市政工程的施工风险管理及解决对策论文_贡志平

市政工程的施工风险管理及解决对策论文_贡志平

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摘要:市政工程的项目施工质量风险的控制是比较关键的,需要从多角度进行考虑分析,做好相应基础性管理工作。具体风险的控制要从施工人员以及管理人员等方面着手,提高风险的应对、处理以及预防的能力水平,保障工程施工质量。本文主要通过介绍市政工程项目施工质量风险管理特征,阐述市政工程项目施工质量风险管理现存的问题,探索市政工程项目施工质量风险管理的措施,以往能够在现代化发展中,为市政工程项目的建设提供一些借鉴意义。

关键词:市政工程;施工质量;风险管理

前言

市政工程项目对推动现代化发展进程有重要作用,但因其管理不当,造成施工中仍然会有一系列的问题出现,严重影响市政工程项目施工质量,因此,做好市政工程项目施工质量风险管理迫在眉睫。在施工过程中要严格政府要求、施工理论进行施工,优化管理手段,提升管理理念,提高施工技术水平,防范施工安全隐患,更好的实现市政工程项目施工高质量。

1市政工程项目施工质量风险管理的问题

1.1市政工程项目施工质量风险管理体系不完善

完善的管理体系是实现施工质量的重要途径,实际上很多市政工程项目施工中没有相应的风险管理体系,这就造成施工人员分工模糊,施工材料不能按照要求存放和使用等,这既影响造成施工进程,还阻碍了企业的进一步发展。因此市政工程项目施工质量风险管理体系必须要及时建立并完善,运用管理体系作指导,更好的实现施工质量。

1.2部分人员施工质量风险管理意识不强

市政工程项目施工单位对施工人员的重视程度不够,施工人员的业务技能和其他方面的素质存在较大的差异,在施工过程中,一些施工人员不能胜任相应的施工。还有的企业为了赶工期会临时招短期施工人员,阶段性的施工结束之后施工人员会重新换一批,这就有可能造成同一类型的施工不能按照相同的施工方式进行,影响施工质量。一些管理人员对施工质量风险管理意识不强,不能选择适当的方式管理,市政工程施工流于形式,赶工期、质量差等情况会相继出现。

2市政工程项目施工质量风险管理的特征

市政工程项目因其自身的特殊性,施工质量风险管理上存在着利益主体较为复杂,多样性的影响因素以及检查的局限性特征。市政工程建设设计的施工单位比较多,其中的利益关系较为复杂,正是这些利益关系的存在,很容易造成现实的矛盾出现,影响市政工程项目施工质量。只要全方位采取有效的方式,权衡利弊,统一协调不同企业之间的关系,才有可能解决利益主体之间的矛盾,实现市政工程项目施工质量的提高。就目前的技术而言,市政工程项目施工质量还包括材料的购买、施工人员的态度、施工相关步骤等,这些多样性的因素也会影响到市政工程项目施工的质量,任意环节稍有不适就有可能出现质量不过关的情况。另外市政工程项目施工竣工之后的检查不够完善,过段时间由于施工的质量不达标,可能会出现各种类型的缺陷,再加上如果一些施工人员没有按照规定的要求进行,很容易造成质量问题。

3市政工程项目施工质量风险管理措施

3.1强化组织管理

施工方案建立之后,还要结合实际,不断的优化细节,从理论和实践的领域不断深化,全方面的利用现有的人才和资源。加强组织领导,专业能力较强的人员及时深入到施工现场进行监督管理,定期、不定期抽查施工安全状况。施工开始前确定相应的设备、材料、施工方案等,还要重视人员的调配,合理的人员调配能够有效的实现人员各司其职,通力合作,共同完成施工任务。选择技术性较强的人员到一线施工,通过奖惩制度,提高施工人员的积极性和主动性,监督管理人员做好相应的管理工作,确保市政工程项目施工的质量。

