国基建设集团有限公司 山西太原
摘要：园林绿化施工过程中的成本控制，是园林企业管理过程中的重要内容。随着市场竞争的日益激烈，园林绿化企业之间的竞争力度也在不断提高，作为园林施工企业，要想获得建设单位的青睐，同时在工程中获得经济效益，就必须在工程建设的成本上进行良好的控制。本文将立足于园林绿化施工中的成本控制的问题进行阐述，并针对这些问题提出相应的管理措施，以此来减少园林绿化工程施工过程中的成本浪费，从根本上提升园林绿化水平。
关键词：园林绿化工程；施工 ；成本控制
当今社会经济迅猛发展，园林绿化工程是城市建设不可分割的一部分，因此，城市在发展的过程中更加注重对园林绿化工程的建设。工程中施工成本的控制是一个长远的问题，需要降低在施工过程的资金投入，完善工程建设过程中的管理制度，实现园林绿化工程利益的最大化。
一、园林绿化工程施工项目成本控制存在的问题
（一）在成本控制上认识不充分
园林绿化工程中的成本控制问题，涉及到工程建设的诸多因素，要想对施工过程的成本进行良好的控制，需要对整个项目进行有效的监督、调节和控制，针对工程中出现的铺张浪费情况进行及时的调整，在保证工程质量的前提下减少施工成本[1]。成本控制问题贯穿于整个工程建设的始终，作为园林绿化承建企业，管理人员成本控制意识淡薄，不能够很好地认识到成本控制的重要性。在园林绿化工程的施工过程中，企业缺少相应的管理制度对成本进行控制，同时工作人员之间没有明确的职责，导致施工过程中企业的方案不能够满足实际工程施工的要求，从而不能实现成本控制。作为园林绿化工程的管理的工作人员，倘若不能够充分认识到成本控制的重要性，只是减少资金的投入，会严重影响园林绿化工程的整个施工质量。
（二）成本控制的方式不正确
园林绿化施工过程中要想获得经济效益，需要对企业的施工过程进行成本上的管理，采用科学的方法保证工程的施工质量。实际生活中的园林绿化施工企业往往不注重成本控制问题，工程建设的管理人员自身缺少专业知识，不懂施工成本的计算，采用粗放的管理模式[2]。同时，在施工的过程中工作人员一味地蛮干，计算数据时没有科学的依据，因此，很多施工企业在工程结束时才进行计算，这将对整个企业在经济利益上造成巨大的损失。
（三）施工人员本身缺乏专业知识
社会的不断发展，在园林绿化工程建设过程中对工作人员的专业水平也有了一定的要求。但实际的园林绿化工程的施工中都普遍存在工作人员专业水平低的现象，直接影响到了工程的施工质量。此外，作为园林绿化建设企业，在施工技术上达不到国家要求的标准，也是影响工程质量的重要因素。针对企业存在的诸多问题，导致企业在工程完工时，需要进行二次重建，大大增加了企业建设过程中的成本投入。
二、园林绿化工程施工成本控制的有效措施
（一）加强施工项目的成本控制意识
园林绿化工程成本控制的最终目的是企业从工程建设中获取经济利益，同时确保工程质量达到相应的标准；成本控制管理工作的开展，能够有效减少工程施工过程中的成本[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在施工过程中需要加强对成本控制的管理，开展好企业相关部门工作人员的专业素质培养工作，采取相应的措施解决成本控制的一系列问题。园林绿化施工项目中，只有提高企业负责人的成本意识，才能够带领整个施工团队意识到成本控制观念的重要性，从而开展工程的施工建设，做好成本控制的管理工作。
（二）科学合理地进行施工
园林绿化工程建设的初期需要确立合理的施工方案，这是直接影响施工质量的重要因素，采用科学合理的施工措施可以减少在施工过程中的资金浪费，提高工程的质量。工作人员要加强自身科学观念的树立，在工程的建设过程中合理进行施工。作为承建企业，对施工现场进行监测，针对施工的方案、措施、进度都要随时进行更新，以适应工程建设的进度，打破常规方案的约束，能够根据工程建设的实际情况进行具体方案的调整，保证工程成本控制目标的实现。
（三）减少材料的使用成本
材料的使用是园林绿化施工的支撑，在整个项目工程的成本上占据着很大比重，同时，材料的价格也是随着市场经济发展不断产生变化的，在进行材料成本计算时要预留一定的范围[4]。园林绿化的建设主要是以绿化植物为主的，施工企业在选择材料时需要进行对比，在确定合作商时需要与材料供应商进行长期的合作，以减少材料引进的成本。与优质的合作商进行合作，可以很大程度上减少对材料的投入成本。
（四）做好后期园林养护成本控制
园林后期的养护是一项长远的工程，为做好后期的养护成本的控制，需要选择合理的园林建筑材料，提倡节能环保，保证在后期的园林养护工作中能够实现资源再次利用。养护成本的预算应该直接纳入工程的建设当中，针对园林植物的保养需要采取合理的措施，尽量减少在后期保养过程中的成本支出[5]。园林植物的养护工作直接受到了建设前期的影响，植物的生长环境是受到了土壤以及气候的影响，针对这些存在的影响因素，作为养护管理部门需要做好相应的解决措施，保证园林植物能够实现长期生长，减少在养护过程中的成本。
结语：
以上内容主要对园林绿化工程施工项目中的成本控制问题进行了阐述，在实际的园林建设中企业还需要对控制问题进一步研究，结合企业自身发展特征以及园林建设发展情况进行成本控制方法的制定。园林绿化工程施工企业只有做好对成本控制的科学管理，才能实现工程建设过程中的利益最大化，在实际项目的施工中，管理人员要加强对工程建设中的人员、材料、机械等其他费用进行良好的把控，掌握好对工程建设中项目成本的控制，减少施工过程中的成本，促进企业长远发展。
参考文献：
[1]陈鑫鑫.园林绿化工程施工项目成本控制探讨[J].现代园艺,2016,08:195-196.
[2]夏克锋,吕科,戴志平.园林绿化工程施工项目质量控制的探讨[J].科技与企业,2012,05:24.
[3]顾建华.关于园林绿化工程项目成本控制的研究[J].财经界(学术版),2014, 03:65+67.
[4]杨雅竹,陈金安.控制园林绿化工程施工项目成本探析[J].农民致富之友, 2013,17:127.
[5]张顶辉,张箭,张惠.园林绿化工程施工项目成本控制研究[J].国土绿化,2014, 11:46-47.
论文作者:郭海峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
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