【摘 要】当前，我国的社会主义市场经济取得了较大的经济成果，而机电行业也有了迅速发展。机电工程施工质量影响着建筑工程的施工质量。在整个社会对建筑工程质量要求越来越高的情形下，整个社会对机电工程的施工质量，也有了更高要求。分析当前机电工程施工当中存在的问题，在此基础上，探讨提高机电工程施工质量的策略。
【关键词】机电工程；施工质量；控制方法
随着社会的发展进步，人民群众的生活水平和消费需求都越来越高，对建筑物也有了越来越高的需求。随着先进的科学技术的发展，机电安装也在不断改进，以实现工程成本的降低、经济效益的增加。但是如果不重视建筑机电安装施工质量，施工中的一些小问题就会造成严重的工程质量问题，所以我们应该提高对机电安装施工质量控制工作的重视程度。
1建筑机电设备安装施工的现场管理的重要性
1.1提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场，如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理，可能会使现场出现杂乱无章的局面，这样不利于更好地提高建筑工程的质量，也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患，不利于工程建设的稳步推进。因此，必须要做好工程机电设备安装施工现场的管理，在这个过程之中，相关管理人员应该去协调这些方面的工作，进而可以确保这些建筑工作更好地进行。例如，可以在施工之前整理出一套施工方案，这样在遇到突发问题时，也可以比较快速地进行处理。各部门在施工过程之中，也应该不断地配合，甚至要去共同完成一些关键部分的操作，逐步使得建筑的组织更加协调，并且可以不断完成相应的工作任务，这样同时也可以不断提高建筑的质量，从而不断加强工程机电设备安装施工的现场管理，更好地促进建筑行业的发展。
1.2提高机电工程施工效率
一项任务，如果没有一个较为合理的规划，必将会造成工作进度相对缓慢，甚至遇到问题不能得到有效解决的状况，因此进行科学的工程机电设备安装施工的现场管理，同样也可以不断提高机电工程的施工效率。从一般情况来看，工程机电设备安装施工工作任务较为繁重，工作量也比一般的建筑工程大。而且工程机电设备安装施工要求的时间较短，这就更需要去进一步提高机电工程的施工效率。如果不能做好工程机电设备安装施工的现场管理，就很难更好地使建筑施工去完成相应的任务。因此，必须要明确地做好相关计划，在作业之前，应该做好相关从业人员的培训工作，从而可以更好地去使从业人员对这些工作有一个更为全面合理的认识，从而在工作中可以更好地去提高相应的工作效率，使得建筑工作可以更有效率地去完成。
2现阶段建筑机电工程中安装施工管理存在的问题
2.1建筑工程各部门之间缺乏相互协调性
建筑工程是一个涉及范围较广的工程项目，在具体的建筑过程中需要多个部门的相互配合与有效合作。因此，建筑机电工程中的安装施工也不例外，需要各个部门的相互协调和有效合作。在实际的建筑机电安装工程中，会出现各个部门相互不配合的现象，导致施工事故的发生。一般的防雷避雷设备的安装都是按照具体的设计图纸进行，只有在设计图纸上才会看到相应的防雷措施，但正常的建筑施工文件和图纸上并没有进行说明，这样的情况就会导致配合不当，出现严重的施工错误，影响安装的质
2.2错误操作的现象频发
建筑施工过程是一个相当复杂的过程，受到各个方面因素和条件的制约和影响。在建筑机电的安装施工过程中，一些施工人员为了节省时间、方便操作而违反了相关的操作规范，使整个建筑工程存在较大的安全隐患。在选取配电位置的操作上，为了保障配电的安全可用性和便于维护的要求，要考虑设备的运输和安装。但在具体的情况下，大多数住宅楼都没有考虑配电的维护、检修等问题，造成了机电设备在安装过程中存在较大的安全问题。
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2.3缺乏严密的设计