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3.2提高风险管控意识

通过宣传的方式,提高施工人员对施工质量重要性的认识,制定相应的制度强化政府以及相关施工单位的风险管控意识,从本质上处理市政工程项目施工质量问题。意识的提升需要不断的教育和引导,施工单位在施工前要做好培训工作,对施工中可能会出现的问题和风险及时的向施工人员讲解清楚,并制定应急管理方案,及时防范风险。引进先进的管理人员,不断强化施工项目方案,对于出现的施工问题,及时发现,及时解决。提升施工人员和管理人员的责任意识,在实际工作中能运用自身的专业能力和职业素养,高质量的完成施工任务,最大限度的减少风险发生,保证市政工程项目施工质量。

3.3确定风险责任主体

就以往市政工程项目施工而言,如果施工中出现问题,就会有政策出现进行补贴,这就造成施工单位不会从自身查找原因,一味的增加国家负担。这就好比孩子,如果家长一味的溺爱,孩子越是不能健康、向上的成长。如果国家意志在托底,施工单位就有了依靠,出现问题有解决的人员、资金,自身就不会进步。因此,确定风险责任主体非常重要。市政工程项目施工中一定要确定风险责任主体,制定好施工规范,提高施工单位的责任意识,学会从自身的实际出发寻找问题出现的原因,解决出现的问题,确保施工质量。市政工程项目施工单位要做好防范风险管理工作,提前拟定出风险治理方案和应急措施,实时进行监督,确保风险一旦发生,能够及时查找出问题,并及时采取相应的措施解决。这就需要在施工前对方案有全面的认识,能够在更为细致的内容上做出适当的调整。参与单位和人员要强化责任意识,主动担当,勇于作为,问题发生时不逃避责任,明确重点是找出出现问题的原因,保证事故发生之后能够及时得到处理,而非处于无人看管的状况。承包单位要切实履行相应的义务,重视风险防范,明确职责,选择最合适的方式将风险降到最低,最大限度的减少风险问题带来的损失。施工之前要进行一场动员大会,不同级别的领导都要提前做好风险的模拟工作,对项目有全面的了解,提前预测风险源头,及时扼杀风险,杜绝风险,实现高质量施工。

3.4及时回避风险

市政工程项目施工质量风险管理需要重视对风险的回避,结合实际情况,运用专业技术,认真分析,严格把控,项目施工之前做好预案。市政工程施工中可能出现的风险有很多,如资金、人员、成本、设备等方面,稍不注意,会酿成大错,必须做好全面的计划,尽可能的避免施工中出现质量问题。对于一些已经出现的问题,要及时的解决,不能因为担心工期不够,一味地赶工。还要提前做好风险的应急预案,重视人员的安全,确保事故发生时,能够第一时间转移人员,防止出现二次伤害的情况,回避风险。

3.5控制施工阶段的质量

施工阶段是市政工程项目中的重要环节,要及时检测数据并做好相应的复测复查工作,将实际情况和制定的施工方案结合起来,组件施工队伍,保证从原材料的运输到施工全过程的高质量进行。可以在施工前对施工人员进行岗前培训工作,包括施工工艺、质量、隐患、数据、整理数据等方面的内容培训,提高施工人员的安全意识和责任意识,以及面对施工隐患时的应对能力。强化技术人员的指导,项目技术人员之间的交流合作等,采用最能控制施工质量的方式施工。

4结语

综上所述,市政工程项目是人们较为关心的内容,随着时代的进步和发展,市政工程项目施工质量风险管理越来越受到重视,它有利于提升市政工程项目施工质量,防范施工质量不达标带来的隐患,切实关乎着人们的健康状况和生活水平,因此,通过市政工程项目施工质量风险管理,及时解决现存的问题,实现高效管理市政工程项目施工质量的目标。

参考文献:

[1]陈刚.市政工程项目施工质量风险管理分析[J].建材与装饰,2018,No.531(22):165-166.

[2]武海霞.市政工程项目施工质量风险管理策略探析[J].住宅与房地产,2017(21):190+194.

[3]崔龙海.市政工程项目施工质量风险管理研究[J].绿色环保建材,2017(5):00113.

[4]陈智勇.市政工程项目施工质量风险管理研究[J].城市建设理论研究:电子版,2016(6).

[5]许锋.关于市政工程项目施工质量风险管理的探讨[J].建材与装饰,2016(20).

论文作者:贡志平

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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