摘要:滨南采油厂具有边水的稠油油藏占全厂稠油总储量的85.1%,高达9355万吨,随着蒸汽吞吐轮次的增高,含水上升速度加快,为减缓水侵影响,提高热采开发效果,提出"精细管理法",运用精细地质管理和精细地面管理,延长热采井的生产周期,提高经济效益,达到了较好的蒸汽吞吐效果。
关键词:稠油热采;精细管理;高效开发
滨南采油厂稠油自1984年投入开发,产量比重逐年增加,目前已占全厂的40.5%,“十三五”以来,稠油生产形势异常严峻。开发上,随着吞吐轮次的增加,含水逐渐升高,稠油产量递减加大;效益上,近几年国际油价急剧下跌,对稠油实现高效开发提出严峻挑战。针对超稠油、薄层稠油、敏感性稠油生产特点,采油厂转变开发理念,集成挖潜技术,推广“三段、四期、五参数”稠油精细管理法,以精细稠油热采井生产周期管理为切入点,抓住油藏经营管理的难点和重点,提升稠油开发效率及效益,实现稠油油藏开发的可持续和稳定发展。保持了油汽比的提升,产量的稳定。
1.实施“三段”管理,优化调控
优化选井阶段:利用“三线四区”经济运行模型对转周井、措施井进行效益评价,实现“单井算赢”,杜绝无效投入。同时严格把控稠油井“转周、措施、注汽”方案的优化,实现转周时机把握准确,工艺措施制定得当,注汽参数优化合理。
注汽下泵阶段:在作业过程中,加快生产运行节奏,强化作业质量监督,在确保作业一次成功率的基础上缩短作业占井周期,实现效率带动效益的目标。注汽过程中,建立单井注汽质量评价体系,对油井注汽过程中的注汽压力、干度、温度变化情况进行跟踪评价及时调整。推广实施全过程保干技术,改善锅炉运行工况,提高产汽质量,实施短距离注汽,做好沿程保温,降低热损失。实现质量带动效益的目标。
放喷生产阶段:管理重点是选择合理的放喷时机和对放喷参数的调整和控制。当焖井时间达到设计要求并且油压下降到6MPa时,开始放喷,即保证了井筒与地层的热连通又保证了安全生产。
2.实施“四期”管理,过程把控
热采井生产划分为“排水期、高产期、递减期、保效期”四个管理时期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆排水期是指转周开井到见油的生产阶段,特点是高温度、高液量、高液面。实施长冲程、高冲次大排量生产,缩短排水期,尽旱见到产量;高产期要密切关注油井的液量、液面及含水变化,根据产液变化适当上下调整生产参数,协调供排关系,并观察和监测油井出油温度、出砂情况及动液面变化,延长高产时间;递减期根据电流、载荷等因素优化井筒降粘措施,以油井产液温度、抽油机运行电流为主要评价指标,结合含水变化,要适时投入辅助井筒举升工艺措施,采用“理论排量动态管理法”不断改善深井泵的工作状况,提高机采效率;保效期即为产量下降到周期平均产量以下直到停井转周的阶段。特点是低液、低温、低含水,低液面、高回压、高负载、高能耗。根据泵效、工况等指标,实施低冲次生产以降低单井能耗,提高泵效,并采取加药、电加热等工艺延长有效周期生产时间,增加效益产量,实现效益最大化。
3.实施“五参数”管理,预警管控
温度预警管控:主要是放喷、下泵投产时井口温度、掺水温度的预警和管控。放喷时,合理控制放喷温度,确保热量的合理利用和地面设施的安全使用;生产时监控井口温度,为确定井筒降粘措施提供依据;对于有地面掺水的油井,严格监控掺水温度,保证地面掺水的有效性和合理性。压力预警管控:主要是井口回压、套压、掺水压力。监控好井口回压,出现回压过高,应及时疏通管线;在油井生产过程中,对有套管气井定期进行测量,以便于套管气的回收利用。三是液量预警管控,依据生产阶段的四个时期及时调整生产参数,保证下泵开井后液量大小符合生产要求,提高周期采油量,延长周期生产时间。四是电流预警管控,转周开井后,随着生产时间延长,电流出现上升趋势,井口温度下降,原油在井筒中流动性变差,容易导致光杆下行不畅或杆断,造成躺井事故的发生。应根据电流变化,结合产液量、动液面和示功图的变化,及时制定合理的降粘措施。五是掺水管理,合理调配掺水压力和水量,保证输油管线的畅通。
4.稠油精细管理法取得效果
通过“三段、四期、五参数”稠油精细管理法,滨南采油厂稠油生产各项指标均有不同程度的提升。2018年,同期油汽比提升0.2,采油时率提升1.5%,机采效率提升0.2%,泵效提升2.5%。实现稠油开发“低效变有效、有效变高效、高效再提效”,促进了采油厂稠油油藏的长效稳定发展。
参考文献
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作者简介:卢文清(1986.01-),男,山东滨州人,本科学历,胜利油田分公司滨南采油厂科员,主要研究方向:采油工程。
论文作者:卢文清
论文发表刊物:《知识-力量》2019年5月上《知识-力量》2019年5月中
论文发表时间:2019/3/5
标签:油井论文; 井筒论文; 精细论文; 温度论文; 井口论文; 参数论文; 周期论文; 《知识-力量》2019年5月上《知识-力量》2019年5月中论文;