社会经济的不断发展促使大量的电子产品进入人们的生活，因此，机电设备的种类逐渐增多，对施工人员选择机电产品产生了重大的影响，使其采购的难度逐渐增大，容易导致错选产品的现象发生。在这样的背景下，对建筑机电工程安装设计的图纸要求越来越严格。在设计之前就要对安装所需的设备及材料的型号、规格进行严密的讨论，将其作为选购机电材料的可靠且重要的参考依据。
3建筑机电工程安装施工的有效管理策略
在建筑工程质量逐渐被人们所关注的背景下，建筑机电工程作为建筑工程的重要组成部门，其安装施工的过程显得非常重要，有效控制建筑机电工程中安装施工的各项工作，有效管理其安装施工，对提高建筑工程质量有非常重要的作用。针对建筑机电工程中安装施工管理存在的问题，提出以下有效的管理措施，保障建筑机电工程中的安装施工管理正常进行，促进整个建筑工程的发展。
3.1合同管理方面
为了能够保证建筑机电安装工程的施工进度、施工标准和施工质量，总承包单位与承包人双方要签订施工合同，通过施工合同建立并明确双方之间的权力和义务关系。根据施工合同的性质可以看出，合同管理能够更大限度的权衡双方之间的关系，对建筑机电安装工程施工最后的质量评估和工程验收效果具有约束性意义。
3.2管理机电工程安装施工的合同
在具体的建筑施工项目中，建筑单位接到客户的招标文件后，要及时根据客户的要求，组织一定数量的相关人员，对相关合同的内容进行全而详细的审核，这样的审核要结合自身的条件开展，对工程中的实物进行严格的核对，查证。对施工过程中可能出现的工程成本、机械设备使用、材料供应、质量要求等方面的内容要进行合理的评估。对于机电安装施工的合同要完善管理制度，提高管理水平，建立有效的合同管理系统，认真履行合同，对合同的履约进行强化管理。
3.3科学管理施工前的材料准备
材料是机电工程安装施工的物质基础，在机电安装施工的前期一定要做好材料的管理。在具体的管理过程中，必须对材料供应商的信誉进行考察，核实材料的质量，确保选择的材料能够达到安装工程质量的要求。此外，在进行安装之前，相关的施工人员也要对材料进行检查，确保材料达到合格的标准，发现不合格产品要及时进行退货和调换，避免因材料质量问题影响整个工程的工期和质量。
3.4严格管理施工过程中的技术与质量
建筑机电工程中的安装施工要按照国家相关的技术标准进行严格的审查，制定科学合理的施工方案，保证整个建筑工程的质量和工期，减低成本。另外，对施工过程中的质量的管理，要注重施工过程中每一个可能影响到工程质量的环节，对施工工艺以及施工人员的综合素质、机械设备等问题都要进行全面有效的管理，形成一个科学合理的质量技术管理体系。
3.5竣工结算管理
在建筑机电工程竣工进行结算时，要进行工程验收。通常由建筑单位出具建筑机电工程竣工报表，反映该工程项目建筑成果、建设成本以及财务报告等，这些工程资料要有关责任部门进行签字认可。因此从工程竣工结算管理方面分析，要根据实际情况调整施工设计的预算，及时对于设计图纸进行更新；对与工程施工中出现的工期延误、设备闲置等情况，建筑单位要进行检查，尽量减少这些意外情况发生，真正做好工程竣工结算方面的管理。
4结语
建筑工程质量是现代社会发展的重要表现，随着社会的不断发展，人们对建筑工程质量的要求越来越高，机电工程安装作为建筑施工中的重要组成部分，是整个建筑工程质量保证的关键。对建筑机电工程中的安装施工实行有效的管理，从安装施工的合同管理、材料管理、质量管理以及技术管理方面做起，建立一个系统全面的机电工程安装施工管理体系，提高建筑机电工程中的安装施工技术，使建筑工程的质量有明显的提高。
参考文献：
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[3] 零振立.建筑机电安装工程施工技术研究[J].智能城市2016，（04）：292.
论文作者:王晓军
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/11
标签：机电论文; 建筑论文; 机电工程论文; 建筑工程论文; 工程论文; 材料论文; 设备安装论文; 《低碳地产》2016年13期论文;