺利开展工程质量控制与管理工作。
结语：
在市政道路工程建设中，为保证其工程质量，必须加强程质量管理，这就要求施工质量控制与管理人员必须具有较强的专业技术能力和综合素质水平，同时，还需丰富的实践经验，以有效结合理论应用，以提高管理质量，所以说它是一项技术性极强的工作。
参考文献：
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[2]韩杰浩。市政道路工程质量通病原因分析及对策[J].山西建筑，2009，29.
[3]庞飚。市政道路工程施工的质量问题及防治措施[J].中国建设信息，2009，12.
论文作者:贺俊鹏,种伟腾,侯现真
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/8
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