摘要：建设工程造价管理指的是综合运用科学技术以及方法，在统一管理目标的基础上，对工程造价加强控制，确保建设工程经济效益。近年来，建筑行业发展迅速，建设工程造价管理逐渐受到广泛关注。对此，本文首先介绍了建设工程造价控制的必要性，然后对建设工程造价合理控制管理进行探讨，促进建设工程造价管理发展。
关键词：建筑工程；造价管理；必要性
1.做好建筑工程造价成本控制工作的必要性
随着社会经济的发展，建筑行业的规模也在不断地扩大中，但是根据目前建筑造价管理工作体系来看仍然存在着一些问题，因此，做好建筑工程造价管理工作能够有效的为企业带来较高的经济效益与社会效益，与此同时，做好建筑工程各项目施工管理工作以及安全施工管理工作具有十分重要的意义。
在保证建筑工程施工质量以及施工安全下，对工程施工中的各阶段进行合理、科学的控制资金，能够有效的节约施工成本，从而降低建筑工程的施工造价以提高本企业的竞争综合能力。另外，随着社会经济的发展以及市场经济体制的改革，很多企业渐渐注重了控制成本的重要性，尤其对于建筑工程而言，控制成本不仅能够有效的提高企业的竞争力，而且还为企业带来更高的经济收益，因此，建筑工程企业做好工程造价管理工作具有十分重要的意义，并且选择科学的管理组织方式以及施工控制方式等能够有效的保障控制成本工作的开展。那么如何做好建筑工程的施工全过程造价管理工作。
（1）处理好施工质量、施工成本以及先进技术之间的关系。（2）从建筑工程项目决策阶段开始做好控制管理工作。（3）在开展控制管理工作的时候需要结合设计阶段以及工程招标签约阶段来进行对施工各阶段项目进行有效控制，从而为建筑工程企业带来较高的经济效益。此外，由于工程造价不仅受到企业决策的影响，而且还会受到市场经济的影响，因此，建筑工程造价管理工作会受到市场价格变动的影响，这时需要严格、科学的控制好建筑工程施工造价管理工作，从而有效避免相关性风险。
2.探析工程建设工程造价合理控制管理
关于建筑工程造价控制所涉及到的施工阶段均有以下几个：项目决策阶段、项目设计阶段、工程项目招标阶段、项目施工阶段、建筑施工结算阶段。
2.1 分析项目决策阶段的造价控制工作
在进行项目决策工作前，我国相关政府部门会要求建筑工程投资方提供一套完善的初步施工方案以及工程造价管理方案，并且这套施工方案需要满足该项工程建设施工要求，然后通过对比各投资方所提供的施工方案来确定是否建设该工程项目。政府部门在进行对比评选此项目建设方案的时候，均需要结合工程建设中可能会出现的问题以及困难，尤其是社会因素的影响作用，如果将社会影响因素进行排除考虑范围之内，则会浪费更多的建设投资资金。另外，做好工程项目管理工作是保障工程全过程造价的基础前提，因此，在项目决策阶段进行合理的估算以及科学的调查、预算具有十分重要的意义，从而提高建筑企业的社会效益。
2.2 分析项目设计阶段的造价控制工作
在进行工程项目设计阶段造价控制工作的时候，需要考虑到设计经费是在建筑工程的总造价费用比例上而产生的，要充分考虑到相关建筑施工方会因为获取更高的设计经费而加大设计难度或者对设计进行变更等，因此，需要对工程项目设计阶段造价进行严格、科学的控制，可以从以下几点实现：（1）加强专家监督。通过聘请相关专家来对整个项目设计进行监督，并且将其中不合理的地方进行指出，不仅有效的控制了项目设计阶段的造价成本，而且还有效的提高了设计方案的含金量。（2）坚决执行设计招标工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以公平公正公开的方式对投标的各个设计方案进行评选，从而在其中选取能够满足工程建设要求以及为企业带来较高经济性效益的设计方案。
通过以上几点设计阶段的造价控制工作方式，不仅能够有效的避免出现工程造价失控现象的出现，而且还能够保证施工设计方案的质量，从而提高了该阶段的造价控制工作的水平。
2.3 分析工程项目招标阶段的造价控制工作
工程项目招标阶段的造价控制工作具体有以下几点内容：（1）确定施工方案。良好的施工方案不仅能够保障建筑工程的施工质量，而且还能够通过施工方案来对工程的施工成本进行估算，因此，进行该阶段的造价控制工作需要严格、科学的对工程施工方案进行计算，通过科学、合理的组合配对，即可众多投标施工企业中选取最佳经济效益的施工方案。（2）对招标的文件进行严格的编制，并且加强文件编制管理工作，从而有效的结合市场价格以及企业定额消耗量，以确定本工程项目的总体造价费用。
2.4 分析项目施工阶段的造价控制工作
由于施工阶段是本工程建设过程中周期时间最长、消耗成本资金最多的环节，因此，在此过程中做好造价控制管理工作具有十分重要的意义。加上施工阶段的造价管理工作常常会受到环境、市场等因素的影响，使得企业的工程造价的成本呈逐渐增加趋势，并且还降低了本项目企业的经济效益与社会效益，因此，需要积极探讨一些提高本阶段的造价控制工作的有效措施。本文以下将该阶段的造价控制管理工作的有效措施进行分析介绍。
（1）对施工材料进行合理的管理控制。由于在建筑工程施工活动中会投入大量的施工材料，而这些施工材料会消耗大量的施工成本，因此，为了降低施工成本以及保证施工质量，则必须对施工材料的质量以及价格进行严格的控制，通过严格对比市场建筑材料的价格，以选择既符合本工程项目活动的施工要求又经济实惠的建筑材料进行投入使用，从而实现在保障本工程施工质量的前提下为企业创造经济效益的目的。（2）建立项目成本责任制制度。在项目施工阶段活动中设立相关成本责任人，能够有效的保障施工各项目阶段的成本控制工作的开展，本阶段的成本控制工作的具体操作如下：①对每个工程施工项目设立不同的责任人。②对施工过程中的成本投入情况进行详细的记录，并且定期对相关记录进行核查等。③在此阶段过程中还需要严格、科学的管理好施工合同，以降低工程索赔情况发生率。
2.5 分析工程项目竣工结算阶段的造价控制工作
虽然工程项目竣工结算是整个工程建设的最后一个阶段，但是其是整个工程项目造价核算最关键的阶段，对项目方以及施工方的利益有着莫大的关系，并且在此阶段中，双方均存在着经济利益因素在内，因此，对相关工程造价管理人员的综合素质提出了更高的要求，不仅具有较强的专业能力，而且还需要熟悉掌握相关工程造价计算程序，同时，这些管理人员还需要充分的了解施工合同的内容，以避免造成误差而损失双方的经济效益。
3.结束语
综上所述，本文将做好建筑工程造价各阶段控制工作的必要性进行了分析介绍，同时，将建筑工程各阶段项目造价控制工作内容以及对策进行了综合阐述。对于建筑工程项目而言，做好每一个阶段项目造价控制管理工作具有十分重要的意义，不仅大大提高了工程项目企业的经济效益以及社会效益，而且还推动了本企业走向可持续发展道路。
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论文作者:侯嘉欣
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/7
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