（新疆三联工程建设有限责任公司 新疆克拉玛依 834000）
摘要：近年来，环境污染问题日益严峻，雾霾问题严重困扰着人们的日常生活和工作。在此背景下，人们越来越意识到建筑工程管理创新及实施绿色施工管理的重要性，整个社会也对建筑施工管理提出了跟高的要求。基于此，建筑施工单位必须不断引进新材料、新技术，创新施工管理办法，立足于可持续发展。文中对建筑工程管理的重要性与创新方法进行了分析。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新
1导言
建筑工程管理不仅是影响建筑工程施工质量的一个重要因素，也会对建筑企业的健康、持续发展造成影响，这也体现出建筑工程管理的重要性。基于此，为了更好地开展建筑工程管理工作，建筑企业应在深入研究传统工程管理模式的基础上，结合自身发展需求，对建筑工程管理方法与理念进行创新，加强对建筑工程管理的监督，提升建筑工程管理水平，确保建筑工程的施工质量、施工成本等各方面能够得到有效控制，从而实现对建筑企业所获得经济效益的提高。
2建筑工程管理的重要性
随着我国城镇化速度的加快，建筑企业也获得较好的发展机遇。全国各地如火如荼地开展了建筑项目的建设。一般来说，建筑数量与建筑业前景呈正相关关系，建筑数量越多，建筑业的发展前景更为广阔。但随之而来的就是建筑质量如何保障等问题。在当前的竞争情况下，建筑企业要想提高自己的管理水平，应创建更加完善的管理制度。只有这样才能确保建筑施工效率的提高和施工建筑质量的保障。
3建筑工程管理中存在的主要问题分析
3.1高层管理人员对工程管理的重视程度不高
在我国建筑业中，由于建筑工程的管理，不仅不能直接创造收益，甚至需要加大的成本投入。另外，加上管理人员对工程管理的重要性认识不够，普遍存在不重视建筑工程管理问题。由于管理人员的疏忽和轻视，导致施工过程中，出现资源浪费，安全事故，以及质量问题等等，严重阻碍了建筑工程的正常施工和可持续发展，从而给整个建筑业蒙上一层阴影。
3.2信息化管理水平较低
建筑工程项目在整个施工过程中，涉及到各个部门之间的交流和沟通。而这些沟通主要是通过数据进行的，这就要对数据进行规范和统一的管理，从而需要引入计算机的使用。而目前，我国的建筑企业中，信息化管理的程度比较低，从而对工程项目中的数据管理不够完善，导致部门之间的交流和沟通低效率，浪费了成本。
3.3建筑工程能源消耗不断增大
随着建筑行业的不断发展，建筑业消耗的社会能源也是不断增大，很多施工场所会造成粉尘污染，以及水污染等问题，这与目前我国提倡的绿色经济、节能环保是相悖的。为了实现建筑业的长期可持续发展，加强环境保护和资源保护，在整个施工过程中加强工程管理，使用节能、环保材料，减少能源消耗就显得格外重要，这样才能满足现代社会对建筑业的高要求。
4建筑工程管理的创新方法
4.1管理理念的创新
管理理念是开展建筑工程管理工作的一个重要影响因素，关系着建筑工程管理体系的构建，也会对管理技术和方法的实施造成一定影响。因此，为了更好地开展建筑工程管理工作，确保建筑工程管理水平能够得到提升，应对建筑工程管理理念进行创新，选聘专业能力强、素质高的专业管理人才，组建专业化的建筑工程管理队伍，从人力、物力、财力等方面加大对建筑工程管理工作的支持力度，重视对工程管理人员的培训，促进建筑工程管理人员管理观念的变革，摒弃传统管理理念存在的弊端，以便确保管理人员能够在充分掌握建筑工程管理需求及特点的基础上，准确把握建筑工程管理的要点，采用适宜的方法和技术，加强对建筑工程的管理，从而实现对建筑工程管理水平的提升。
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4.2组织结构的创新
