通江县乡镇供水总站 四川通江 636700
摘要:随着我国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，城市的建设也在不断的加快，在城市建设中最重要的就是基础设施的施工项目，其中给排水工程是关乎城市中人民的生活和生产，关乎每天的正常生活和基本保证，所以处理好给排水工程的重要性是不言而喻的。严格把控给排水工程的质量关，切实做好给排水工程中的每一个问题分析是影响工程使用质量的重要因素，也是保证给排水系统正常运行的关键所在。本文将结合近年来相关领域出现的基本情况，根据实际的调查和研究详细分析了给排水工程施工管理中的常见问题和关键点分析，并且总结了一些提高管理效率的措施和关键之处，希望可以对未来的给排水系统的研究起到重要的作用，对给排水工程的发展带来一定的帮助。
关键词：给排水工程；施工管理；关键点
引言
在发展迅速的今天，经济的快速增长给人民的生活水平带来了极大的提高，相应对于生活质量的要求也是越来越高，人们希望城市中的公共基础设施建设能够没有问题，能够无所堪忧。给排水系统作为城市建设中的重要环节，是城市整体规划和科学建设的基础，也是顺利快速发展的重要保障，对城市建设的整体发挥着愈来愈重要的作用，对于城市的防汛、环境和交通也有着重要的帮助和保护作用。所以做好给排水系统的规划和发展，提高给排水工程施工管理的效率和质量是非常必要的。给排水系统处理了居民和企业提供生活、生产用水的同时，也处理了生活、生产中所产生的各种污水、废水和多余的地面水，是一项重要的利民工程，做好给排水工程的管理对推动城市的建设有着重要的作用，如何更有效的进行管理方法的探索，如何更好的进行管理水平的提高是我们应该考虑和积极改进的[1]。
1、给排水工程施工管理中存在问题分析
1.1 工程监管问题
在每一个工程项目建设的同时，建设单位都会委托相应的监理机构进行整个工程质量的监督和对整个工程的进度、效率进行监督管理。但是，现在的部分监理公司人员的技术水平较为底下、道德素质不高，就会出现在实际的监理过程中要求的不是很严格，就会导致工程质量出现隐患。更为严重的是有些工程在具体的施工中不配置相应的监理人员进行整个工程项目的监督，更会导致整个项目的松散性和不严格性。
1.2 工程质量管理不规范
给排水工程是市政工程的重要组成部分，是在市政的统一安排和管理下就行工作的，这样一来就会出现很多市政的领导利用职务之便进行过分的安排和忽略其中的主要关键问题。长期一来就会导致很多问题的出现，比如在原材料的质量方面出现管材和管件的耐压等级不合格、管道和管件有砂眼、主管道管材、管件弯头、三通等和附件阀门、水嘴等本身质量不合格或在运输、装卸、组装等环节发生破损；在施工管理方面出现安装人员操作不当或者技术不熟练造成镀锌钢管的螺纹加工不合格、管道接口连接不严密造成渗漏，管理上存在漏洞出现的施工人员不按照施工程序和规范操作，监理人员工作疏忽，责任意识不强引起渗漏；在施工前的设计方面，对管道的设计和安装缺乏一定的经验，导致缺乏精确的计算，导致安装操作的时候接口不准确、位置偏差等。
1.3 管理和工作人员的意识相对薄弱
由于整个工程需要的技术人员和管理人员众多，不可避免的存在从管理人员到工作人员的技术水平和学习能力有所欠缺，很多工作人员由于是国家政府机构的统一调配，把主要的精力放在了赶进度和赶时间方面，而对质量的要求标准有所忽略，长期一来，势必会给基础建设和给排水系统的建设带来一定的隐患和问题。
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2、给排水工程施工管理中关键点分析
给排水工程质量问题的产生是由管理制度、管理策略和工程技术问题三个方面共同产生的，主要是因为监管机制的不健全和施工企业自身对给排水工程管理的忽视和原材料的选择，施工阶段的技术监管和竣工阶段后期测试的缺失，因此在对给排水工程进行管理时，要全面考虑。
2.1 管理制度和管理策略关键点分析
加强质量第一意识。质量是一个工程的关键和生命所在，质量的好坏不但决定了工程的好坏，更是关系着千万人民的正常生活和健康安全。在实际的施工过程中要时刻把握质量第一的原则，做好事前的精细准备每项工作，仔细的检查核对设计文件和施工的图纸，确保万无一失。对于所有的管理人员和工作人员应该进行定期的质量安全教育大会，应该进行定期的培训和适当的考核，以此来约束和限制每一位工作人员养成良好的质量意识。
