摘要:随着我国社会经济的不断发展，人们对于生活质量的要求越来越高，而电力能源已经涉及到了人们生活当中的各个方面和各个领域，这也使得人们对于电力能源的要求逐渐加大，进而促使当前的电力负荷越来越重。基于此，实现电网建设的配网自动化是一个势在必行的工作，本研究主要分析了配网自动化改造中存在的问题和精益化探究，希望所得结果可以为相关领域提供有价值的参考资料。
关键词：配网自动化；改造；精益化管理
1 导言
配电自动化系统，亦称配电管理系统（DMS）或配电自动化/需求方管理系统（DA/DSM），是包括110/10kV变电所的10kV馈线，开闭所、二次配电站和用户在内的配电系统的整体数字自动化与能源管理系统，通过这一系统来完成对配电同一用户（尤其是城市电网―用户）的集中监视、优化运行控制与管理，达到高可靠性、高质量的供电，降低供电成本和为广大用户提供优质服务的目的。
2 配网自动化改造工程中存在的问题
2.1 配网自动化中缺乏与之相匹配的关键性技术
配网自动化建设如若实现自动化，最关键的是技术攻关。分析配网自动化中的关键技术，其涉及到的范围较广，主要有系统的可靠运行，通讯方式的选择，网络平台的搭建和操作，还要涉及到对操作电源和控制电源的提取。配网自动化系统具有相当复杂的运行环境，一般的电站设备都是户外运行，这样也就促使设备受气候和地理环境等影响的因素较大[1]。
2.2 配网自动化缺乏合理的自动化规划设计与建设
自动化的设计和建设是至关重要的一个环节，这个环节关系到了主站、通信、设备、建设、实现方式以及管理等各个项目的操作，需要有专业的项目管理来对其进行建设管理。但是很多供电企业为了降低建设中成本的投入，轻视了设计的质量问题，导致设计方案存在着诸多的漏洞。也有一些供电企业在对配网自动化建设当中将EMS和DME等同看待[2]，导致设计的简单集成不良。在配网建设中，网架的规划也存在着一定的问题。一些供电企业所采用的建设策略和设计采用的是模板式的，这样就没有充分对电力企业之间的地理环境和气候条件等进行考虑，同时也忽视了管理模式和负荷性方面的差异性，这样所创造出来的设计便很难达到标准。
2.3 配网自动化管理的专业人才供不应求
因为配网自动化的核心地位和重要性，使得其需要更加专业的管理人才，但是现实中却往往很难找到专业的人才，所以这也就导致了电力企业的基础和管理水平难以和配网自动化的电力运行要求相匹配。分析原因，其中有一部分是因为制度的制约，导致电力企业在人才结构的更新方面较为缓慢，相关工作人员没有较强的学习能力和学习积极性，导致其无法更好的对集齐各种高科技专业知识的配网自动化系统进行操作，难以确保其更合理的运行。再加上电力企业缺乏对于企业内部员工进行培训的力度，使得电力企业的管理人员配置很难以更好的迎合配网自动化建设的要求。
3 配网自动化改造工程的精益化管理
3.1 强化前期准备
配网自动化改造工程施工周期长、工序较多，工序间衔接复杂，要想在规定的工期内顺利完成改造任务，就必须加强前期准备工作，做好一切准备，工程改造施工前的准备工作不仅局限于器具、设备等的筹备，而且还要强化施工顺序、工序、流程等的计划与规划。充分的前期准备工作为后期的改造施工与配网操作等打好基础、创造有利条件。
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3.2 高效率的精益化管理
3.2.1施工的精益化管理
全面、细致分析导致施工工作效率低下的环节，对工作拖延、准备不充分、施工不负责的施工方进行重点监察，使其成为重点管控对象，督促其做好施工准备，对施工程序进行科学规范，创建考核评估制度，定期考核施工单位的施工成果，通过考核来打分，以此形成对施工单位的约束。抽查施工现场，重点检查施工材料的存储、安置情况，检查施工操作的规范度，检查是否按照科学规定展开施工。
