晋煤集团宏圣公司建安分公司党群工作部 048006
摘要：社会经济的不断迅速发展，新时期的企业市场竞争力越来越大，也造成了市场经济需要进行改革完善，企业加强企业文化战略部署，提高自身的社会竞争力。企业文化的发展需要根据我国特色社会主义经济和我国的党组织建设进行研究，将科学创新和信息文化融会贯通，从而结合西方先进文化和中国传统文化，提高企业的丰富程度。本文就企业文化在现代企业发展中的作用。
关键词：企业文化；现代企业发展；作用
新时期发展形势下，企业文化已经成为企业发展的精神动力，不同企业的文化特征不同，但是基本的党纲思想体系一致，建设中国特色社会主义的企业文化，从而渗透到企业组织建设和市场竞争发展的方方面面。企业文化的建设是将整个企业的团队素质得以有效提高，通过约束和管理职工，对干部的监督教育，提高整体团队的责任意识，从而带动企业的发展。
一、企业文化概述
企业文化是企业长期发展中所形成的一种文化理念，这种理念是由企业所有的基层员工和干部共同遵循的理念和价值标准，这也使得企业文化作为一种精神文化在企业传播，协助企业管理部门约束员工的行为规范，帮助企业更好的运营发展，企业文化也被称为企业发展的软件基础，是企业管理的精神架构。
企业文化是由所有员工共同认可的精神管理体系，在团队协作的过程中，根据员工的行为习惯和思想意识，结合新形势下的经济结构调整和企业自身的特性融合形成的文化体系，也是企业价值观、企业政治思想、企业发展方向的依据，使企业每位员工都能遵循这一精神文化，自觉的组成团结互助的坚强团体，提高企业凝聚力和向心力，提升员工社会责任感。
二、企业文化在现代企业发展中的作用
（一）企业文化具有内在的凝聚力
企业文化对于企业发展来说是精神软实力的象征，也是企业在市场竞争中的口碑保障。不仅提高了企业的竞争力，而且加强了企业内部组织架构的团结性和凝聚力，企业文化通过精神上的鼓励，将企业员工的思想意识凝聚成一个团结的整体，大大提高了工作的实效性，提升员工在企业的归属感。对于基层职工建设，不仅要注重对员工的薪资待遇和社会保障等物质的鼓励，还要保障其精神文化上时刻与企业保持一致，全身心的投入到工作中去，认可企业的运营发展理念，得以精神上的满足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（二）企业文化具有内在的约束力
企业文化除了提高员工整体的凝集力之外，还大大提高了监督管理的实效性，通过对企业员工的行为和思想意识的约束，将不良风气和不良习惯严格要求治理，对员工的职业道德和公众舆论进行软约束，并将人际关系和收贿受贿等严重问题坚决杜绝预防，从而弥补企业管理体制中的缺失和漏洞，提高约束的严谨性和能动性，确立正确健康的企业价值观。
（三）企业文化在企业管理中具有激励
激励的方式有很多种，企业激励方式基本分为物质激励和精神文化激励两种，对于物质激励大多惯用传统的奖金制度和礼品制度进行激励，从而提高员工的工作积极性，但是物质激励往往会产生不良风气，可谓是“治标不治本”，若是企业要加强激励的实效性，就要注重精神文化层面的激励。企业文化是一个企业发展的精神依据，也是企业所有员工时刻遵循的精神管理体系，加强对文化的激励，可以从文化活动或树立标兵榜样等方式，提升员工之间的良性竞争心理，提高工作的积极性，不断加强榜样作用，通过正确的引导，进行正确的思想认识教育，提高工作的高效化，将部门团结一致，共同为企业的发展朝一个方向迈进。
（四）企业文化对基层职工有导向作用
企业管理阶层是基层职工的学习目标，也是跟随领导的指示进行工作，企业文化则是协助管理者进行引导的重要“武器”。通过企业文化的正确认识，加强人力资源管理部门对其他基层员工的教育培训，深刻领悟企业文化在企业发展和个人工作中的作用，企业文化潜移默化的使职工形成正确的价值观，对事物和工作达成共识，确立一个共同的企业发展目标，将整个团队团结一致，向目标的成功付出努力。
（五）企业文化能有效调动员工的积极性
员工的积极性是企业发展的重要动力，员工的积极性在过去主要是由人力资源管理部门进行强制要求，从而一定程度上激发员工的工作积极性，但是外界要求只能达到短暂的效果，时间长反而会造成员工的职业倦怠，从而产生对工作的抵触心理，在工作中出现疏忽和懈怠，造成工作进度出现停滞。然而现如今新时期发展下，对于企业文化的注重，加强了员工精神层面的教育培训，帮助员工形成一个长期发展的目标，提升团队合作的凝聚力和实效性，大大提高员工工作中的积极性，确保员工的业务水平在市场竞争中凸显出来，按照企业自身的发展状况和企业性质结合信息化发展理念，逐渐形成完善的文化体制，形成良好的战略部署和工作氛围。
（六）企业文化能有效实现员工的自身价值
企业文化是基层员工工作发展的精神力量，企业文化的建立为员工指明方向，引导员工主动调动工作的能力，晚觉工作潜力，不断创新工作方式，结合工作特点，完成战略部署和部门合作，在一次次小目标的完成下，实现自身的价值，提升自身的荣誉感，作为企业大集体的一份子，归属感不断提升。企业在运行过程中，依据企业文化为员工带来最大限度的鼓励和支持，确保员工在工作压力大的情况下，可以开展各类积极健康的文化活动，从而满足员工之间的社交心理，员工作为企业的一份子更加尊重企业文化，将其转化为工作动力，在信念的激励下发挥无限潜能，创造企业价值。
（七）企业文化能有效挖掘员工的潜力
企业文化是员工潜能开发的钥匙，在企业发展中确立战略目标，为人力资源的优化做出突出贡献，形成激励的催化作用，保证员工跟随企业的发展方向，为企业创造价值和利益。企业文化的建立，也是将企业的工作环境和氛围确立，健康的工作氛围可以带给员工积极向上的心态，并在业务工作中，提升业务能力，挖掘开发潜力，提升员工自身发展的水平，对于企业来说每位员工的成长和进步都是企业发展壮大的核心因素，为企业的改革创新和发展带来巨大的经济效益，完善企业内部的基层人力资源架构。
结语：企业文化作为一种企业管理的新理念新形式，提高了职工在工作中的热情，并引导职工的发展方向，与党的政治思想保持高度一致。企业文化在人力资源中担任着激励的角色，对员工的潜能和价值进行渗透挖掘，并严格约束职工及干部的作风和行为，协助企业建立健全企业管理体系，为企业的可持续健康发展奠定有利基础。
参考文献
[1]石中坚.浅论企业文化建设与人力资源管理[J].现代交际,2016（09）
[2]易慧芳.企业文化在现代发展中的作用探究[J].企业导报,2014（03）
[3]李亚军. 企业文化在现代发展中的作用[J].才智,2015（11）
论文作者:张晓静
论文发表刊物:《语言文字学》2017年8月
论文发表时间:2017/11/20
标签：企业文化论文; 员工论文; 企业论文; 工作论文; 企业发展论文; 精神论文; 作用论文; 《语言文字学》2017年8月论文;