建筑工程管理的组织结构是实施建筑工程管理的基础条件，而组织结构设置的合理性、适宜性，会对建筑工程的管理成效造成一定影响。从建筑行业的发展现状来看，由于组织结构的设置及管理制度的制定与建筑市场实际发展需求发展偏离，导致工程管理工作无法完全贯彻于整个建筑工程建设所涉及的各个环节，从而导致建筑工程管理出现问题。针对这种现象，为了更好地开展建筑工程管理工作，应对建筑工程管理的组织结构进行创新，摒弃传统组织结构存在的弊端，在充分结合传统组织结构所具备优势的基础上，创新组织结构，根据建筑工程建设的实际需求，合理分配建筑企业的人力、物力、财力等各类资源，采取科学的管理方法和技术，对建筑工程建设所涉及的大量施工材料及施工安全、施工质量、施工成本等各方面进行严格监管，明确不同岗位的主要职责，加强对管理人员、施工人员等相关工作人员的培训，提升管理人员的管理能力，根据建筑工程管理的实际需求，合理安排管理工作，确保管理人员的工作效率能够得到提升，从而实现对建筑工程管理质量的提高，这对提升建筑工程的经济效益和实用价值极为有利。
4.3管理方式的创新
建筑行业的快速发展，促使建筑市场的竞争越发激烈，对建筑企业管理及工程管理的相关要求也发生了改变。建筑企业的管理水平直接影响着其的市场竞争力，而建筑企业与工程的管理方式，决定着建筑企业的管理水平。随着科学技术的不断创新，为了保障建筑企业在信息时代的更好发展，确保建筑企业管理水平能够得到提升，应促进建筑工程管理方式与现代信息化管理手段的有机结合，创新建筑工程管理方式，依靠信息化管理方式对建筑工程管理工作予以强化，以便确保建筑工程管理质量和效率能够得到提升。
智能化管理是建筑工程管理的核心发展方向，基于信息化管理手段与建筑工程管理方式的结合，根据建筑工程管理的实际需求，在充分考虑建筑工程管理特点的基础上，可建立完善、适宜的电子信息网络系统，创新管理方式，对建筑工程管理工作的开展进行辅助，促进建筑工程相关数据挖掘、处理的智能化发展，为工程管理工作的开展提供科学保障，提升数据采集、处理和反馈的质量与速度，对建筑工程管理工作做出适当调整，按照正确的流程开展建筑工程管理工作，以便确保建筑工程的施工质量、施工进度、施工成本等各方面能够得到有效控制，从而实现对建筑工程管理水平的提高。
4.4管理技术的创新
对于建筑企业而言，管理技术是决定建筑工程管理水平的主要因素之一，而管理技术的选用，会对建筑工程管理工作的开展造成很大影响。信息时代下，计算机技术、网络技术等高科技信息技术都得到了广泛应用，而为了实现对建筑工程管理水平的提升，确保建筑企业的市场竞争力能够得到提高，应对建筑工程管理技术进行创新，促进管理技术与计算机技术、网络技术等高科技信息技术的融合，在建筑工程管理中引入对先进管理软件的使用，促进管理技术的智能化、自动化发展，以便确保建筑工程管理质量和效率能够得到提升。通过应用先进的管理软件及管理技术，可帮助管理人员及时发现建筑工程施工过程中遇到的问题，并及时反馈问题及相应位置，有利于相关工作人员及时解决建筑施工存在的问题，从而确保建筑工程的施工质量能够得到提高，这对提升建筑工程的经济效益和社会效益极为有利。
5结束语
总而言之，在面临竞争日趋激烈的建筑环境下，建筑企业要想获取立足之地，提高自己的经济和社会效益，应从人才管理模式、技术以及组织结构等方面加强创新，从而为企业在发展的过程中作出科学合理的决策，进而确保建筑企业的可持续发展。
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论文作者:聂廷磊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/16
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