3.2.2 配网操作的精益化管理
预先对操作任务做出计划与规范，支出不同操作班组所需的准备事项，以及相关的协作工作流程等。重点考核监督前期准备不良的操作人员，对停电、恢复供电的流程进行规范，要求调动人员以及操作人员都切实依照规定展开操作。
同样设定停电操作时限定额指标，依照此指标来制定停电计划，并据此进行严加考核，例如：安全设备的拆卸时间要控制在两分钟以内。超出两分钟则要进行警告或处罚。立足于现实的工作需求强化各项培训工作，通过见习性演练来不断训练、强化并提高操作人员以及调度人员的工作能力与水平。
3.2.3流程间的协调管理
对配网自动化改造工程的施工与配网操作流程等作出明确规定，积极规范协调电气设备断电与复电的先后顺序，要求调度人员切实依照这些工序来展开调度与操作，要求施工人员在施工结束半个小时前向调度人员发出报告信息，调度员再向操作人员发出警报，开展复电操作。
3.3 专业化、专门化的机构式管理
配网自动化工程覆盖范围较广，囊括较多项管理工作，例如：通信管理、配网运行管理等，为了确保自动化改造管理工作质量，就要实施专业性、专业化的管理，创建特定的管理部门，设置专业的技术人员负责配网自动化系统的安全维护与管理，组件一个自动化管理运维专业技术团队，随时为配网的自动化运维管理提供专业的服务，同时，要参照不同电气设备以及用户的具体情况与相关需求来进行针对性地运维管理，精益化的管理就是要形成有针对性的、专业的、精细化的管理，自动化管理部门则应具备专业化精细化的意识，切实根据用户需求等做成细致的规划与管理。
3.4 配网的科学规划与设计
配网自动化工程从建设到运维都需要一定的资金支持，只有科学合理的设计才能为后期的建设施工打好基础，相反，不合理的规划与设计不仅会阻碍配网建设，甚至酿成一定的经济损失。因此，必须加大配网规划与设计力度，配网规划前做好勘察与调研工作，明确配网的覆盖范围，该范围内用户的基本信息，用电需求量等，根据这些信息数据来规划设计配网，在此基础上来深入剖析设备质量，通过对比设备的生产商，优选高质量生产厂家，确保设备质量，深入分析电力市场形势，以及一个地域空间内未来的用电需求量、科学预测该地区的负荷变化，根据用电量与负荷高低来对配网做出科学、合理地规划与设计。
3.5 研发创新核心技术
配网自动化改造工程本身就是一项技术型工程，需要多项核心技术的支持，也正是这些不断创新、发展的核心技术为配网自动化改造工程的精益化管理提供动力。所以，必须加大对核心技术的研发与创新，只有突破核心技术环节加快配网自动化改造的精益化管理。从当前来看，配网改造的核心技术创新应朝着新能源开发方向发展，积极开发利用太阳能、风能等自然能源，同时，要重视电力存储能力的研究，确保储能系统能够通过储存多余电能维持配网自动化运转。要加大现代化智能技术、通信技术、信息技术等的运用力度，让现代化智能技术深入应用于配网自动化改造工程中，提高配网改造工程的智能化水平。
4 结语
本文主要就配网自动化改造过程中的问题进行分析，并针对自身理解提出相关的精益化策略。笔者认为供电企业需要不断的强化对配网自动化的建设工作，需要首先解决配网建设和运营当中的问题，然后再对配网进行科学合理的长期规划，解决建设中所遇到的关键性问题，才能促进电力企业的更好发展。
参考文献
[1]黄猛才.配网自动化实践技术方案分析[J].中国高新技术企业，2013，11（18）：53-54.
[2]李天友,金文龙,徐丙垠.配电技术[M].北京:中国电力出版社,2008:281-284.
论文作者:林丹
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/16
标签：操作论文; 精益论文; 改造工程论文; 人员论文; 电力企业论文; 核心技术论文; 电力论文; 《电力设备》2017年第31期论文;