摘要：随着社会的发展，土木工程得到了很大的发展，在土木工程建设中施工进度与施工质量设计非常重要的部分。因此，土木工程项目的施工进度与施工质量管理的探究具有重要的意义。本文首先对土木工程进度和质量进行了概述，详细探讨了土木工程项目的施工进度与施工质量管理对策，旨在提升工程项目施工效率。
关键词：土木工程；施工进度；施工质量
对工程进行科学、有效的管理是工程能够顺利进行的关键，而在施工过程中，最重要的是对施工进度和施工质量的管理，要知道施工质量是管理方最看重的问题之一，工程的结果如果存在质量问题，那么投入与产出无法达到正比，投资方也就无法得到收益，更进一步讲，如果是一个大的土木工程出了质量问题，其危害就不仅仅是损失利益那么简单了。而对于进度的管理是节省时间成本的关键，施工的时间越长，成本自然越高。但也不能盲目追求进度，要在进度和质量之间取一个中间值，既能提升进度，又能保证质量。
1 土木工程进度和质量概述
1.1土木工程进度
土木工程进度的控制就是依据工程在准备阶段时编制的进度计划，对工程施工阶段的实际情况进行监督，对于偏差的原因作出分析，并根据实际情况进行调整和补救，使土木工程的实际进度控制在允许范围内。土木工程进度的控制一般为规划、控制、协调三种方式，其中有合同措施、经济措施、技术措施和组织措施等。土木工程进度控制，要求编制总的进度计划并完成计划任务，编制单位的进度计划并完成任务，编制分项目计划并完成任务。
1.2土木工程质量
土木工程的质量通常来说是符合土木工程的要求并符合民众的需求，包括土木工程的材料质量、设计质量和运行环境的质量都应该满足要求，这需要后勤工作、管理工作、技术工作都要做到细致和全面，施工质量直接对最后的实体建筑的质量产生影响。环境质量是建设者为了确保实体建筑的质量所做的市场勘察、保修和社会调查等工作。管理者和建设者既要能够从建筑实体上理解土木工程质量，又要能够在施工阶段做到管理规范化，加强监理控制的工作，分析薄弱环节，加强管理，排除隐患，实现土木工程的质量目标。
2 进行土木工程施工进度控制和管理的必要性
在土木工程施工整个过程中，进度的控制一直存在，进度的有效控制利于工程质量的提升和工期资源的合理配置。土木工程施工周期在期初阶段就进行了充分的规划，因此，项目进度的控制与项目最终的交付有着直接的联系。与此同时，施工进度决定着施工企业的收益和成本的投资，倘若无法按期交付，那么施工企业会或多或少的加大成本的投入，也就直接导致经济效益的下降，当然也不利于工程质量的保证。因此，在土木工程项目建设中，一定要注重工程的进度的控制和管理水平的提升，其意义深远而重大。
3 土木工程施工进度管理的改进对策
3.1完善进度计划
在施工正式开始前，应注意立足工程实际，结合具体环境、条件、设计方案、预算时间，优化施工工艺与方法，对设备、人工、时间做好合理安排。进度计划应综合考虑多项因素，具有一定的预防性和前瞻性，尽量降低施工矛盾出现几率。3.2严格执行进度计划
在进度计划制定之后，应通过强化监管等方式，确保计划的落实。具体执行中，需以优化工程资源配置为原则，做好人力资源与施工设备的合理调配，对施工风险以及可能会出现的问题应做好预防、制定应急方案，将意外情况对正常施工的影响降至最低。
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3.3做好现场管理
现场管理的重点任务是对施工活动进行协调，以保证施工秩序，提高施工效率。具体实施中，应对施工管理中不同人员的职责进行明确分工，以增强现场人员的责任感。另外，现场管理还应做好相应的监督工作；协调好工程各方的利益。
4 加强土木工程施工质量管理的具体措施
4.1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着土木工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如：使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。
4.2加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
4.3加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如：运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
5 结束语
综上所述，土木工程项目的施工进度与施工质量管理的探究对工程质量具有重要的作用。因此要进一步提高和完善土木工程项目的施工进度与施工质量管理的对策，这样才能提高土木工程施工项目的质量。
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论文作者:陆相鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/10
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程项目论文; 进度论文; 施工质量论文; 质量论文; 施工进度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;