摘要：目前，随着科技的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。我国目前的建筑工程随着城镇化进程的不断加快，在数量上和规模上都有了大幅度的提高。所以在这个背景下，如何提高质量的同时，对建筑工程的成本进行控制，并且兼顾工程的周期，成为了建筑工程发展过程中企业和科研工作者所关注的重点，这对于监理市场的完善以及建筑工程行业的政策制定具有重要的作用和意义，本文对此进行分析。
关键词：建筑工程；监理难点；应对策略
引言
建筑工程是国民经济发展的重要组成部分，在推动国家经济发展过程中，发挥着不可替代的作用。为了建设更高质量的建筑工程，做好建筑工程监理是关键。然而，就当前形势下建筑工程监理来说，虽然取得了很大的进步和发展，但是与国外一些先进的监理工作还存在很大的差距，只有不断的结合工程的实际，多学习国外先进的技术经验，对自身监理工作的存在的难点问题深入分析综合，才能真正提升建筑工程监理工作的质量。
1建筑工程监理的主要工作内容
1.1对施工质量进行控制
建筑工程是否良好的本质之一是工程的质量是否合格，所以建筑施工过程中的质量控制是整个施工过程中所需要重点关注的内容，建筑工程的监理人员需要以公平公正的态度来对施工的具体情况进行合理的把关，对于一些规范标准和施工过程中的工序是否良好做到心中有数，最大程度的保证工程的整体施工质量。施工之前的原材料的质量应该对监理人员所严格控制和监督，通常情况下水泥和钢筋是建筑工程中所必不可少的两种原材料，对施工的全过程有着重要的影响。所以监理人员对原材料的质检证书和标识以及在混凝土的配制过程中都应该做出严格的监督和管理，确保没有质量低下的材料进入施工现场并用于实际的施工当中，一旦出现问题要联系施工单位对施工材料作出有效的处理。
1.2对建筑工程进度进行控制
对于每一项分项工程监理人员都应该对其施工的进度和施工质量进行严格的控制，监理单位需要对不同的施工部门之间的任务进行明确，并且对于施工计划和施工进度也要做出详细的考察。除此之外，还要在实际的施工过程中严格的审核各项文件材料，一旦发现问题或隐患要及时的指出，一旦施工进度与计划相比出现较大的偏差，要及时提醒施工单位，把工期按照约定时间保质保量的完成。
2建筑监理行业发展过程中存在的问题
2.1建筑工程的监理理念不够先进
就建筑建设工程本身而言，建筑工程监理单位为了能够获得更多的利润，往往不会使用比较先进的监理技术。因此，与一般工业产品质量控制相比，建筑工程的监理更加困难。在我们国家的企业组成中，建筑监理企业占比非常大，近年来众多投资者跻身这一行业，建筑工程监理行业在短短几年之内实现了迅速的发展，使得行业竞争非常激烈。虽然，互联网技术正在快速的发展，但是一些先进的理念在监理之中并没有得到全面和系统的推广，企业的管理者对于这些理念也没有深入的了解，还停留在比较肤浅的认识阶段，因此，并不能够有效的指导建筑工程的监理工作。
2.2建筑工程监理的体制不健全
在当前建筑工程监理工作中，监理的作用是由各方共同确定的如有偏差，业主更注重安全与进度，要求监理人员全程在现场，多为其依靠监理人员你说怎么去怎么做，而监理公司的招聘责依据专业的技术经验，重视施工的质量和安全管理通过审核、差错检查、纠偏等方式，完成工作任务。
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2.3建筑工程监理制度不完备
我国监理行业的发展时间有限，导致很多与监理工作的制度不够完备，而且制度的落实情况也不尽如人意，具体为：①监理岗位设置存在问题，并且存在部分专业监理人员不到岗的问题，致使建筑工程项目无法第一时间得到有效的监管，从而为施工质量问题的出现埋下隐患；②监理岗位职责未得到有效的明确，如果在施工期间出现问题，则难以将问题的责任落实到个人，所以也因此导致部分监理人员责任意识的欠缺；③管理制度的不完善，导致监理人员在实际工作过程中缺乏有效的执行力，致使监理效果大打折扣，同时也将会建筑工程质量埋下一定的隐患。
3建筑工程监理优化措施
3.1为业主方提供高品质的服务
为了给业主方提供高品质的服务，监理单位需要做好以下几方面工作：①加强与业主方的交流、沟通，了解业主方的真实需求，以此来确保业主方可以对监理工作给予更多的支持。②监理单位务必要独立地开展相关工作，即：组织关系独立、经济关系独立、业务关系独立，以此来确保监理工作不受外部因素所干扰。③为了确保建筑工程高质量的开展，监理单位可定期组织工程各方参与各类工程会议，帮助其了解施工的进度以及施工中存在的问题，有助于保障建筑工程可以得到有序、高质量的实施。
3.2提高监理人员的自身素质
提高监理人的自身素质，增强监理人的责任。监理人要通过自己的努力，认真学习、掌握相关的法律、法规，熟悉设计图纸，提高监理人自身的技术水平；同时加强各自岗位的责任性，项目各级人员要严谨以诚地处理所发生的各种问题，共同提高监理的服务质量与水平，通过监理的业绩，充分赢得业主的信任和支持，业主才有可能依法让渡管理权限，将监理工作的责任完全交由建设监理人来承担，使其能够独立地处理各项质量、安全、进度、投资的问题。
3.3完善与监理工作有关的制度体系
在开展监理工作前，务必要对监理单位内部的监管制度予以完善和落实，具体为：①对于监理单位管理者来说，其需要根据自身情况来完善内部管理制度，对各项监理工作的开展可起到积极的指导作用。②对监理人员的责任与工作范围进行明确，防止出现职责交叉的问题，有助于提升监理工作的质量与效率。③落实监理工作考核制度，以此来有效的对监理人员的工作行为加以约束，确保监理工作可以认真、细致地完成。
3.4加强建筑工程监理人员的综合知识和责任心
对于建筑工程监理行业的发展来说，监理人员是其中必不可少的重要环节，但是，我们国家许多地区的建筑工程监理人员并不能够了解先进的信息化技术。为了解决这一难题，在基于信息化进行建筑工程监理规范化建设的同时，必须要提高监理人员的综合素质，让监理人员深入的了解建设信息化技术的优点，并且定期邀请相关专家进行一些知识讲座，为监理人员进行讲解，也可以进行一些实际操作，便于更好地理解信息化技术，从而为建筑工程监理工作规范化提供保障，只有这样，才可以最大限度的发挥每一个监理人员的能力，从而做到和国际接轨。
结语
建筑工程在监理过程中，很可能在存在各种各样的问题，这些问题对于工程的顺利进行起到严重的制约，只有解决这些基本的问题才能提高工程的设计和施工质量。针对这些常见问题，需要监理人员要提高专业知识以及自身的素质。另外，在竣工以后的监理工作中也要认真对待，严格按照规定进行，增强责任意识，注重工程质量监督管理，强化质量问题的教育，改进监督态度，只有这样才能从根本上实现工程质量提高的目的。
参考文献
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论文作者:朱燕军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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