加强监理的监督能力。施工单位在市政给排水管理中,其质量自控为基础所在,而监理单位在施工现场的有效监管也是一个关键点。总而言之，工程监理人员的素质在整体上相对较差，对监理业务熟练程度有所欠缺，有些旁站监理责任心不强，而且有专业不对口情况的存在。所以监理公司应当加强对市政工程监理人员的培训，使其成为复合性人才胜任本职工作，为公司注入新的活力。另外，其工程的质量检测在一定的程度上是依靠现代先进的设备，因此监理公司应当适当配备科学先进的检测仪器与设备，使先进的器械与优秀的人才相互结合在一起，使工程的质量检测手段向现代化迈进，从而使监理公司的质检能力得到有效增强[2]。
优化制度建设。要从项目、企业和成本三个方面进行具体的体制和制度的要求限制，这里主要重点介绍施工管理中的体制和制度建设。在实际的工程施工管理中，有一套完整优秀可执行的管理机制是项目正常进行和高效发展的关键所在，在依照法律的前提下，管理人员应从全体员工的利益角度和工程的质量角度出发，建立健全项目负责制，对每一个分区域的小项目进行项目负责人专人负责，包括对施工质量的监管上、施工进度的把控上和施工成本的控制上，在统一管理的基础上将责任分发到每一位负责人的身上，这样在规范了管理的同时提高了项目工程的全体参与度和个人使命感。再对所有员工实行严格的选拔和考核奖励制度，严格按照一定的制度体系进行相应的奖惩，让每一位工作人员能从内心服从安排，能感受到满满的使命感、责任感和优越感。
2.2 施工工程技术的关键点分析
在准备阶段，做好施工前的准备工作要从全面检查施工计划、全面审核施工图纸和全面安排施工任务几个方面进行[3]。在建设单位以及施工企业和设计单位的共同研究和审核下全面审理施工中使用的图纸，要充分认识到施工图纸对于整个施工和完成质量的保证上的重要性，要充分保证施工图纸的内容没有纰漏，没有不吻合，要能够充分的涵盖给排水工程施工中所能涉及的所有内容，要能够通过实地考察，将图纸内容和实际的情况相吻合。在制定施工计划时，要全面考察实际的情况，因地适宜，在保证排水系统优先的同时，能够做到整个施工计划的合理、科学、有效，所有的管理和工作人员严格按照施工计划执行，提高效率的同时也保证了施工的质量。在安排具体的施工任务时，不能一味的追求安排任务的绝对公平，要根据每一个区域的实际情况进行合理安排，妥善分配。
在施工阶段，首先应该对施工安全管理进行足够的重视，因为施工安全在提高施工工作人员安全性的同时也可以提升企业的整体形象，关系着整个工程的施工进度。其次要对施工质量进行全面检验，根据施工规范和设计的文件以及安装前的要求对材质、型号、规格进行检查，另外要进行施工中“一停二检”，也就是每个施工区域在施工质量节点的时候要进行停止检查，而且，检查的人员必须由承包单位、监理单位和施工单位进行同时检查。最后，对于施工现场，在统一调度的基础上，每个区域设定具体的负责人，在施工中对所在区域进行具体的管理，出现问题进行具体负责。
在验收阶段，要在试验管线、试验非金属管道、检验焊口、检查材料的连接度、交接工作的完成度等方面进行具体的管理和制定具体的实施策略，对每一个自然段，每一个区域进行分段试验，直至全部合格。排水立管的安装在每一个区域都应进行分段或分层的灌水试验，以检验管道有无渗漏。
3、结束语
给排水系统是城市建设过程中的基础性工程，是一项较为复杂和系统的项目工程，在众多的影响因素下，它的质量也是关系到整个城市建设的进程，一旦出现渗水、塌井等相关问题，必然会影响工程的施工质量和整个工程的施工进度，严重的情况下甚至会影响广大人民对市政公用工程建设的信任。做好给排水工程的质量，抓住给排水工程的关键所在，采取必要的措施并及时进行处理，并且在施工过程中对质量的关键点进行严格的遵守和把控，可以有效的确保整个工程的质量。相关的单位必须做好给排水工程的质量、安全控制工作，提高管理水平和管理意识，积极从施工前、施工中和施工后全面把握、全面管理，争取做好每一个环节的工作，认真负责才是关键所在。
参考文献：
[1] 叶棚.给排水工程质量管控的关键点分析[J].施工技术,2013.
[2] 郑泽杰.市政给排水工程施工管理措施[J].中国新技术新产品.2014
[3] 张英.市政给排水工程施工管理关键点分析[J].江西建材,2017.
作者简介：陈怀强，（1972年10月），男，助理工程师，大专，目前从事自来水工程建设与管理。
论文作者:陈怀强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/9
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