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摘要：随着我国在基础设施建设方面投入的逐渐增加，同时对新形势下推进建筑工程管理信息化提出了更高要求。建筑工程是基础设施建设，而管理信息化又是建设建筑工程的基础工作，所以，新形势下做好管理信息化的推进工作，不仅是建筑工程项目施工管理的重要环节和保障，也是施工项目建设利润不可或缺的手段。
关键词：建筑工程；管理；信息化；重要性
1新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性
1.1提高企业管理效率和水平
建筑施工企业人员流动性强、劳动密集及工程项目分布面广，传统的信息交流手段已经不能够满足企业信息流通的需要，导致横向与纵向信息流通渠道不畅。信息技术的应用打破了空间、时间及地域的限制，为企业带来了全新的工作环境，使得企业内外部信息更加全面、准确、及时、快捷方便的传达到企业管理人员手中，从而实现施工单位、监理单位、设计单位与建设单位之间的有效沟通，使信息交流速度大大加快，管理人员日常管理的负担也大大减轻，相关管理人员能够及时查询到工程进展，从而及时发现问题并作出决策，使得管理效率大大提高。
1.2施工技术水平的提高
经济社会的飞速发展使得建筑工程项目施工规模不断加大，复杂性不断提高，信息技术的应用，使得各种业务活动的时间大大缩短，业务流程效率不断提高。办公自动化软件的应用使得文件的传递、收发、查阅和管理的速度大大加快。项目信息化管理中，在保证项目信息完整性的基础上，能够实现建筑工程管理的完整性、集中化、数字化和一致性，从而保证建筑工程管理的真实和便捷。
1.3有助于资料保存更全面完整
建筑工程往往具有周期长、施工面积大的特点，使得信息管理的难度大大增加，若对资料的储存、整理及收集不当，就会使遗失重要信息，造成重大的经济损失。而采用计算机进行信息管理时，使得信息的加工、收集、保存及传输工作更加便捷，而且可拷贝复制重要信息，保障了信息的安全，同时提高了信息的传递与查阅效率，更加全面完整地收集保存重要信息。在建筑过程中做好科学系统化管理，使管理工作更好地得到保障。
1.4降低建筑工程管理成本
项目成本管理软件在成本管理过程的应用，使得成本相关数据的保存更加完整、及时、准确，整个项目的协同工作得以实现，工作效率大大提高，更好的控制成本预算，降低管理成本。由于建筑工程管理是一个较为重复且复杂的工作，相关管理人员必须投入大量的劳动精力才能够顺利完成，而将信息化技术引入建筑工程管理过程中能够有效实现管理的程序化和科学化，从而有效保证人力、物力和财力的大量投入，以此发挥出信息化技术最积极的作用，从而提高建筑项目的管理水平和管理效率。
2目前建筑工程管理中存在的问题分析
2.1建筑工程管理人员缺乏对管理工作的重视
现阶段，在我国建筑工程快速发展的背景下，建筑市场竞争不断激烈，使得建筑工程管理人员将主要的工作重点都集中在如何缩短工程周期，降低工程成本，而忽略对建筑工程的管理工作，造成建筑工程管理工作质量严重下降，具体主要体现在以下两个方面：①建筑管理人员在进行建筑工程管理工作过程中缺乏对管理工作内容的安排，管理内容凌乱、无秩序，使得建筑工程管理工作仅仅存在于表面工作，无法发挥出实质性作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②建筑工程管理人员在管理工作过程中经常缺乏对建筑材料的管理，使得施工中经常存在劣质材料的使用，造成建筑工程施工质量严重下降，埋下严重的安全隐患。
2.2建筑工程管理工作信息化管理质量低
随着我国社会经济的快速发展，科学技术发展迅猛，逐渐在各个行业中应用，其中就包含建筑行业。但是由于建筑行业具有复杂性、长期性、涉及面广等特点，使得建筑工程信息化管理质量一直处于最低水平，具体主要体现在以下两个方面：①建筑工程管理人员在信息化管理过程中缺乏自身的数据库，使得建筑工程信息储存情况不稳定，数据信息经常发生丢失的情况，造成建筑工程管理工作质量严重下降。②建筑工程管理人员对信息技术的掌握程度低，在信息化管理过程中不会应用计算机，从而造成建筑工程信息化管理工作质量低，制约了建筑工程的快速发展。
2.3建筑工程施工中施工材料浪费严重
现阶段，在建筑工程施工中存在最严重的问题就是材料浪费，能源消耗严重，具体主要体现在以下几个方面：①建筑工程管理人员缺乏对材料的检查工作，使得部分采购的材料不符合工程需求，在此种情况下，就会重新购买施工材料，不仅造成材料浪费，还增加了建筑工程施工成本。②建筑施工人员在施工中缺少对环保、绿色的施工材料应用，使得施工中经常出现严重的资源浪费，无法满足人们对建筑物的需求。
3基于互联网技术实施建筑工程管理的主要方式
3.1建立一体化信息平台
信息一体化，能够有效的帮助工程管理工作高效，安全，系统，有利于促进工程管理的综合实施。①对于工程施工的资金、成本等方面的问题实现信息化，方便管理的同时提高管理的质量。②整个建筑工程工作量庞大，工程环节复杂交错，甚至还涉及多方面的内容和数据，互联网技术对于工程管理的信息化有着足够的支持，通过互联网技术，不仅能够将错综复杂的工作任务以及庞大的数据，进行科学合理的分类整理，还可以通过互联网解决工作中遇到的实际问题，有效提高工程的质量。③建筑工程管理一体化能够有效地将信息、数据进行整合、管理，实现资源的共享，有利于减轻人力的负担，保证整个工程管理工作安全、高效，有利于推进整个建筑工程的发展。
3.2形成高效的运作机制
建筑工程有着海量的信息、庞大的数据，主要是由于建筑工程涉及了房屋建筑，土木工程，管线安装，勘察设计等一系列的专业，从而建筑工程的管理工作从来就不轻松。传统的建筑工程管理工作效率低下的原因主要是因为依靠人力进行工作，对于信息的查询，处理问题的进度都要依靠人力进行处理，效率可见一般。实现建筑工程的信息化管理，形成高效的运作机制，对于行业内信息数据的收集和处理等操作，能够有效的提高工作的效率以及工作的准确性，对于整个工程的进程以及发展重要的作用。
3.3建设智慧型建筑工地
传统的建筑工程施工过程中，在原料采买，施工分析，预计工程风险等方面需要分析大量的数据和信息，增加的人力负担和管理成本。基于互联网技术实施建筑工程管理，所有的信息已经数据，甚至包括个人的计算机，都可以在系统中进行计算分析和整理，必要时还可以模拟整个施工过程，能够有效的预估风险，调整施工的进度等，能够有效的简化步骤，及时地传递信息，有效地进行工程预测等，从而有效的提高工程的质量。
结语
综上所述，由于我国社会经济水平不断提高，科技发展迅速，我国在基础设施建设方面的投入也逐渐增加，同时对新形势下推进建筑工程管理信息化提出了更高要求。建筑工程是基础设施建设，而管理信息化又是建设建筑工程的基础工作，所以，建筑工程项目施工管理的成败直接取决于管理信息化落实的好坏。在实施建筑工程施工管理时，人财物是其所必须大量投入的，是推进管理信息化过程中的关键要素，决定了整个建筑工程管理信息化水平是否能提高。由此可见，新形势下做好管理信息化的推进工作，不仅是建筑工程项目施工管理的重要环节和保障施工项目建设利润不可或缺的手段，而且也是提高建筑工程项目品质的基础。
参考文献
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论文作者:杨国范
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
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