摘要：随着时代的发展，不光人们的生活，几乎所有的工程都离不开电力，由此可以看出电力的重要性，但是，在这样的情况下，就很太容易出现电力企业项目成本超概预算的情况。这样的情况对电力企业有着很大的影响，加大了电能供给的消耗。本文就对电力企业项目成本超概预算原因及解决措施进行分析和研究。
关键词：电力企业项目；成本超概预算；解决措施；分析和研究；
在电力工程中，超概预算是非常重要的，其影响因素有很多，再加上电力工程的工作是非常复杂的，很容易出现差错，一旦某一个环节出现问题，就很容易导致电力企业项目成本超概预算，从而对电力企业工程有着很大的影响。因此，如何能够及时的发现成本超概预算的原因和对其进行解决就是非常重要的了。
一、电力企业项目成本超概预算的原因
（一）电力材料的成本变动大
在电力企业工程中，成本预算是非常重要的，但是，随着时代的发展进步，很难对其进行正确预算，造成这样的原因是因为电力材料的成本变动非常大，很多材料在工程开展前的价格和在工程开展后的价格有着而很大的提高。这样的情况很不利于电力企业项目成本的超概预算。一旦在购买材料时，材料的成本和计划中的成本差距很大，无疑为电力项目带来了难度。
（二）没有考虑环境因素
环境因素对电力企业项目的成本概预算有着很大的影响，在很多工程中，随着外界环境的变化而导致用电量的增加，这样一来，就加大了电力成本。如果电力企业没有考虑到环境因素的影响，对成本概预算的计算就是不准确的，这也是现阶段很容易出现电力企业成本超概预算的重要原因之一。
（三）工程设计变更
在电力企业中，工程设计也是非常重要的，企业工程在开展工程前，都会对工程进行设计，从而对工程所需要的成本进行预算，但是，在施工过程中，由于一些外在因素的影响，很容易导致工程设计的不合理，这就需要去对工程进行重新的设计，这也就以为着已经开展的工程很有可能是不符合标准的，需要重新来进行施工，这样的情况就间接的加大了电力的使用，也导致了电力企业的成本超概预算，间接的加大了电力企业的负担。
（四）没有对工程进行严格的监察
在电力企业工程中，没有对工程进行严格的监察也会导致电力工程超概预算。在电力工程中，有很多工程隐患，这些隐患加大了电力的使用，使得电力工程的成本逐渐的增加，导致其超过了预算。这样的情况对电力工程的发展有着很大的影响。
（五）工作人员的素质不高
电力工程工作人员的素质不高的问题也是容易导致电力工程成本超概预算的主要原因，由于工作人员的素质不高，就导致在工作中的一些问题无法得到及时的解决，从而导致用电增加，成本超出预算。除此之外，工作人员的素质不高也会导致其在工作中所完成的工作是不合格的，这也是影响成本的原因之一，由此可以看出，在电力企业中，影响成本超概预算的因素是非常多的，对电力企业的发展有着一定的影响。
二、电力企业项目成本超概预算的解决方案
（一）完善电力企业项目成本超概预算的制度
电力企业项目成本超概预算的制度对电力企业项目是有着重要的意义的，如果没有完善的预算制度，很容易导致在项目开展时出现成本超预算的情况，为了改善这样的情况，就需要去对电力项目进行完善的制度，比如，在工作中，应该将外在的因素考虑在内，这样一来，就有效的避免了由于环境因素而导致电力成本超预算的情况出现。如图1.
.png)
图1 成本分析
（二）提高电力工程的设计水平
在电力工程中，其设计方案和设计水平对电力成本超概预算有着一定的影响，如果设计方案是不合理的，或者存在一些缺陷，这都会在项目开始后导致电力工程的成本超出预算，为了改善这样的情况，就需要去提高电力工程的设计水平，对一些细节进行更改，避免由于一些小问题的存在而导致电力的增加。对于一些不合理的设计进行完善，让电力工程更加符合人们的需求以及更加的节省电能。
（三）对材料进行正确的选择
电力工程的材料对于电力工程的成本超概预算也有着一定的影响，一些材料本身就是容易消耗大量的电能的，选择这样的材料进行电力工程，就很容易加大成本。因此，在选用材料时需要进行严格的筛选，选择一些能够节约电能的材料，以及一些不容易出现故障的材料，这也是减少电力企业成本的一种方式。
（四）提高工作人员的素质
工作人员的素质是影响电力企业成本的超概预算的因素之一，在电力企业中，由于工作人员的素质不高，很容易导致在工作过程中出现一些问题，导致电力的使用加大，除此之外，电力企业的领导者没有对工作进行严格的监督也是影响因素之一，由于这些因素的存在，导致了电力的成本增大，对电力企业的超概预算有着一定的影响。因此，就需要去提高工作人员的素质，对于领导者而言，需要其去其他企业进行参观和考核，更加深入的了解项目，对于工作人员而言应该去提升自身的能力，比如，企业对其进行定期的培训和考核，让工作人员的整体素质得到提高。
（五）考虑到工期因素
电力企业的工期对电力企业的成本也有着一定的影响，工期越长，其所承担的风险就越大，因此，也就跟容易超出成本预算。由此可以看出，在电力企业中，需要对电力工程的工期进行考虑，通过预算以及风险评估得出所遇到的成本，并且制定合理的计划，通过这样的方式去开展电力工程，从而避免电力企业超概预算的情况出现。
结束语
综上所述，可以了解到电力企业项目成本超概预算的原因，电力企业项目成本超概预算的解决方案。由此可以看出，影响电力企业成本超概预算的因素有很多，其中，电力企业的设计，以及材料的选用，工作人员的素质都是影响电力企业项目成本超概预算的原因之一。电力是我国重要的资源之一，很多工程都需要电力的支持才能够进行工作，由于外界环境的存在，就容易导致电力企业成本超概预算，对电力企业有着不利的影响，为了解决这样的问题，让电力企业成本预算符合预期，就需要在工程开展前，对其进行完善的设计，制定出完善的计划，在选用材料时也应该选用合理的材料，除此之外，外界环境因素也应该尽量的去避免，工作人员的素质也要得到提高，对工作中的问题进行及时的解决，而对于电力企业的领导者而言，需要对工程进行严格的监督和检查，这对于保证电力企业成本超概预算的问题有着很大的帮助。
参考文献：
[1]王丹.电力企业项目成本超概预算原因及解决措施探讨[J].纳税，2019，13（29）：222.
[2]尹瑞.电力企业项目成本超概预算原因分析[J].低碳世界，2017（17）：234-235.
论文作者:沈蓉基
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
标签：电力企业论文; 成本论文; 概预算论文; 项目论文; 电力工程论文; 工程论文; 电力论文; 《基层建设》2019年第27期论文;